【正文】 800 高，或其他偷工減料行為，處以 100 元罰款并限期重做。 4）不按要求保護現(xiàn)場導(dǎo)致地漏、下水堵塞，對工長處以 100 元罰款并限期疏通。 2）潔具安裝出現(xiàn)不平整、不穩(wěn)固、開關(guān)不靈活等不合格現(xiàn)象，處以 100元罰款并限期重做。 4）面板、燈具、電器等安裝不穩(wěn)固、歪斜、接觸不良，出現(xiàn)破損等不符合要求的現(xiàn)象，處以 100 元罰款并立即返工并賠償。 2）新做線路管內(nèi)留有接頭，接頭不按要求進行處理，處以 100 元罰款并要求重做。 3）廚房、衛(wèi)生間地面坡度不當(dāng)，出現(xiàn)倒泛水或積水，對工長處以 100 元罰款并限期進行處 理。 瓦工 1）成品表面有劃痕、缺棱角等問題，對工長處以 100 元罰款并限期返工。 7）涂料刷漿部分出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底、脫皮等現(xiàn)象，對工長處以 100 元罰款并限期修復(fù)。 5）細木工制品油漆面不整、不光滑，有刷痕、色澤不一致、釘眼修補不全等，對工長處 以 100 元罰款并限期進行處理。 3）不使用規(guī)定材料，不按相關(guān)施工工藝進行施工，對工長處以 100 元罰款并限期返工。 油工 1） 未按要求進行基層處理或處理不徹底，對工長處以 100 元罰款并限期返工。 6）未按設(shè)計要求進行施工，出現(xiàn)尺寸、結(jié)構(gòu)等與原設(shè)計圖紙不符，接頭 11 處處理不符合工藝要求等問題，對工長處以 100 元罰款并限期重做。如出現(xiàn)用汽釘固定等不符合規(guī)定的情況，對工長處以 100 元罰款，并限期重做。 3）新做吊頂、墻面等處表面不平、接縫不平整等，對工長處以 100 元罰款并限期重做。 木工 1）龍骨部分安裝不牢固，存在變形、扭曲、尺寸偏差過大，龍骨材料不符合設(shè)計要求等 問題，對工長處以 100 元罰款并限期重做。 2）破壞原建筑主體結(jié)構(gòu)，如未經(jīng)許可任意在墻面、地面上開孔洞，切斷原墻面體或樓板受力鋼筋等。 3. 對有欺騙行為，偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對情節(jié)輕微者，加大處罰力度；對情節(jié)嚴重者，處以罰款外，將給予辭退或除名。已認真整改者，不予以處罰。對視而不見，不采取任何措施的巡檢員、設(shè)計師或工程助理等相關(guān)人員將給予同等罰款。 以上管理方法和要求必須嚴格執(zhí)行，如有違犯，按公司獎懲辦法嚴厲懲 處。 住宿的房間必須清潔和通風(fēng)，用水清洗個人衛(wèi)生時，必須在指定位置進行，清洗完后，收拾干凈。洗晾衣物時，只許晚間進行，并應(yīng)將衣物晾曬在陽臺上，次日早開工時，衣物必須取下，白天不許在現(xiàn)場晾曬衣物、被褥等。住宿時，工長應(yīng)指定房間，并確定帶班工長為住宿負責(zé)人。 竣工驗收前，現(xiàn)場的所有保護工作由施工隊負責(zé)，驗收簽字后，正式移交客戶管理。 竣工驗收前，必須將所有剩余材料、施工機器、垃圾和 施工人員個人物品運出現(xiàn)場，竣工時，除少許油漆和涂料及油工工具、衛(wèi)生工具外，其它物品不許擺放或存放在竣工現(xiàn)場。預(yù)檢合格后，上報工程部正式的驗收時間，并將此時間通知客戶。 施工過程中必須注意用電安全，禁止使用自制的拖線板，禁止直接用電線頭從插座取電，禁止使用未固定的插座面板和開關(guān)面板，禁止使用大于 200w 的燈泡或高壓汞燈、碘鎢燈等做照明，禁止三臺及以上的電動工具共同使用一個拖線插座。 油漆和涂料施工完成后，工程進入收尾階段，必須從上至下、從里至外逐步進行施工面的清潔和地面的清潔工作，準備鋪木地板的地面必須清潔無塵，為木地板的鋪裝創(chuàng)造良好條件。對?；u、拋光磚等高檔地磚，在上人前必須將砂土清掃干凈，并且應(yīng)用鋸末均勻撒在表面，以防止地磚表面被劃傷。 木制作施工時，以鋸臺為制作中心，裁切后的材料和半成品必須沿墻碼放，壓板平臺應(yīng)放置在不影響通行和施工的位置，必須留出施工人員的正常通道。 