【正文】 行考試，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才有資格辦理工作票。組織有關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)或利用業(yè)余時間培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)人員的技能培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力。以24項(xiàng)具體活動為載體，全面提升職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，展現(xiàn)職工的精神風(fēng)貌。成功舉辦了首屆職工文化節(jié)。學(xué)習(xí)結(jié)束前每位中干寫出了深刻的學(xué)習(xí)體會。聘請了多名專家、教授講課，拓寬思路，創(chuàng)新思維。組織中干理論培訓(xùn)班。項(xiàng)目部共組織各類技術(shù)問答1352人次，組織技術(shù)講課2268人次，組織運(yùn)行人員培訓(xùn)考試1012人次，檢修人員培訓(xùn)考試1683人次。全體檢修人員觀摩了比武，活動組織周密、賽場嚴(yán)謹(jǐn)有序，收到良好效果。注重抓好職工培訓(xùn)，特別是檢修部在人員不斷減少，任務(wù)相對繁重的情況下，針對凸現(xiàn)出的人員技術(shù)素質(zhì)偏低的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計劃和技術(shù)培訓(xùn)獎懲考核細(xì)則，堅持每月技術(shù)比武，崗位培訓(xùn)，對各專業(yè)的每次考試工會干部必到場監(jiān)督，確?？荚嚨膰?yán)肅性和公正性。公司工會和發(fā)電部在運(yùn)行人員中組織開展了“爭當(dāng)優(yōu)秀值班員”活動中，對成績突出的61名運(yùn)行優(yōu)秀值班員進(jìn)行了表彰獎勵。到10月底，現(xiàn)場培訓(xùn)完成技術(shù)問答1582人次，技術(shù)講課716班次，操作表演1998人次，考問講解3343人次，反事故演習(xí)1183次，事故預(yù)想18703篇，組織全公司性反事故演習(xí)3次。運(yùn)行職工在“創(chuàng)爭”活動中，堅持利用運(yùn)行學(xué)習(xí)班時間，加強(qiáng)運(yùn)行崗位專業(yè)知識培訓(xùn)，提高職工發(fā)現(xiàn)、判斷和處理事故的能力。以競賽為載體，全面提高職工整體素質(zhì)。2005年，根據(jù)新公司建設(shè)的需要，從老公司抽調(diào)了部分技術(shù)骨干后，明顯感到職工的業(yè)務(wù)技能和操作水平不能適應(yīng)機(jī)組正常運(yùn)行維護(hù)的需要，而老公司又面臨著安評整改、機(jī)組大修、4號除塵器更換等艱巨任務(wù)，針對現(xiàn)實(shí)情況，我公司開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，根據(jù)職工業(yè)務(wù)技能和操作水平參差不齊等具體情況，修訂了職工培訓(xùn)計劃，加大了培訓(xùn)考核力度，2005年可以說是戶縣熱電公司的職工培訓(xùn)年。分公司要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)開展“創(chuàng)爭”活動的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)“創(chuàng)爭”活動的基本規(guī)律，通過工貿(mào)簡訊、微信平臺、視頻新聞、網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)典型，把學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)結(jié)合起來，把典型示范與普遍提高結(jié)合起來，推動“創(chuàng)爭”活動廣泛深入地開展。組織、編寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材、交流心得體會，根據(jù)各班組的實(shí)際情況和崗位特點(diǎn)開展與實(shí)際工作崗位緊密結(jié)合的班組理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動和班組競賽，力爭開展學(xué)習(xí)交流活動具有創(chuàng)新性和多樣性。四、開展“創(chuàng)爭”活動的工作要求（一）落實(shí)班組職工教育培訓(xùn)計劃。（五）以班組文化陣地為載體，努力推動班組文化建設(shè)，豐富和活躍職工文化生活。積極創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好環(huán)境和氛圍。（三）深入開展職工自學(xué)讀書活動。針對公司內(nèi)不同行業(yè)特點(diǎn)和不同層面職工群體的特點(diǎn)，充分利用職工培訓(xùn)活動和班組活動室，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。通過加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，幫助班組職工樹立正確的理想信念，培養(yǎng)高尚的道德情操和職業(yè)操守。第二階段：活動實(shí)施階段（2017年7月1日—2017年10月20日）（一）積極營造追趕超越的濃厚氛圍，開展形式多樣的主題教育。組長：高偉副組長：劉洋樊軍紅蘇平成員：各部門負(fù)責(zé)人及各班組負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)活動的日常協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)信息和經(jīng)驗(yàn)交流、檢查監(jiān)督工作。