【正文】 制研究２．企業(yè)正負激勵方式與企業(yè)績效關系研究３．民營企業(yè)員工激勵方法的研究——大連隆達建筑公司員工激勵問題的研究４．民營企業(yè)員工激勵機制及激勵措施研究５．基于企業(yè)倫理的企業(yè)員工激勵問題的研究６．基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國石油企業(yè)文化實施研究７．大慶地區(qū)石油企業(yè)文化建設與企業(yè)保障制度創(chuàng)新研究８．中國石油安全與石油企業(yè)跨國經營政治風險分析９．基于提升企業(yè)競爭力的國有企業(yè)人力資源管理研究１．我國城鎮(zhèn)養(yǎng)老成本及養(yǎng)老模式研究２．從養(yǎng)老保險的國際發(fā)展趨勢看我國的養(yǎng)老保險改革３．從養(yǎng)老意愿看農村社會養(yǎng)老保險的可持續(xù)發(fā)展４．“以房養(yǎng)老”理念在個人住房規(guī)劃和養(yǎng)老規(guī)劃中的應用５．公共財政框架下農民養(yǎng)老保障體系的構建６．我國新型養(yǎng)老模式探討７．完善農村養(yǎng)老保障的研究８．論我國城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險與商業(yè)養(yǎng)老保險的和諧發(fā)展９．論我國養(yǎng)老保險體制的綜合改革第四篇：改革評價方式,促進學生發(fā)展改革評價方式，促進學生發(fā)展大慶市澳龍學校 蘆娟一、教學評價的根本目的促進學生的成長成長即學會生存學會獲取信息，學會實施行動，學會研究和解決問題，學會更新自己，學會體驗感情，學會合作，學會審美。監(jiān)察審計部結合聯社崗位交流、人員變動，遵循“實事求是，客觀公正“的原則，今年對全轄所有調動的內勤人員進行了離崗稽核，促進干部員工認真履行職責，強化內部管理，及時發(fā)現和糾正苗頭性問題，消除風險隱患，與信貸部門配合對離崗的位信貸人員經辦的貸款逐筆認定，在交接雙方上門與借款戶核對的基礎上，對發(fā)現的違規(guī)放貸問題以書面形式予以確認，并責令其限期收回，全年共界定責任清收貸款筆、最大程度遏制了貸款的風險，提高了貸款的安全性。通過專項審計，及時發(fā)現了存在的問題和潛在的風險，規(guī)范了操作行為，提高了經營管理水平。④每月對聯社的費用列支情況進行檢查，并向費用管理委員會匯報。②會同聯社辦公室，對聯社的低值易耗品進行了專項檢查，進一步規(guī)范了聯社低值易耗品的領用與保管。二是開展專項審計，規(guī)范操作行為。針對上述不足，向被稽核網點及聯社有關領導作專題匯報，及時提出整改建議、措施，對違規(guī)和發(fā)現的差錯，按照處罰辦法給予了相應的處罰。在稽核內容和對象上基本做到既全面覆蓋，不留死角，又有所側重，突出重點，從審貸程序、科目使用、賬戶設置、信貸檔案、會計核算、現金收付、內控制度等方面入手，查找不足，堵塞漏洞。一是開展常規(guī)稽核，促進規(guī)范化管理。首先，監(jiān)察審計部本著有章可循的原則，及時制定和完善了《市農村信用社內部稽核制度》、《市農村信用社關鍵崗位離崗稽核制度》、《市農村信用社稽核人員崗位責任制度》、《市農村信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》、《市農村信用社民主稽核、遵紀守法、案件防范工作考核辦法》等制度和辦法，確保稽核按章操作，處罰有據可依。人事、收入分配管理制度我們根據省聯社的工作要求，聯系農村信用社法人治理結構的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎上，對人事部門的一系列管理制度進行建立和完善，內容涉及員工假期、勞動用工、干部競聘、收入分配、學歷職稱等各方面，使現行管理制度更具科學性、時效性和針對性。其次，明確了聯社網絡信息中心及營業(yè)網點計算機系統管理與操作人員的崗位設置，并制定了詳細的崗位職責，做到安全責任落實到人。計算機管理制度為了防范風險，確保計算機系統安全、高效運行，根據公安部門及省聯社相關規(guī)定，我社制定了《計算機安全管理辦法》，在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。