【正文】 堅持不懈做好思想政治工作進一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。縣內許多私營企業(yè)技術力量薄弱，產品質量檢驗水平低。產品質量檢驗業(yè)務技術工作總結目錄第一篇：縣產品質量監(jiān)督檢驗所XX年度工作總結第二篇：主任檢驗師業(yè)務技術工作總結第三篇：質量檢驗工作總結第四篇：產品檢驗部工作總結第五篇：質量技術監(jiān)督檢驗測試所XX定檢工作總結正文第一篇：縣產品質量監(jiān)督檢驗所XX年度工作總結1. 業(yè)務工作順利2. 完成上級定期監(jiān)督檢驗任務3. 對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗4. 發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務在新形勢下，我們轉變觀念和工作方式，積極走出去。十、積極做好鹽城市優(yōu)質示范園區(qū)的創(chuàng)建工作積極協(xié)助XX鎮(zhèn)及XX鎮(zhèn)做好優(yōu)質產品示范園區(qū)創(chuàng)建的工作，分別和兩鎮(zhèn)的領導溝通，上報了創(chuàng)建計劃。(6)為確保質量月期間特種設備及食品的安全，全局共組織人員對特種設備安全監(jiān)察84人次，氣瓶充裝單位專項督查32家次，向7家特種設備使用單位發(fā)出了《特種設備安全監(jiān)察指令書》，共檢查設備18臺，發(fā)現大小隱患19條。(4)為使“質量月”宣傳活動深入人心，家喻戶曉， 9月22日，我局XXX局長走進大豐電視臺政風熱線欄目，接受廣大市民有關質量月、生產許可證、品牌戰(zhàn)略及質量管理方面咨詢，向廣大市民宣傳質量方面的法律法規(guī)知識，倡談如何建設質量強國，共創(chuàng)美好生活。九、積極做好“質量月”宣傳活動根據省、市局的統(tǒng)一布置積極做好“質量月”宣傳活動：(1)按省局統(tǒng)一布置的，在省名牌、省質量誠信單位中開展了簽定《質量誠信承諾書》的活動，全市共有9個單位參加了此項活動；(2)完成了市局開展的在全市范圍內征集質量、環(huán)境管理方面的創(chuàng)新成果論文的工作，全市有4個企業(yè)的優(yōu)秀論文選送到市局，參加全市優(yōu)秀論文的評詵。列入電線電纜專項整治工作的企業(yè)共有5 家，其中XX市XX鋁材廠許可證到期，XX市XXX電線電纜廠認證證書到期，經現場對這兩企業(yè)檢查未發(fā)現有違法生產的情況。督促企業(yè)做好整改工作。組織對轄區(qū)內的質量檢驗機構進行了監(jiān)督檢查，規(guī)范了各檢驗機構的工作。加強了對省局下達的25個質量體系獲證企業(yè)的巡查工作，經對照相關標準檢查，各獲證企業(yè)的質量管理體系基本能按照要求運行，總體情況良好。從檢查結果來看，我市未發(fā)現無證生產、銷售列入目錄內兒童玩具的行為，大部分兒童玩具生產企業(yè)都按相關規(guī)定進行生產、銷售，符合規(guī)范要求。六、加強認證認可工作的監(jiān)管首先為進一步加強對3C取證企業(yè)的監(jiān)管，根據省、市局統(tǒng)一要求，組織實施了對轄區(qū)內部分企業(yè)的取證后的檢查，共檢查了7家企業(yè)，未發(fā)現大的違規(guī)情況，XX市安全設備廠認證證書到期，已及時辦理了換證手續(xù)，取得了證書。按計劃完成了53家生產許可證獲證企業(yè)的巡查工作，對三個生產地址發(fā)生變化的企業(yè)，下發(fā)了整改通知書。同時根據國家和省、市局統(tǒng)一布置，對轄區(qū)內已取證的XX市水泥制造有限公司等8家企業(yè)的生產條件進行了實地核查，檢查人員根據要求，對企業(yè)的生產和檢驗設備、標志使用、落實國家產業(yè)政策方面等進行了檢查，總體情況良好。開展了“農資執(zhí)法打假”專項活動，對三家農資企業(yè)進行了抽樣檢查；在3 月14日—3月19日在全市開展了對“瘦肉精”清查行動，對全市11家生產肉制品企業(yè)的貨源、索證、索票情況進行了嚴格的檢查，未發(fā)現使用瘦肉精的情況；加強了對特種設備的監(jiān)管，出動32人次對特種設備進行安全監(jiān)察，整改安全隱患66處；另外還對在用的水、電、氣三表的準確度及定量包裝商品的凈含量進行了監(jiān)督抽查，切實保護了消費者的權益。從檢查情況來看，各企業(yè)基本按照要求使用認證證書及相關認證標志，檢查中未發(fā)現相關企業(yè)冒用、超期、超范圍使用有機產品標志，在有機轉換產品或其包裝上標注有機產品和有機產品認證標志等違規(guī)行為。函授班結束時，參培的304名學員，全部通過了省局組織的考試。目前，企業(yè)的創(chuàng)牌軟件材料已分別報省、市局，接受評審。根據省、市局統(tǒng)一按排，和企業(yè)自身要求，對照《XX省名牌產品評價指南》、《鹽城市名牌產品評價指南》確定并上報了20XX年爭創(chuàng)XX省名牌產品3個，爭創(chuàng)鹽城市名牌產品38個，這些企業(yè)的創(chuàng)牌積極性都比較高，主動參加和接受了市局組織的創(chuàng)牌工作動員會議和相關業(yè)務指導，明確了專人負責創(chuàng)牌工作，同時我局加大了對創(chuàng)牌企業(yè)的幫扶力度，積極主動地為這些企業(yè)提供標準、計量、認證、產品質量檢測等技術服務。