【正文】 備的開(kāi)關(guān)置于“0”位。，則到現(xiàn)場(chǎng)就地操作。（3）工作人員誤操作。 400V廠用電源中斷的原因（1）廠用變壓器故障。（4）、故障段運(yùn)行中的400V電動(dòng)機(jī)跳閘，電流表指示為零，事故警報(bào)器鳴叫。（2）、400V電壓表指示為零。請(qǐng)求停爐的程序?yàn)檎Ｍt的程序。 絕熱材料損壞嚴(yán)重時(shí)。 鍋爐給水、爐水、蒸汽品質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)，或汽水共騰，經(jīng)處理無(wú)效時(shí)。 爐墻裂縫且有倒塌危險(xiǎn)或爐架橫梁燒紅時(shí)。當(dāng)放水溫度到7080℃時(shí)，即可放掉全部爐水。緊急停爐的冷卻過(guò)程和正常停爐的步驟相同，但時(shí)間約少一半。，危及設(shè)備和人身安全時(shí)。經(jīng)努力協(xié)調(diào)暫時(shí)無(wú)法恢復(fù)時(shí)。 所有水位計(jì)損壞時(shí)。，水位升到最高水位以上，經(jīng)放水后仍見(jiàn)不到水位。發(fā)生事故后，要盡量保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)匯報(bào)。如遇新發(fā)生的事故，本預(yù)案中沒(méi)有規(guī)定，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備和負(fù)荷情況及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行處理，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)儀表指示事故征兆，及時(shí)準(zhǔn)確地判斷事故性質(zhì)，原因范圍，防止事故擴(kuò)大，避免不必要停爐。保證檢修質(zhì)量。：、崗位責(zé)任制，堅(jiān)持“預(yù)防為主，超前防范”的原則，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組設(shè)備日常檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。：發(fā)生事故鍋爐值班員及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急事故預(yù)案，采取措施進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大；、后期處置：華新水泥（昆明東川）有限公司余熱電站 將事故原因、責(zé)任人及處理意見(jiàn)進(jìn)行上報(bào)； ；，制訂預(yù)防措施，防止同類事故再次發(fā)生。：：快速、準(zhǔn)確。保證鍋爐機(jī)組事故處理工作有序、果斷。: 、有效、有序地處理事故，事故應(yīng)急工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，按照《預(yù)案》要求，履行職責(zé)，密切配合，分工協(xié)作。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和余熱每名員工同事在這一年對(duì)我的支持和幫助！再此表示真誠(chéng)感謝！在今后的歲月中，我將不斷擴(kuò)展自己的各項(xiàng)知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)，提高自己的溝通和處理問(wèn)題的能力，爭(zhēng)取與余熱同仁一道再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)而努力奮！余熱發(fā)電２０１２年７月２日第四篇：余熱電廠鍋爐專業(yè)應(yīng)急預(yù)案華新水泥（昆明東川）有限公司余熱電站華新水泥（昆明東川）有限公司余熱電站鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案編 制：審 核 ： 批 準(zhǔn)：二0一一年三月華新水泥（昆明東川）有限公司余熱電站余熱電廠鍋爐專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案 : 為確保鍋爐機(jī)組安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行，防范突發(fā)事故發(fā)生，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，高效、有序地組織事故處理，最大限度減少人員損傷和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)鍋爐機(jī)組安全使用的要求及特點(diǎn)，制定本應(yīng)急預(yù)案: 依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《鍋爐及壓力管道的管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》安全規(guī)定、鍋爐運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制訂本應(yīng)急預(yù)案?？傊?，通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，明白了一條工作方法檢查是最好的管理，微笑是溝通的鑰匙。認(rèn)真完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。日常工作要做好設(shè)備維護(hù)工作，設(shè)備重在保養(yǎng)維護(hù)，杜絕設(shè)備原因損壞給公司帶來(lái)的損失。在營(yíng)銷方面要開(kāi)拓思路，供電供氣發(fā)展新用戶，供氣上改變方式或分壓供氣，用抽氣供氣或用循環(huán)水供熱等等。做好三四線脫硫系統(tǒng)建設(shè)先期準(zhǔn)備工作，未開(kāi)工建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。做好下半年生產(chǎn)工作計(jì)劃，要聯(lián)合機(jī)電部，加強(qiáng)與縣調(diào)、地調(diào)的聯(lián)系，加快并網(wǎng)工作的進(jìn)度。提高全能值班員的學(xué)習(xí)深度。搞好人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工管理工作，無(wú)論從技術(shù)還是從5s管理上要更上一個(gè)新臺(tái)階，做到玉晶第一。三、下半年工作計(jì)劃(安全、培訓(xùn)、節(jié)能、增效、務(wù)實(shí))安全是天，要時(shí)刻抓，讓安全深入到每個(gè)員工的心里。2012年4月27日2號(hào)機(jī)由于脹差保護(hù)誤動(dòng)導(dǎo)致停機(jī)一次，說(shuō)明在巡檢及運(yùn)行方式制定的過(guò)程中不仔細(xì)有漏洞，經(jīng)過(guò)了解其他的電廠已經(jīng)不再使用脹差保護(hù)了，現(xiàn)已將兩臺(tái)發(fā)電機(jī)的脹差保護(hù)全部退出。今后在培訓(xùn)中要讓檢修人員參加不能掉隊(duì)?，F(xiàn)已制定了全員學(xué)化學(xué)計(jì)劃，使機(jī)爐電人員掌握基本化驗(yàn)?zāi)芰?。