公司紀(jì)委書記工會主席20xx年述職報告-文庫吧資料
2024-10-13 12:33本頁面
【正文】 ，解放了思想，深感精神上“補了鈣”，知識上“充了電”，能力上“加了油”，收獲很大，受益良多。開展巾幗建功活動14項，女職工參加183人次。開展“送溫暖”活動48次，慰問職工1220人次。按期完成平等協(xié)商及集體合同簽訂工作，積極落實廠務(wù)公開，全年公開事項178項。落實配套資金900余萬元，協(xié)調(diào)新建2個職工心理咨詢室、22間職工宿舍，改善宿舍條件140間，完成風(fēng)電場生活水系統(tǒng)改造4個，為一線職工更換被褥270套。“六最”項目。積極創(chuàng)建“飯菜質(zhì)量滿意、食品安全滿意、就餐環(huán)境滿意”的“三滿意食堂”，職工測評滿意率超90%。實施“團(tuán)聚工程”項目，共32名職工實現(xiàn)回家團(tuán)聚、就近工作。通過專項巡察，指出風(fēng)電場存在的涉及內(nèi)部控制、職工權(quán)益保障、黨組織“三基”建設(shè)和“創(chuàng)崗建區(qū)”等四個方面18項問題，發(fā)現(xiàn)的問題符合實際、有代表性，準(zhǔn)確掌握了制約風(fēng)電場高質(zhì)量發(fā)展的“病灶”，通過深化整改，有效推動基層黨支部聚焦政治功能，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。圍繞新能源企業(yè)規(guī)范治理，按照“三個聚焦”監(jiān)督重點，創(chuàng)新開展對風(fēng)電場黨支部專項巡察工作。通過巡察整改“回頭看”，逐步完善巡察整改促進(jìn)機制、評估機制和考核問責(zé)機制，進(jìn)一步夯實被巡察單位黨組織問題整改主體責(zé)任，確保整改任務(wù)落實不懸空、見實效?！盎仡^看”。修訂巡察有關(guān)制度6個、新建制度1個，按照集團(tuán)公司巡察工作指導(dǎo)意見，組織修編分公司巡察工作手冊，巡察制度體系逐步完善。（二）巡察工作情況按照黨委確定的巡察工作重點和計劃，結(jié)合巡視組對分公司巡察工作專項檢查反饋的問題，重點開展了以下工作：，深化政治巡察。二是積極推行“交叉辦案”和“聯(lián)合檢查”，抽調(diào)各級紀(jì)檢干部和專業(yè)人員7人，組成3個線索核查組開展問題核實工作；選派紀(jì)檢、財務(wù)、審計等專業(yè)人員26人，組成5個監(jiān)督檢查組，進(jìn)行交叉檢查，全面提升監(jiān)督檢查質(zhì)量。，提升履職能力。三是周密部署，確保措施逐項落地。對照巡視反饋意見和問題清單，逐項分解細(xì)化整改任務(wù)，制定25條整改措施，推動巡視反饋意見深刻融入紀(jì)檢工作。在紀(jì)委辦公室黨支部組織生活會上帶頭對標(biāo)檢視工作中存在問題和不足，主動找差距、亮短板、提要求、定目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝心聚力，為巡視整改奠定思想基礎(chǔ)。一是讀懂反饋意見，找準(zhǔn)問題癥結(jié)。7月份，集團(tuán)公司黨組反饋巡視意見，指出分公司紀(jì)委2個方面7項問題。三是嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼責(zé)任落實，年內(nèi)進(jìn)行問題追責(zé)調(diào)查2次，問責(zé)處理2人，按照集團(tuán)公司問責(zé)實施辦法和工作指引進(jìn)行問責(zé)全流程處置，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)意識。二是深化以案促改、以案為戒，下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書》3份，提出紀(jì)律檢查建議10條，深入開展自查自糾，發(fā)揮“以點帶面”效果，切實增強紀(jì)律檢查實效。，深化以案促改。通過下發(fā)督辦單、提示函，及時糾偏糾錯，確保各項整改工作部署到位、責(zé)任到位、落實到位。四是按照集團(tuán)公司黨組工作部署，開展“靠企吃企”問題專項整治以及“影子公司”“影子股東”問題自查自糾，成立工作專班，梳理具體整治任務(wù)18項，已全部完成。二是聚焦嚴(yán)肅認(rèn)真全面落實上級重點工作部署情況，開展違規(guī)飲酒、疫情防控、安全生產(chǎn)、機構(gòu)改革、換屆選舉、能源保供以及重要節(jié)假日期間糾治“四風(fēng)”等重點工作落實情況監(jiān)督檢查，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在重點工作中作風(fēng)
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