工長必須對不使用的下水口和地漏進行封閉，以防止施工中渣土和雜物堵塞下水口。 工長必須詳細向代班工長交代取電位置和取水位置，并應(yīng)對非 取電位置、取水位置進行封閉。 施工人員必須自帶衣物箱，將個人更換下的衣物、鞋帽放在衣物箱內(nèi)，不得隨意放置。 所有現(xiàn)場施工人員必須佩帶胸牌，穿公司統(tǒng)一工作服。面積 100 以下的裝修工程，應(yīng)使用 2 個 5L 容積的滅火器； 100 以上的裝修工程，按每增加 50 配備一個 5L 滅火器來計算配備數(shù)量（不足 50 按 50 計算），遇有復(fù)式或躍層居室時，應(yīng)按房間層數(shù)配 備滅火器，每層最少配備兩個，并放在各層入口的顯著位置，以方便使用。 確定材料碼放處，并將標(biāo)志牌釘在墻上，當(dāng)日進場材料按規(guī)定在標(biāo)志牌上碼放整齊。 1對不能履行保修義務(wù)的工長，給與 100 元罰款。 維修工程的付款及結(jié)算，維修單經(jīng)工程部經(jīng)理審核簽字，在驗收后施工監(jiān)理經(jīng)理簽字確認后，交公司經(jīng)理簽字。 工程完工后，工長通知施工監(jiān)理，并由施工監(jiān)理組織進行工程驗收，客戶驗收簽字，將維修單返回施工監(jiān)理備案。 工長接單后，先與客戶取得聯(lián)系，按維修單上所標(biāo)注的時間、維修方案進行維修。施工監(jiān)理告知設(shè)計分部。 原工長回公司工程部領(lǐng)取維修單，并與客戶聯(lián)系，按規(guī)定時間去進行維修。 2）派新工長維修的項目。 六、工程維修 所有的客戶（包括設(shè)計分部反饋的）投訴，由公司統(tǒng)一登記，自接電話起 30 分鐘內(nèi)完成填單，且內(nèi)容完備，然后轉(zhuǎn)至工程部。 5. 有關(guān)工長服務(wù)問題，由工程部出面解決。 3. 設(shè)計方案及報價問題，由設(shè)計師出面解決。 （二）處理辦法 1. 一般性的現(xiàn)場管理及質(zhì)量問題，由工長出面解決。 4. 避免擴大化、處理快速化的原則。 2. 文明禮貌、真誠待人的原則?，F(xiàn)場交底記錄作為工程檔案的一部分由工程部統(tǒng)一歸檔。 設(shè)計師、工長、施工監(jiān)理及客戶填寫“現(xiàn)場技術(shù)交底表”。 4) 與客戶確認水電改造項目及增減項目。向客戶說明并介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。對此，工長應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題（包括原有 防水層）須及時向設(shè)計師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。如對工程圖紙和預(yù)算有疑問之處，應(yīng)在交底完成后另擇時間與設(shè)計師交流。 3) 講明對材料的具體使用要求，包括對甲供材料的要求。設(shè)計師須現(xiàn)場向工長明確如下事項： 1) 講明設(shè)計意圖和重點部位的設(shè)計要求。 我方必須參與技術(shù)交底的人員有：設(shè)計師，工長，施工監(jiān)理、 工廠技術(shù)員 。如因客戶原因變更交底時間， 5 設(shè)計師應(yīng)及時與工長取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤設(shè)計師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。一般控制在三日后，七日內(nèi)。以上工作限時三日內(nèi)完成。 甲、乙方供應(yīng)材料明細表。 一套完整的施工技術(shù)資料包括： 完整的設(shè)計圖紙及設(shè)計說明； 工藝作法說明。 （一）技術(shù)交底預(yù)備會： 交底前的預(yù)備會由工程部經(jīng)理主持，工長，施工監(jiān)理、工廠技術(shù)員參加。 三、技術(shù)交底