通過(guò)一年左右的學(xué)習(xí)本溪余熱的員工已經(jīng)熟練掌握日常的操作技能和事故處理的方法，圓滿地完成了對(duì)本溪員工的培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)方法還有全員輪崗學(xué)習(xí)不區(qū)分專業(yè)，以傳授操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為主。定期開(kāi)展技術(shù)討論會(huì)，拓展余熱電廠全能值班員知識(shí)面。使余熱每一名運(yùn)行人員心中都有目標(biāo)，有方向。為了進(jìn)一步提高全能值班員的專業(yè)技能，繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行輪崗培訓(xùn)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，用心講話，打造一個(gè)教導(dǎo)型的團(tuán)隊(duì)。尤其是對(duì)我們的內(nèi)心產(chǎn)生了極大地觸動(dòng)。既改變了車間的環(huán)境面貌，還提醒了員工注意安全。結(jié)合工作實(shí)際重新審核并定制所有崗位的職責(zé)看板，進(jìn)一步明確職責(zé)要求，規(guī)范了管理制度。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)無(wú)止境，沒(méi)有最好只有更好，只有每天都在保持的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，才能使我們的5s工作做到更好。定期巡視，定期吹掃，定期倒換設(shè)備等等，在思想上做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天，重大問(wèn)題連續(xù)干，發(fā)揚(yáng)我們集團(tuán)公司精神，特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗。下半年準(zhǔn)備啟動(dòng)三四線的煙氣脫硫項(xiàng)目。一二線的煙氣脫硫系統(tǒng)也在上半年順利完工，并通過(guò)調(diào)試驗(yàn)收。上半年加快了并網(wǎng)工作的進(jìn)度，并網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)到貨，下一步就要抓緊安裝進(jìn)度，力爭(zhēng)在八月末實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。余熱電廠一直處于孤網(wǎng)運(yùn)行，這就要求我們更加的保證生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。確保生產(chǎn)穩(wěn)定，加快并網(wǎng)進(jìn)度余熱電廠兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組今年上半年累計(jì)發(fā)電xxxx萬(wàn)千瓦、供電xxxx萬(wàn)千瓦、供汽xxxx噸。反習(xí)慣性違章是確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，為了增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，工作中我們嚴(yán)格“三票三制”認(rèn)真做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，不斷完善了安全監(jiān)督約束機(jī)制。在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任心，提高巡檢質(zhì)量，確保設(shè)備缺陷檢查到位，完善設(shè)備缺陷登記制度，小問(wèn)題不過(guò)班，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。首先大力加強(qiáng)全員職工的安全教育，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要認(rèn)識(shí)，在五月份進(jìn)行了安全規(guī)程的考試，一次不合格重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考，安全考試必須100%的合格率。供汽量；2011年上半年目標(biāo)值為 xxxx 噸，截止6月25日實(shí)際完成 xxxx噸，比計(jì)劃降低xxxx噸。廠用電率： 2012年上半年目標(biāo)值為xxxx %，截止6月25日完成xxxx %，比計(jì)劃降低xxxx個(gè)百分點(diǎn)。并網(wǎng)工作進(jìn)度加快已經(jīng)進(jìn)入施工階段。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和余熱每名員工同事在這一年對(duì)我的支持和幫助！再此表示真誠(chéng)感謝！在今后的歲月中，我將不斷擴(kuò)展自己的各項(xiàng)知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)，提高自己的溝通和處理問(wèn)題的能力，爭(zhēng)取與余熱同仁一道再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)而努力奮！余熱發(fā)電２０１２年７月２日第三篇：余熱電廠半年工作總結(jié) (500字)余熱電廠半年工作總結(jié)今年上半年，余熱在集團(tuán)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，及各兄弟單位的關(guān)心和大力支持下，在我廠各車間員工的共同努力下，較好的完成了今年上半年的發(fā)電供電任務(wù)?？傊?，通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，明白了一條工作方法檢查是最好的管理，微笑是溝通的鑰匙。認(rèn)真完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。日常工作要做好設(shè)備維護(hù)工作，設(shè)備重在保養(yǎng)維護(hù)，杜絕設(shè)備原因損壞給公司帶來(lái)的損失。在營(yíng)銷方面要開(kāi)拓思路，供電供氣發(fā)展新用戶，供氣上改變方式或分壓供氣，用抽氣供氣或用循環(huán)水供熱等等。做好三四線脫硫系統(tǒng)建設(shè)先期準(zhǔn)備工作，未開(kāi)工建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。做好下半年生產(chǎn)工作計(jì)劃，要聯(lián)合機(jī)電部，加強(qiáng)與縣調(diào)、地調(diào)的聯(lián)系，加快并網(wǎng)工作的進(jìn)度。提高全能值班員的學(xué)習(xí)深度。搞好人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工管理工作，無(wú)論從技術(shù)還是從5S管理上要更上一個(gè)新臺(tái)階，做到玉晶第一。三、下半年工作計(jì)劃(安全、培訓(xùn)、節(jié)能、增效、務(wù)實(shí))安全是天，要時(shí)刻抓，讓安全深入到每個(gè)員工的心里。2012年4月27日2號(hào)機(jī)由于脹差保護(hù)誤動(dòng)導(dǎo)致停