對違規(guī)違章貸款按調查人、責任人追究經濟、行政和賠償損失責任，對違法貸款造成一定損失的追究刑事責任，對聯社確認的崗位清收貸款，因工作失責而造成貸款損失的由責任信貸員負賠償責任。建立風險責任追償制度，實施貸款責任終身制，年末信貸人員責任清收貸款中不良貸款余額（剔除信貸風險補償金）超過萬元的、主任超過萬元的收回責任人貸款發(fā)放權，實行限期清收，限期內不能收回的實行下崗清收，下崗清收期間只發(fā)生活費。但少數信貸員在執(zhí)行貸款催收制度中有不到位現象，主要是當月到期的貸款，主要以電話催收為主，未能發(fā)出催收通知書。(6)、貸款催收制度。一是做好不良貸款時點控制，力爭將不良貸款絕對額控制在較低水平；二是對不良貸款發(fā)生額控制，使新增不良貸款發(fā)生率控制在較低的水平；三是對存量貸款每年下達清收盤活任務，并將任務分解到月，實行每月序時考核和年終綜合考核相結合的考核辦法；四是布置基層信用社加強日常不良貸款的管理，確保催收時效；五是呆賬貸款核銷由聯社統一認定和進行賬務處理；六是貸款展期能按有關展期要求進行辦理。(4)、信貸人員各崗位責任制明確，信貸調查崗、審查崗、決策崗互為交叉，信貸人員對責任清收貸款實行包放包收包效益，負終身清收責任。(3)、嚴格按照《市信用聯社信貸授權授信制度》對貸款進行授權授信管理，力爭做到授權、授信額度合理。聯社成立貸款審查委員會，有理事長、各主任以及計劃、信貸、會計、審計等部門負責人組成，負責對分支機構授權授信、萬元以上的貸款和內部人員承貸、擔保貸款的審查和審批，從規(guī)避貸款的風險入手，強化科學決策，完善貸款審批程序和責任制度，并明確發(fā)放貸款的信貸員為貸款清收的第一責任人。(2)、實行貸款會辦制度。貸款內控制度(1)、我社于年在全轄推行了“兩賬三簿”制度，即貸款臺賬、新增貸款臺賬、貸款檢查登記簿、信貸員工作日志、借款戶經濟檔案，并以“三簿”為載體，以制度為保障，實施了一系列新的管理措施，把貸款“三查”工作落到實處，促使貸款“三查”工作逐步走上了制度化、經?；能壍?。⑸、庫房和現金調運管理制度。⑷、物品采購制度。重要空白憑證是到賬簿、賬實相符，按順序使用，無跳號使用現象，作廢重要空白憑證按規(guī)定處理。聯社及營業(yè)網點的有價單證和重要空白憑證由專人入庫保管。聯行專用章指定了第一、第二管印人，密押（機）指定了第一、第二管押（機）人，職責分明，并嚴格執(zhí)行錢賬分管、印押分管制度和回避制度，無配偶和直系親屬共同操作的情況。⑵、印章、密押(機)管理制度。財務會計出納制度⑴、會計交接制度。（光明日報，文 溫源）第二篇：用社改革和發(fā)展目標用社改革和發(fā)展目標，結合省聯社和銀監(jiān)部門的工作要求，聯系自身實際，我社所有的管理制度進行了全面整合和修訂完善，在此過程中，注意充分征詢全轄各層次、各崗位員工的意見，將修訂初稿匯總征求當地銀監(jiān)部門的意見，在經過反復修改后，形成一套較為完備的、具有針對性、時效性和可操作性的內部管理制度，逐步建立和完善風險控制機制。毫無疑問，在發(fā)展的進程中，中國企業(yè)的改革還遠遠沒有完成。國有企業(yè)的利益與大眾利益、國家利益是一致的。以史為鑒可以知未來。否定公有制的主體地位和國有經濟的主導作用，必然會加劇勞資對立和財富分配的兩極分化，催生私人資本，破壞社會穩(wěn)定，動搖中國特色社會主義事業(yè)的根基。以國有企業(yè)為主體的國有經濟是國民經濟名副其實的主導和支柱。我國憲法第六條規(guī)定，社會主義初級階段要堅持公有制為主體、多種所有制經濟共同發(fā)展的基本經濟制度。國有企業(yè)在效率、壟斷、腐敗等方面存在的諸多問題需要依靠制度創(chuàng)新與管理提升加之糾正。同時，社會上出現對國有企業(yè)發(fā)展提出非議的論調。中國躍升世界第二大經濟體，國有企業(yè)可謂居功至偉。但正是由于國有企業(yè)的存在，使得我國在關系國家安全和經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域擁有經濟主權。當前的競爭，是全球性的競爭；國家之間的較量，實際上是國之企業(yè)間的較量。一支支常年奮戰(zhàn)在高寒惡劣環(huán)境下的建設者隊伍，不計條件，不講困難，書寫著挑戰(zhàn)人類極限的奇跡；一個個肩負著爭創(chuàng)世界一流時代重任的光榮群體，矢志不渝，勇于創(chuàng)新，為實現國家走向繁榮富強的夢想頑強拼搏；一群群危難之處敢于擔當的共產黨人，可以置生命安危于不顧，只要國家和人民需要，就挺身向前他們屬于國有企業(yè)，是共和國之脊梁，他們以忠誠鑄魂，以責任立世。