【正文】 干、狠抓落實，就一定能夠在 “十三五 ”時期推動全區(qū)經濟社會發(fā)展實現新的更大突破。從我區(qū)自身看，當前正處于增速換擋期、轉型陣痛期，面臨著經濟增長下行壓力、新興產業(yè)替代難度加大、區(qū)域競爭加劇、社會矛盾復雜化等諸多挑戰(zhàn)。 “十三五 ”時期是全面建成小康社會的決勝階段。對此，我們一定采取切實措施，認真加以解決。這是市委、市政府和區(qū)委正 確領導的結果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)積極支持的結果，是全區(qū)廣大干部群眾群策群力、艱苦奮斗的結果。先后榮獲 “全國科技進步先進區(qū) ”、 “全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū) ”、 “全國農村中醫(yī)藥工作先進區(qū) ”、 “全國文化先進區(qū) ”等國家級榮譽稱號。落實救助資金 億元，實施臨時救助、入學救助、自然災害救助等各類救助 萬例。 五年來，我們堅持以人為 本、民生為先，社會事業(yè)實現全面進步，人民生活得到更多實惠。研究出臺了加快推進企業(yè)上市的政策措施，全區(qū)上市公司 4 家， “新三板 ”掛牌企業(yè) 11 家，被確定為 “全省民間資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試驗區(qū) ”。全面深化改革邁出堅實步伐，行政審批、財稅金融、食藥品監(jiān)管、農業(yè)農村和社會治理等重點領域改革有序推進，審批事項大幅精簡，營商環(huán)境得到極大改善，市場主體數量大幅增加。城鎮(zhèn)綜合承載力、集聚力和輻射力明顯提升 。城市基礎設施進一步完善，水質凈化三廠、唐冶熱源廠、臨港污水處理廠等一大批城市供水、供熱、供氣、污水和垃圾處理項目建成并投入運營，支撐保障能力明顯增強。建成區(qū)面積由50 平方公里增加到了 80 平方公里，比 20xx 年擴大了 60%，城鎮(zhèn)化率達到 %。實現了由大到強、質效雙升的積極轉變。臨港開發(fā)區(qū)歐洲工業(yè)園成為全市最大的歐美企業(yè)聚集區(qū)。三次產業(yè)比重由 20xx 年的:: 調整到 ::,服務業(yè)占比提高了 個百分點，城市經 濟特色進一步凸顯。區(qū)域競爭力大幅提升，連續(xù)兩年獲評 “全國綜合實力百強市轄區(qū) ”。固定資產投資年均增長 21%，總量是 20xx 年的 倍。地區(qū)生產總值年均增長 %，總量是 20xx 年的 倍。五年來，面對國內外環(huán)境復雜變化和諸多挑戰(zhàn)，我們堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，著力做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生各項工作，統(tǒng)籌推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)文明建設，奮力開創(chuàng)了歷城現代化中心城區(qū)建設的新局面。積極承接省市下放權限，深化行政審批制度改革，全面落實 “兩集中、兩到位 ”服務模式，有效解決了服務群眾 “最后一公里 ”的問題 。深入推進依法行政，完善科學民主依法決策制度，自覺接受人大、政協(xié)和社會監(jiān)督，認真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案和“12345”市民服務熱線，較好地解決了一批群眾關注的熱點難點問題。 （四）堅持改革創(chuàng)新，法治政府建設取得新進步。扎實開展重點行業(yè)、領域安全隱患排查整治工作，安全生產形勢總體平穩(wěn)。社會治理全面加強。唐冶文博中心文化館、圖書館、博物館全部免費開放，組織群眾文藝文化活動 300 余場。社會事業(yè)取得新成績。新增城鎮(zhèn)就業(yè) 萬人，農村勞動力轉移就業(yè) 9363 人。社會保障水平全面提高。 （三）堅持以人為本，全面提升民生建設和社會治理水平。建立健全 “四小 ”行業(yè)和農貿市場管理長效機制，有效解決了一批城市管理 “老大難 ”問題。城市管理水平不斷提升。新建改造城鄉(xiāng)道路 116 公里。城鄉(xiāng)基礎設施持續(xù)完善。北部平原各鎮(zhèn)發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展實體經濟和主導產業(yè)，精農、強工、富民之路越拓越寬。小城鎮(zhèn)發(fā)展各具特色。老城區(qū)堅持舊城改造與商業(yè)培育協(xié)同推進，聚隆廣場、時代國際等一批城市綜合體項目為洪樓高端商務區(qū)發(fā)展提供了強力支撐。全區(qū)廣大干部群眾團結一心、眾志成城、無私奉獻，完成拆遷面積 120 多萬平方米，掛牌出讓土地 5800 多畝，為拓展城市發(fā)展空間打下了堅實基礎。 （二）堅持城鄉(xiāng)互動，新型城市化步伐全面加快。實施臥虎山水庫增容、河道整治、農業(yè)綜合開發(fā)等基礎工程，進一步夯實了現代農業(yè)發(fā)展 的物質基礎。加快發(fā)展現代農業(yè)。投資 15 億元的齊魯制藥新產品基地開工建設，投資 6 億元的宏濟堂中醫(yī)藥產業(yè)園建成投產。