外聯(lián)部培訓(xùn)計劃-文庫吧資料
2024-10-13 11:18本頁面
【正文】 11月1日—5日：教授拉贊助的流程、技巧與注意事項，讓干事對拉贊助有大致的了解。對于商家而言，在與學(xué)校的合作中可以實現(xiàn)落地銷售，在活動中可以享有冠名權(quán)，不僅可以在活動中穿插對商品的宣傳，對商家自身也是一種宣傳，好處不言而喻。二、拉贊助的培訓(xùn)“拉贊助”對于學(xué)生與商家可謂“雙贏”。第二篇：外聯(lián)部培訓(xùn)計劃旅協(xié)外聯(lián)部培訓(xùn)計劃一、氣質(zhì)的測試在11月4日晚，讓干事做《氣質(zhì)類型》的測試。四、10月底最終確定部門成員人數(shù)，并舉行聚餐，讓新成員互相了解對方，拉近成員之間的距離。同時要求他們寫出或說出自己的體會。四、人際交往方面：良好的人際交往會給自己創(chuàng)造很多機會。二、陽光站方面：陽光站本來就是一個大家庭，新成員需要了解各個部門的職能，以便做好外聯(lián)部與各個部門的工作連接。在外聯(lián)部新組之際，我們想對外聯(lián)部新成員進行一次培訓(xùn)，總的來說是老干部帶新干部，其主要包括以下幾個方面：一、學(xué)習(xí)方面：同學(xué)們來到這個學(xué)校的目的就是為了學(xué)習(xí)，不管怎樣都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個陽光站的工作會產(chǎn)生重大影響。此次新組建的干部隊伍主要是大一新生。全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對于干事全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對于全體干事，并具體對某個干事的某個弱點進行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)社聯(lián)的工作。六、增強干事的團結(jié)合作精神，適當?shù)淖尭墒屡c團委學(xué)生會的其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。四、對于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），然后對于拉外聯(lián)時的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫（針對于商家的策劃），并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團活動總結(jié)交于主任，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會。二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，社聯(lián)會安排每個干事至少獨立組織完成一項社團活動。：基于部門的條件，針對部門的工作，經(jīng)過實施干事培養(yǎng)計劃，希望每個干事都會寫策劃和總結(jié)并且會與商家說話，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。篇二：外聯(lián)部對新干事培訓(xùn)計劃(姚皓)外聯(lián)部對新干事培訓(xùn)計劃為加強學(xué)院外聯(lián)部新干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團的能力，特制定本培訓(xùn)計劃。2．聯(lián)系公司注意的小問題。（五）通過商品得到公司的聯(lián)系方式。（三）逛街的時候，注意一下各個商家的聯(lián)系電話，他們可能成為你下一個贊助商。（7）.其他事項1．如何取得公司的聯(lián)系方法：（一）查公司號碼。（6）．在拉贊助過程中個人不可以借學(xué)院的名義和商家私底下做出任何與學(xué)院無關(guān)的協(xié)議。能做什么，準備如何去做，要求明確而詳盡。當然，這就要求我們平時就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。（3）.須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢，可以如何發(fā)揮??一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經(jīng)驗的，你是替他著想的。所以，建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太“賤”，因為拉贊助本質(zhì)上是合作。這當然也是說服對方的重要條件。比如學(xué)校活動具有宣傳方面的優(yōu)勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育活動去找體育器材專營，藝術(shù)系、外語系，因女生多，去找美容美發(fā)、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。更何況，一旦對方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。此外，反饋也是有“工資”的。第三，廣告就是投資，投資就有風(fēng)險，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那么，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補救辦法??一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般是不會太為難學(xué)生的。這里還涉及到積極反饋的問題。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來是一贏一輸，實際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而欺詐者“撿個芝麻，丟了西瓜”。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協(xié)議條款，還要提供反饋資料。在很多同學(xué)想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結(jié)束了。這是整個過程的關(guān)鍵。如果無法讓步，那么要特別注意說話技巧。經(jīng)費預(yù)算，是談判工作的重中之重。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風(fēng)險的。事實上，該階段的重要任務(wù)是與對方商討合作細節(jié)問題，真正目標是確立合作關(guān)系。當然，這里又涉及
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