沒有“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的鐵人精神，就沒有令世人驚嘆的中國速度；沒有“風暴強意志更強，海拔高追求更高”的精神海拔，就不可能在青藏高原建成人間天路。2008年，金融危機后世界經濟動蕩的大背景下，“只要國有企業(yè)不倒，中國經濟就不會倒”，中國經濟實現了一枝獨秀，與國有企業(yè)著重提高發(fā)展質量與效益密不可分。曾幾何時，國企改革脫困是上世紀90年代中期的主題詞，1998年全國國有企業(yè)一年總利潤只有200多億元；僅僅10年后，如今中央企業(yè)月利潤即可實現近千億元。新中國的前30年，本著艱苦奮斗、勤儉建國的精神，國有企業(yè)幾乎由零起步，使中國工業(yè)化從一張白紙一躍成為世界第六大工業(yè)強國；改革開放以來，國有企業(yè)又承擔了巨大的改革成本，幾度陷入困境??毫不夸張地說，沒有國有企業(yè)的擔當與付出，就沒有新中國60多年的成就與輝煌。新中國成立后，首要大事就是建立一個獨立完整、門類齊全的近、現代工業(yè)體系：第一輛汽車、每一架噴氣式戰(zhàn)斗機、第一艘萬噸油輪、第一顆原子彈、第一顆人造衛(wèi)星??締造這一項項偉大壯舉的，是中國的國有企業(yè)。（瞭望，記者 尚前名，實習生 牟婉君）國企的價值翻開中國近代史，那是一段屈辱和飽經滄桑的歲月。改革的重點是國有企業(yè)向跨國公司看齊，把國有企業(yè)培養(yǎng)成能夠在世界市場上占有一席之地的、有控制力的、有影響力的跨國公司。此外，他還特別強調，鑒于我國歷史和現實的因素，國有企業(yè)在我國將占有比一般市場經濟國家更高的比重。而且，既然中國需要國有企業(yè)，國有企業(yè)具有特殊的優(yōu)越性，對中國的經濟發(fā)展和社會進步具有其他類型的企業(yè)所不可替代的重要作用，那么國有企業(yè)就一定要辦成真正名副其實的國有企業(yè)。中國社科院工業(yè)經濟研究所所長金碚的觀點同樣很明確。中國則是“抓大放小”，保證了國家安全的完整性。胡鞍鋼說，國有企業(yè)可能因為老體制生銹了，可以給它除除銹，改革機制，卸掉包袱，讓它向新型企業(yè)轉變，但絕對不能把它變成私營企業(yè)。對于做大做強國企的重要意義，國情專家、清華大學教授胡鞍鋼曾有一段論述：中國的國情決定了中國必然發(fā)展國有企業(yè)，作為后發(fā)國家，依靠私營企業(yè)很難趕上發(fā)達國家?！疤貏e是其中的大型骨干國有企業(yè)，是維護國家經濟、科技、國防安全的基礎，是國家財政收入和民生建設的支撐，是以自主創(chuàng)新支撐經濟結構優(yōu)化升級的經濟基礎?！彼劦剑敶鷩议g的競爭，在經濟層面的直接表現就是企業(yè)之間的競爭。堅持做大做強不動搖“重大問題絕不能含糊，國企一定要堅持做大做強。” 雖然經濟層面的解析已經充分，可楊斌認為，背后的真實目的可能還不止于此?！敝袊嗣翊髮W的上述教授也持有類似觀點?！辈稍L中，一位國企高管向記者表示。他分析，在這些攻擊手段當中，除了利用國際組織規(guī)則、雙邊和多邊機制以及國內法等制度手段來加以制約之外，深諳輿論戰(zhàn)之要的歐美發(fā)達國家自然不會忘記通過各種手段來詆毀以至污化中國的國有企業(yè)。“許多國有企業(yè)不僅躋身世界500強，還通過商品貿易、對外投資、資源收購等方式，開始在境外市場扮演越來越重要的角色，成為美歐等跨國公司的強勁對手，打亂了跨國公司的發(fā)展布局和擴張步伐，對其利益最大化構成了直接挑戰(zhàn)?！睏畋笳劦剑嗄陙?，歐美等國的跨國公司，一直力圖使發(fā)展中國家成為其商品的銷售市場、原料和勞動力的供應來源，使發(fā)展中國家的生存服務于甚至服從于發(fā)達國家特別是跨國公司的需求?！辈稍L中，上述中國人民大學的教授談到。中國的國有企業(yè)或許是真的讓美國人感到“芒刺在背”，要不然美國的政府高官們不會如此密集地討論這一話題?！泵绹鴩鴦涨湎＠锎饲耙苍诩~約表示，美國希望全球商務領域能夠實現“競爭中立”。同時，應該注意西方國家和某些國際組織在全球推行這些經濟理論和經濟模式背后的用心。在有的人眼里，國企發(fā)展究竟是好是壞并不重要，只要存在就是一個錯誤。“一些將西方經濟理論視為絕對真理的人在這一過程中所起到的推波助瀾的作用同樣不可低估。”許保利認為，因此發(fā)生在國企身上的很多輿論熱點，尤其是負面消息