推動工業(yè)轉型升級。電子商務物流、冷鏈物流、醫(yī)藥物流等新興物流占比達到 70%以上。金融、物流、高端商務等現代服務業(yè)實現增加值197 億元，占服務業(yè)比重達到 %。新引進內資項目 369個，其中億元以上重大項目 90 個，新的經濟增長點加快培育。我們堅持高端高質高效的發(fā)展方向，狠抓招商引資和大項目建設，以增量帶動結構優(yōu)化，以創(chuàng)新促進產業(yè)升級。 （一）堅持轉型升級，經濟結構進一步優(yōu)化。預計（下同）全區(qū)實現生產總值795 億元，增長 8%；完成固定資產投資 490 億元， 增長 21%；社會消費品零售總額達到 460 億元，增長 8%；出口總額達到 億美元，增長 %；實際利用外資 億美元，增長 %；完成地方公共財政收入 億元，增長 %，完成稅收 億元 ,增長 ％，增幅均列全市第一位。 一、 20xx 年及 “十二五 ”時期經濟社會發(fā)展回顧 20xx 年是 “十二五 ”規(guī)劃收官之年，也是我區(qū)主動適應新常態(tài)、積極爭當濟南跨越發(fā)展新的增長極的重要一年。對抓落實過程中出現的問題，要充分重視，及時采取有力措施加以解決，努力把各項工作提高到一個新的 臺階，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應有的貢獻。 針對問題和不足，我將虛心接受組織和同志們的批評幫助，在今后的工作中要加強學習，努力拓展知識面，要學以致用，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于工作中去。雖然平時比較注重學習，集體組織的各項活動和學習都能積極參加，但平時自學的自覺性不高，學習的內容不系統(tǒng)、不全面。 堅持民主集 中制原則，正確處理個人同組織的關系、全局與局部的關系，注意維護班子團結，團結同志，顧全大局；在參加黨委會、黨政聯席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行；在主持主管業(yè)務會議時，能夠認真聽取其他領導同志和部門的意見建議，集思廣益，以利于科學決策。進一步提升了黨員干部執(zhí)行規(guī)章制度、遵守公司紀律的自覺性，增強了集體意識、大局意識和執(zhí)行力，深化了對黨風黨紀和廉政教育的理解和認識，使分管的部門的干部職工沒有發(fā)生違紀和不廉潔行為。與此同時，自覺加強政治理論學習和世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅定共產主義理想信念，能正確認識黨員干部廉潔自律，對于端正黨風和社會風氣的重要現實意義并身體力行。完成全年計劃指標（ 2807 萬元）的 96%，年初到 11 月中旬中標項目 11個，累計項目開發(fā)合同總價 9329 萬元，完成開發(fā)指標的確 %，為裝飾公司可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎。 （六）主管的裝飾公司，在公司領導的大力支持下，在裝飾公司班子及其干部的努力拼搏下，各項工作開展順暢，管理有效，效率良好。 （五）主管的法律工作今年共辦理案件 24 件，為公司挽回或避免經濟損失 125 萬元，為公司節(jié)約律師費 71 萬元（按社會上律師代理案件收費減半計算），執(zhí)行回案款 150 萬元。截止目前，排查出的潛在收支風險節(jié)點共計 424 項，以《督查組建議單》的形式對基層單位自查自糾中查列的潛在風險節(jié)點提出的補充或修改建議 25條。成立了機構，明確了責任，制定了實施方案，舉辦了培訓班。 （三）協(xié)助經理管理的審計工作，今年共完成了 5 項領導干部任期經濟責任審計、社?；鸷褪┕の镔Y管理等 2 項專項審計、以及昌吉項目前期管理審計，提出的 38 項審計建議全部被采納，并得到落實整改 ,使審計工作在強化內部控制、防范化解風險、促進公司效益提高等方面發(fā)揮了應有的作用。積極開展困難職工子女就學情況的摸底和核查工作，為 19 名困難職工子女申請發(fā)放助學金 19700 元。為 602 名女職工申請辦理了兩年期限的 “ 特殊疾病保險 ” 。在公司的大力支持下， “ 雙節(jié) ” 期間慰問勞模、勞模遺屬、工傷亡職工及遺屬 25 人，補助困難職工 17 人，組織開展的領導干部交友幫扶活動 22 人次，共計金額 26500 元。其中物業(yè)公司修繕班、咸陽物業(yè)修繕班被省公司命名為 “ 四星班組 ” ，今年還根據公司班組流動性大的特殊情況，確定了 8 個固定班組進行重點督導、培養(yǎng)。一是以創(chuàng)建 “ 工人先鋒號 ” 活動為載體，開展了創(chuàng)建 “ 無違章班組 ” 安康杯競賽活動、效能監(jiān)察勞動競賽活動、 “ 爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當崗位明星 ” 勞動競賽活動、 “ 綜合計劃和經營預算標準化管理 ” 勞動競賽等活動，有效推動了公司競賽活動整體水平的提高。 20xx 年公司工會開展暑期慰問活動，慰問職工 2700 余人，費用 萬元。受到職工普遍歡迎。及時對工會、基層分會、專門工作委員會人員、職工（會員）代表進行補選和調整。把集體合同作為