【正文】 機一次，說明在巡檢及運行方式制定的過程中不仔細有漏洞，經(jīng)過了解其他的電廠已經(jīng)不再使用脹差保護了，現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機的脹差保護全部退出。今后在培訓(xùn)中要讓檢修人員參加不能掉隊?，F(xiàn)已制定了全員學(xué)化學(xué)計劃，使機爐電人員掌握基本化驗?zāi)芰?。通過一年左右的學(xué)習本溪余熱的員工已經(jīng)熟練掌握日常的操作技能和事故處理的方法，圓滿地完成了對本溪員工的培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)方法還有全員輪崗學(xué)習不區(qū)分專業(yè)，以傳授操作技術(shù)經(jīng)驗為主。定期開展技術(shù)討論會，拓展余熱電廠全能值班員知識面。使余熱每一名運行人員心中都有目標，有方向。為了進一步提高全能值班員的專業(yè)技能，繼續(xù)堅持實行輪崗培訓(xùn)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，用心講話，打造一個教導(dǎo)型的團隊。尤其是對我們的內(nèi)心產(chǎn)生了極大地觸動。既改變了車間的環(huán)境面貌，還提醒了員工注意安全。結(jié)合工作實際重新審核并定制所有崗位的職責看板，進一步明確職責要求，規(guī)范了管理制度。衛(wèi)生標準無止境，沒有最好只有更好，只有每天都在保持的基礎(chǔ)上更進一步，才能使我們的5S工作做到更好。定期巡視，定期吹掃，定期倒換設(shè)備等等，在思想上做到小問題不過班，大問題不過天，重大問題連續(xù)干，發(fā)揚我們集團公司精神，特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗。下半年準備啟動三四線的煙氣脫硫項目。一二線的煙氣脫硫系統(tǒng)也在上半年順利完工，并通過調(diào)試驗收。上半年加快了并網(wǎng)工作的進度，并網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)到貨，下一步就要抓緊安裝進度，力爭在八月末實現(xiàn)并網(wǎng)。余熱電廠一直處于孤網(wǎng)運行，這就要求我們更加的保證生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。確保生產(chǎn)穩(wěn)定，加快并網(wǎng)進度 余熱電廠兩臺發(fā)電機組今年上半年累計發(fā)電XXXX萬千瓦、供電XXXX萬千瓦、供汽XXXX噸。反習慣性違章是確保安全生產(chǎn)的重點，為了增強職工的安全意識和自我保護意識，工作中我們嚴格“三票三制”認真做好事故預(yù)想和危險點分析，不斷完善了安全監(jiān)督約束機制。在生產(chǎn)過程中強調(diào)員工責任心，提高巡檢質(zhì)量，確保設(shè)備缺陷檢查到位，完善設(shè)備缺陷登記制度，小問題不過班，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。首先大力加強全員職工的安全教育，提高對安全生產(chǎn)重要認識，在五月份進行了安全規(guī)程的考試，一次不合格重新學(xué)習補考，安全考試必須100%的合格率。供汽量；2011年上半年目標值為 XXXX 噸，截止6月25日實際完成 XXXX噸，比計劃降低XXXX噸。廠用電率： 2012年上半年目標值為XXXX %，截止6月25日完成XXXX %，比計劃降低XXXX個百分點。并網(wǎng)工作進度加快已經(jīng)進入施工階段。第二篇：余熱電廠半年工作總結(jié)余熱電廠半年工作總結(jié)今年上半年，余熱在集團公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，及各兄弟單位的關(guān)心和大力支持下，在我廠各車間員工的共同努力下，較好的完成了今年上半年的發(fā)電供電任務(wù)。 積極參加環(huán)境保護交流和合作，引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。 加強環(huán)境宣傳，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的環(huán)境法制觀念。5環(huán)保教育和宣傳 公司安環(huán)部負責定期組織開展公司教育培訓(xùn)和宣傳工作。 發(fā)電站因設(shè)施（設(shè)備）運行不正常發(fā)生污染物排放超標事故時，必須在1小時內(nèi)向公司安環(huán)部門報告，并及時采取有效的應(yīng)急措施消除環(huán)境污染，確保環(huán)境安全。，實行專人巡回檢查，專人定期保養(yǎng)。 公司監(jiān)控發(fā)電站環(huán)保設(shè)施運行情況和污染物排放情況。4環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)管理模式實施辦法 由安環(huán)部負責環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)管理模式的實施推進，以及督促指導(dǎo)發(fā)電站實施。 檢修班必須對環(huán)保設(shè)施的缺陷應(yīng)第一時間處理。一旦發(fā)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施有異常，應(yīng)及時處理并匯報環(huán)保專員。3電廠對檢修及運行的管理模式實施辦法 各運行值必須遵守環(huán)保排放來嚴格控制工況。 負責建立環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)相關(guān)運行臺帳；負責發(fā)電站日常的環(huán)保監(jiān)測工作；負責發(fā)電站環(huán)保數(shù)據(jù)、臺帳的統(tǒng)計和上報工作。及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保設(shè)備缺損和故障，及時提出故障排除意見和設(shè)備維修意見，保證環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)正常運行。