【正文】 納入合格供方名冊(cè)。（附現(xiàn)場(chǎng)照片）；認(rèn)真吸取“”事故教訓(xùn)。嚴(yán)格按照中鐵五成綿樂指［2011］54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》的文件精神；對(duì)局指、監(jiān)理等有關(guān)部門檢查出的問題及時(shí)整改形成記錄報(bào)局指安質(zhì)部形成閉合?！斗烂涇壟艿李A(yù)案》和《防洪應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案。項(xiàng)目部根據(jù)文件要求開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；并每周三將檢查情況形成記錄報(bào)局指安質(zhì)部。8月13日項(xiàng)目部要針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，安質(zhì)部與財(cái)務(wù)部門等部門配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬。項(xiàng)目應(yīng)急演練記錄不完整。沒有對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。，建立專門的安全質(zhì)量臺(tái)賬，同時(shí)應(yīng)與財(cái)務(wù)部門配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬和項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬。、通報(bào)的問題，有分析、有措施、有處理、有記錄。，做好三級(jí)技術(shù)交底工作，但是針對(duì)性和操作性不強(qiáng)。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。本項(xiàng)目部主要風(fēng)險(xiǎn)是在臨近營業(yè)線和營業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營業(yè)線施工實(shí)行“八不準(zhǔn)”制度；，不準(zhǔn)施工；，不準(zhǔn)施工；；；、沒有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作 的不準(zhǔn)施工；；；。（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。存在的主要問題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績(jī)統(tǒng)計(jì)沒有對(duì)培訓(xùn)做出總結(jié)。四、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求（一）對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。三、安全質(zhì)量大檢查總體情況從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目部及所屬各架子隊(duì)、施工隊(duì)對(duì)安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、人員培訓(xùn)、臨時(shí)用電安全、材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。第二階段：檢查、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)部署階段7月27日15:00。組長(zhǎng)：曠天晃、程健康副組長(zhǎng)：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘 守紅項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組第一組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的安全和質(zhì)量工作 組 長(zhǎng)：曠天晃、副組長(zhǎng)：劉 陽組 員：黎祥云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的后勤工作組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目配合單位協(xié)調(diào)工作組 長(zhǎng)：馮光毅副組長(zhǎng)：張八林組 員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作組 長(zhǎng)：顧副組長(zhǎng)：鐘守紅組 員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作組 長(zhǎng)：楊翠華副組長(zhǎng)：梁山軍程健康粟榮付昆 組 員：陳正忠、沈志偉二、活動(dòng)的宣傳和部署活動(dòng)期間我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指?2011?54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”的組織、檢查情況總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。第二篇：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總 結(jié)2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂指?2011?54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》；成綿樂安電?2011?81號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，當(dāng)天15時(shí)00分召開質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)；項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化包保責(zé)任落實(shí)”，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊(duì)，副組長(zhǎng)及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。六、活動(dòng)取得的效果在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。五、長(zhǎng)效管理機(jī)制建立在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，對(duì)于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。三、存在的不足我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)