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗能力。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質量管理文件，并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現在，新的質保和安全體系已基本成熟。我所堅持以人為本，通過業(yè)務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務素質。牢固樹立中心意識，自律意識和服務意識，以促進服務意識的提高和服務質量的提升，積極當好企業(yè)的服務員和領路人。二、抓機構建設，提高綜合實力堅持不懈做好思想政治工作進一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處?？h內許多私營企業(yè)技術力量薄弱，產品質量檢驗水平低。篇四：產品質量檢查工作總結一、工作職責履行及工作目標完成情況業(yè)務工作順利完成上級定期監(jiān)督檢驗任務對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務在新形勢下，我們轉變觀念和工作方式，積極走出去。教訓是深刻的，一次工作上的不小心產生的質量問題會給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。他們覺得我們沒有一點誠意。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。五、發(fā)現問題及時整改今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產品質量問題在生產中是還是很難避免的，由其是當客戶有大定單時候，據統(tǒng)計，今年，X月份客戶投訴我司產品存在質量問題。當月應完成任務而沒完成扣5分；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分；發(fā)生一般質量責任事故每次扣1分；重大質量責任事故扣30~60分；四、努力提升企業(yè)質理管理水平公司在每個月都會召開質量管理會議，領導小組定期進行產器檢查考核，并保存記錄。通過干部培訓工作，有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化，提高了工作質量，保證了產品質量和交期，降低了成本，提高了經濟效益。設備部門把設備維修工作分出層次，實行計劃維修和故障維修相結合的維修模式，對重點設備嚴格堅持進行有計劃的預防性維護，以保證重點設備可靠完好。在日常干部管理工作中，我們進一步細化了對干部工作的考核。二、加強公司干部的培訓考核工作進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。各部門、車間對照責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找實施的落腳點，進行管理工作的細化，完成企業(yè)的質量指標，對所有從事與產品質量有關的人員質量教育培訓率達100%，加強體系的有效性建設，開展5s管理，嚴格生產過程的質量控制。年初，總經理親自主持、連續(xù)召開了廠級領導班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進行動員發(fā)動，統(tǒng)一全廠干部職工思想認識，讓大家進一步明白，質量是企業(yè)生命的重要性。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。車間通過“學習型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現了職工從“要我學”到“我要學”的轉變。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，使黨員自覺做到：一是學習XXX理論、X總書記“三個代表”，學習黨的知識，學習科技知識和車間本崗位業(yè)務知識，做學以致用的帶頭人；二是做品德高尚、關心群眾、舍己助人、顧全大局、團結同志、善于做群眾思想政治工作的領路人。發(fā)揮共產黨員干一行愛一行、鉆一行，刻苦學習本崗位業(yè)務技能，爭當生產能手的標兵作用。營造以黨員帶頭，全員共進的學習平臺，實現員工綜合素質的提高。加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。經過現場組人員的共同努力，車間現場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。六、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境現場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產的宗旨，認真地做好每項工作。利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。車間根據企業(yè)的總體部署，結合車間實際，同時協(xié)調、配合設備技術科、技術改造辦