生產(chǎn)現(xiàn)場的噪音和廠界噪音達到國家規(guī)定的噪聲限值。 努力學(xué)習專業(yè)技術(shù)，編制電廠三廢治理設(shè)施運行操作規(guī)程；熟知煙氣、飛灰、廢水的治理技術(shù)；熟知本職管轄設(shè)備的特性、構(gòu)造、參數(shù)、操作維修和故障排除方法，努力提高本職設(shè)備管理水平和事故處理能力。主要職責是：、地方環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準和方針政策，并依據(jù)發(fā)電站環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定建立健全本發(fā)電站環(huán)保管理制度主要包括：人員持證上崗、崗位責任、操作規(guī)程、事故預(yù)防和應(yīng)急措施、運行記錄臺帳等制度。，是發(fā)電站環(huán)保工作第一責任人，對發(fā)電站環(huán)保工作負全責。管理工作應(yīng)做到法制化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。第一篇：余熱電廠環(huán)境保護管理制度鄂爾多斯冶金集團余熱尾氣綜合利用項目部余熱發(fā)電站環(huán)境保護管理制度編制：審核：批準：發(fā)行日期：實施日期：版 本 號：修 訂 號：2014年6月目的與范圍 1 為貫徹集團公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，提升發(fā)電站可持續(xù)發(fā)展能力，加強發(fā)電站的環(huán)境保護管理，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律、法規(guī)特制定本辦法。 2 發(fā)電站環(huán)境保護管理實行環(huán)境保護職能部門全過程歸口管理和各部門分工負責制度。組織機構(gòu)和職責，明確責任，建立良好的環(huán)保工作秩序，余熱發(fā)電站設(shè)置專職環(huán)保管理員。環(huán)保專員負責發(fā)電站環(huán)境保護的日常管理工作。（設(shè)備）管理模式，提高發(fā)電站的環(huán)保管理水平。噪聲大的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，采取消聲或隔音裝置。 負責發(fā)電站環(huán)保設(shè)施（設(shè)備）的運行狀況。，負責處理環(huán)保污染事故，處理環(huán)保設(shè)備運行事故，并對發(fā)生的事故及時如實報告。 接受公司及政府環(huán)保部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 各運行值要加強對環(huán)保設(shè)施的巡回檢查工作。 檢修班必須做好對環(huán)保設(shè)施的定期保養(yǎng)工作。(設(shè)備)管理模式實施和推進的主要負責人，專業(yè)受安環(huán)部直接領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)電站定期向安環(huán)部匯報環(huán)保設(shè)施（設(shè)備）的運行情況。環(huán)保設(shè)施和控制點，一但發(fā)生異常，發(fā)電站按照應(yīng)急預(yù)案處理，控制污染物的排放；發(fā)電站站長應(yīng)親自指揮，環(huán)保專職現(xiàn)場督促，立即處理；同時，第一時間立即報告公司安環(huán)部；公司安環(huán)部應(yīng)對其處理進程實行跟蹤監(jiān)督；故障排除后，報告公司安環(huán)部，確保公司實時控制；出現(xiàn)設(shè)施（設(shè)備）必須停止運行時，應(yīng)當事先報告公司安環(huán)部，報告主要說明停止運行的原因、時段、相關(guān)污染預(yù)防措施等情況。 發(fā)電站必須準備好各類環(huán)境管理制度、運行臺帳、運行記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)，隨時接受環(huán)境保護行政主管部門的現(xiàn)場檢查。 環(huán)保專員定期組織發(fā)電站環(huán)保管理培訓(xùn)和宣傳。注重環(huán)境保護業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高環(huán)境保護專業(yè)人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強環(huán)境保護科技信息交流，及時跟蹤環(huán)境保護新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。四爐兩機運行安全穩(wěn)定，一二線脫硫系統(tǒng)調(diào)試驗收。發(fā)電量超額完成了上半年的工作計劃，這離不開機電部和玻璃生產(chǎn)線大力配合在此表示感謝！我作為余熱電廠的一名管理人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下今年上半年的工作情況，主要有以下幾個方面：一、主要指標完成情況：發(fā)電量：2012年上半年目標值為XXXX萬千瓦時，截止6月25日完成XXXX萬千瓦時，完成計劃的XXXX%。供電量：2012年上半年目標值為XXXX萬千瓦時，截止6月25日完成XXXXX萬千瓦時，完成計劃的XXXX%。二、主要工作完成情況強化安全教育，夯實安全基礎(chǔ)“電力生產(chǎn)，安全第一”直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會的安寧，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。通過安全規(guī)程的考試提高了員工的安全意識，明確了安全職責，增加了安全知識，保證了安全生產(chǎn)。對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟、不姑息，落實責任嚴肅處理，充分