使班組成員通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高“學(xué)習(xí)力”、共享學(xué)習(xí)樂趣、認(rèn)識自我價值、提高自身綜合素質(zhì)，使每個班組形成合力，在日常工作中充分發(fā)揮出每位員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，從而促使班組建設(shè)上新臺階。第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型職工實(shí)施方案石化制品分公司追趕超越“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”實(shí)施方案為進(jìn)一步持續(xù)深化“六星紅旗班組”建設(shè)，瞄準(zhǔn)追趕超越目標(biāo)，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)分公司和諧、持續(xù)、健康發(fā)展，石化制品分公司決定開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動（以下簡稱“創(chuàng)爭”活動），具體實(shí)施方案如下。（三）、對違章、違紀(jì)，漏檢主要以上故障及發(fā)生安全隱患、事苗、事故的責(zé)任責(zé)要進(jìn)行批評和考核（具體的考核見“班組經(jīng)濟(jì)考核辦法”）。（一）、班組職工在生產(chǎn)過程中對工作兢兢業(yè)業(yè)，操作規(guī)范到位，成績顯著的給予獎勵，對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及主要以上故障的職工要進(jìn)行表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)上獎勵，對提出技術(shù)革新方案和合理化建議的要進(jìn)行表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)上獎勵，對在學(xué)習(xí)活動中取得優(yōu)異成績的的要進(jìn)行表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)上獎勵。四、“創(chuàng)爭”措施班組建立考核和獎懲激勵機(jī)制，要做好宣傳教育工作，確保創(chuàng)爭效果。杜絕勞安及行安責(zé)任事故發(fā)生，減少主要故障漏檢，提高廠、段、輔修質(zhì)量，保證車輛運(yùn)輸安全。（三）、通過“創(chuàng)爭”活動，不斷增強(qiáng)班組職工的政治思想素質(zhì)，提高職工認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想的積極性、自覺性和堅定性。技術(shù)級別：技師1人，高級工7人。具體目標(biāo)是：（一）、通過“創(chuàng)爭”活動，爭取把班組建設(shè)成為“有健全的學(xué)習(xí)制度，有深厚學(xué)習(xí)氛圍，有成才的崗位標(biāo)兵，有創(chuàng)新的工作方法，有嶄新的精神風(fēng)貌”的學(xué)習(xí)型班組。班組積極支持職工通過自學(xué)考試，成人高考教育等提高學(xué)歷水平，豐富科學(xué)文化知識，鼓勵職工參加國家及部、局舉辦的各類職業(yè)資格的學(xué)習(xí)考試，提高班組整體素質(zhì)，搞好本職工作，同時也實(shí)現(xiàn)職工個人的成長。掀起學(xué)習(xí)和讀書活動熱潮，提高職工的文化水平。針對現(xiàn)場過程中的難點(diǎn)和質(zhì)量故障等難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷提高質(zhì)量管理水平和修車質(zhì)量，保證我段廠、段、輔修及所屬部件、配件質(zhì)量達(dá)到最理想的質(zhì)量要求，確保車輛運(yùn)輸安全。恪守質(zhì)量工作“始于教育、終于教育”的原則，使職工素質(zhì)得到不同層次的提高。（五）、強(qiáng)化“QC”小組活動，解決生產(chǎn)過程中存在的問題。合理化建議是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)、班組生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的方法和措施，班組不斷加強(qiáng)民主管理，積極鼓勵大家多提合理化建議，優(yōu)化班組管理，推動操作改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進(jìn)我段經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。堅持“團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅韌拼搏，敢為人先，爭創(chuàng)一流”的精神，為我段安全及生產(chǎn)經(jīng)營取得良好的效益作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對生產(chǎn)中遇到的問題，要求大家在一起分析討論，作好防范措施，避免漏檢故障及車輛事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)和比賽使班組職形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)班組每個職工的學(xué)習(xí)積極性，提高班組每個職工的技術(shù)水平和檢車能力。大力開展以自學(xué)為主，組織學(xué)習(xí)為輔的原則進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、新工藝、新技術(shù)和有關(guān)車輛檢修的理論知識及各級技術(shù)文件精神的學(xué)習(xí)。確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,為我段安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。班組職工要積極參加部、局及我段開展的安全技能培訓(xùn)、技能比武活動，建立起班組每月必須組織兩次以上的安全學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)安