【正文】 在“質(zhì)量安全大檢查活動”中，機加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對待，相信在這次檢查整改過后，會有所進步，會有提高！但我們有信心，會慢慢整改好，無論對自己還是對公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。同時，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強了質(zhì)量管理工作順利進行。以重點工序及其配件加工為切入點，嚴厲查處不合格產(chǎn)品，對于嚴重不合格品立即進行報廢處理，不滿足要求的配件，進行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。對各班組的檢測量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄進行反復(fù)檢查，以達到記錄正確，檢測規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。在檢查整改階段，主要開展專項整治。自檢互檢記錄落實情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。針對檢查中出現(xiàn)的，個別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達到實用性。在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進一步加強整改工作力度。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進生產(chǎn)。二0一二年九月二十四第五篇：“質(zhì)量安全大檢查活動”工作總結(jié)公司“質(zhì)量安全大檢查活動”工作總結(jié)本月，按公司“質(zhì)量安全大檢查活動”的工作方案，機加車間積極配合各檢查小組扎扎實實把“質(zhì)量安全大檢查活動”落實到實處。認真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。“三寶”和鄰邊防護很不規(guī)范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。（三）部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。鋼筋保護厚度稍偏低底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象三、安全管理存在的通病（一）個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，管理機構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。二、存在的問題（一）現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負責(zé)人）與投標中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機制。加強對行政管理人員、執(zhí)法人員和檢驗人員的教育培訓(xùn)，增強其對本崗位法律規(guī)定、職責(zé)要求、食品安全相關(guān)知識和標準的了解，強化民生教育、為民教育，增強做好食品質(zhì)量安全的責(zé)任感和使命感。制定培訓(xùn)計劃，定期組織先關(guān)企業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量管理人員對食品安全法、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品檢測檢驗等專項知識進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升食品企業(yè)從業(yè)人員的法律意識、社會道德意識、主體責(zé)任意識。四是加強相關(guān)培訓(xùn)。嚴格市場準入標準，凡通過指導(dǎo)幫扶能達到市場準入條件的，積極幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系、標準化體系，計量體系，全面提升企業(yè)的整體質(zhì)量水平和安全水平。以建立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制為目標，結(jié)合我縣實際，制定完善執(zhí)法打假聯(lián)動機制，行政執(zhí)法巡查監(jiān)管機制、行政執(zhí)法監(jiān)管區(qū)域責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制、“市、縣、鄉(xiāng)、村、企”五級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機制，延伸監(jiān)管鏈條，突出對城鄉(xiāng)結(jié)合部及偏遠鄉(xiāng)村產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管力度。嚴格按照春季產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作方案確定的時間節(jié)點，制定大檢查工作臺賬，進一步明確工作內(nèi)容、工作要求及具體責(zé)任人，指導(dǎo)企業(yè)制定整改計劃，完善整改措施，對問題企業(yè)切實做到“四個必須”、“五個不放過”，確保集中時間，集中人員、集中精力，全面做好整改驗收等各階段工作。下一階段，我局將重點在以下幾個方面下功夫。三、下一步工作打算。三是監(jiān)管人員素質(zhì)參差不齊。二是個別企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)較低。一是企業(yè)重效益輕質(zhì)量的問題依然存在。目前，已查處各類質(zhì)量違法案件12起。三是嚴厲打擊各類違法行為。同時，檢查組深入企業(yè)車間、倉庫，化驗室對詢問企業(yè)在質(zhì)量管理、檢驗檢測、生產(chǎn)過程控制等方面遇到的難題。二是開展服務(wù)性自糾。按照自查自糾階段工作要求，組織轄區(qū)內(nèi)56家食品企業(yè)，12家重要工業(yè)企業(yè)，1家食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)，82家特種設(shè)備充裝和使用企業(yè)進行了自查。三是自查自糾到位。檢查期間，嚴禁過雙休日，需要請假必須經(jīng)主管局長、局長簽字批準，電話必須24小時保持暢通。三是嚴肅工作紀律。一是研究制定了《許昌縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2012年春季產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作方案》，成立了以局長、黨組書記為組長，其他黨組成員為副組長的產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，召開了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會，認真對照產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查活動工作內(nèi)容安排進行了逐項研究，確定了此次檢查的重點產(chǎn)品、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域。一是精神領(lǐng)會到位。第三篇：產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查匯報2012年春季產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查自查自糾階段情況匯報許昌縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長、黨組書記范潔（2012年4月24日）尊敬的柴局長及檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表許昌縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對柴局長一行親臨我局督查指導(dǎo)春季產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！省局檢查組領(lǐng)導(dǎo)的督查指導(dǎo)，必將對我局產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查和質(zhì)量安全監(jiān)管水平的整體提高起到很大的推動作用。認真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目