在區(qū)“四大班子”聯(lián)席會(huì)上的講話-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 11:29本頁(yè)面
【正文】 地”的意識(shí)。在辦公室內(nèi)部、辦公室與辦公室之間，絕對(duì)要講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。三、多帶頭作表率，做到以身示范“四辦”在全區(qū)處于首腦機(jī)關(guān)，要帶頭樹(shù)立權(quán)威、帶頭建立工作標(biāo)桿、帶頭助推成長(zhǎng)，帶頭來(lái)嚴(yán)格要求。凡是廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)來(lái)巴州區(qū)視察工作，都由區(qū)委辦牽頭，區(qū)接待辦具體負(fù)責(zé)接待工作。余博同志統(tǒng)籌，張堯銘同志具體負(fù)責(zé)，對(duì)匯總的領(lǐng)導(dǎo)工作周計(jì)劃反饋給各辦公室，以便于各辦公室工作的開(kāi)展。為了溝通，為了交流，今天我們形成這樣幾個(gè)成果，一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃周報(bào)制。要多邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)巴州區(qū)指導(dǎo)工作，讓其了解巴州區(qū)的實(shí)際情況，在政策上給予更多關(guān)心和支持。四是多為市區(qū)之間勤跑腿。但是由于現(xiàn)行規(guī)定的限制，在工作八小時(shí)內(nèi)，“四辦”人員間都僅僅只是電話之間的聯(lián)系，有些甚至從未照面，在八小時(shí)之外，在一起的時(shí)間又很少，導(dǎo)致溝通不足、情感聯(lián)絡(luò)不夠、工作開(kāi)展不力。三是多為職工之間溝通勤搭臺(tái)。這就是我們工作中的短板、是我們的割心之痛。但出了這個(gè)單位的門，就會(huì)責(zé)任移交給區(qū)委區(qū)政府。目前，全區(qū)各個(gè)單位之間的信息存在壁壘。我們辦公室要在重要活動(dòng)的出席、重要會(huì)議的參加、重要工作的安排、重要接待的陪同上，從細(xì)節(jié)上多溝通、多請(qǐng)示?！八霓k”要堅(jiān)定的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作之間的扣手，生活上的團(tuán)結(jié)，工作中做同事，私下里做朋友。在財(cái)政吃緊、嚴(yán)禁違規(guī)舉債的情況下，怎么有效保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)到明年開(kāi)春，這都需要我們大家積極思考、出謀劃策。巴州區(qū)部分工作在全國(guó)全省都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，但是要在年度考核成果的轉(zhuǎn)化上下功夫。對(duì)上就是怎么防風(fēng)險(xiǎn)，巴州區(qū)危機(jī)防范要提前思考、提前謀劃。要先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)。要站在全區(qū)“一盤(pán)棋”的角度思考工作、謀劃工作，更加要注重整體性，特別是要站在“四大班子”角度思考工作，有利于巴州區(qū)對(duì)外樹(shù)立形象，有利于巴州區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我們每一個(gè)辦公室不能只是考慮他自己這個(gè)辦公室的小九九，而給其他辦公室使套，把責(zé)任移交給另一個(gè)辦公室。三是善于站在整體層面思考工作。市級(jí)層面思考的是“陽(yáng)春白雪，風(fēng)花雪月，錦上添花”。再加之，去年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，給各級(jí)各部門帶來(lái)很多負(fù)面影響。我們是市所在區(qū)，是巴中的政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流中心，我們的每一項(xiàng)工作在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，只有干不好沒(méi)有干得好。二要善于站在市級(jí)層面思考工作。在實(shí)際工作執(zhí)行中，我們就要思考的自己立場(chǎng)對(duì)不
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