2021年物業(yè)公司項目經(jīng)理職責-文庫吧資料

【摘要】物業(yè)項目經(jīng)理需要有較強的領導、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，重點事件的預見能力和突發(fā)、緊急事件的處理能力。下面是小編整合的2021年物業(yè)公司項目經(jīng)理職責，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。 2021年物業(yè)公...

2024-09-24 11:24

項目經(jīng)理考核方案細則-文庫吧資料

【摘要】項目經(jīng)理績效考核方案方案名稱項目經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編號一、實施目的加強對公司項目的監(jiān)督管理，充分調(diào)動項目管理者的積極性和創(chuàng)造性，提高項目運作的經(jīng)濟效益和社會效益。二、考核小組成員考核小組由總經(jīng)理全面負責，負責提出績效考核的總體要求、處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件、考核結果的審核；人力資源部經(jīng)理任執(zhí)行組長，具體負責考核

2024-12-09 12:26

物業(yè)公司員工考核細則-文庫吧資料

【摘要】......物業(yè)公司員工工作標準考核細則評分方式：百分制一、客服部工作考核內(nèi)容：（1）、及時收集、整理、統(tǒng)計業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息，確保相關信息真實性，未做到扣績效考評分2分/次（戶）；（2）、認真耐心接

2025-04-13 23:17

物業(yè)公司員工考核細則-文庫吧資料

【摘要】.物業(yè)公司員工工作標準考核細則評分方式：百分制一、客服部工作考核內(nèi)容：（1）、及時收集、整理、統(tǒng)計業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息，確保相關信息真實性，未做到扣績效考評分2分/次（戶）；（2）、認真耐心接待投訴，及時處理并跟蹤督促解決，不能解決的上報部門負責人，負責人協(xié)助處理，部門負責人不能處理的上報辦公室，由辦公室協(xié)助處理，及時跟蹤事情處理完成進度及做好工作記錄，未做到

2025-08-11 09:36

物業(yè)公司項目經(jīng)理競聘演講稿5篇-文庫吧資料

【摘要】演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。如果你仔細觀察的話，你會發(fā)現(xiàn)你身邊許多人都多多少 少用過演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？這里給大家分享一下關于物業(yè)公司項目經(jīng)理競聘演講稿， 方便大家學習...

2025-05-23 00:03

物業(yè)公司項目經(jīng)理競聘演講稿5篇-文庫吧資料

【摘要】演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。如果你仔細觀察的話，你會發(fā)現(xiàn)你身邊許多人都多多少 少用過演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？這里給大家分享一下關于物業(yè)公司項目經(jīng)理競聘演講稿， 方便大家學習...

2024-09-06 11:43

物業(yè)公司項目經(jīng)理2016年上半年工作總結-文庫吧資料

【摘要】物業(yè)公司項目經(jīng)理2021年上半年工作總結3篇時間飛逝，上半年轉眼離我們遠去，物業(yè)項目經(jīng)理對這上半年的工作情況做一個總結，本文是學習啦小編整理的物業(yè)公司項目經(jīng)理2021年上半年工作總結，僅供參考。物業(yè)公司項目經(jīng)理2021年上半年工作總結篇一：根據(jù)集團公司總經(jīng)理在2021年上半年初作的工作報

2024-12-09 11:04

某物業(yè)公司項目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升培訓教材-文庫吧資料

【摘要】項目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升講師：副總經(jīng)理蒯學躍創(chuàng)造幸福生活創(chuàng)造幸福生活前言項目經(jīng)理是一個項目全面管理的核心和焦點，是公司派駐項目的“CEO”，直接決定了項目的經(jīng)營狀況以及項目的服務水平，因此項目經(jīng)理的素質(zhì)高低、能力強弱，對整個項目的”全生命周期”管理結果，起著至關

2025-01-09 02:53

物業(yè)公司項目經(jīng)理個人年終述職報告范文大全-文庫吧資料

【摘要】物業(yè)公司項目經(jīng)理個人年終述職報告范文大全物業(yè)公司項目經(jīng)理個人年終述職報告范文大全述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效述職報告是擔任一定領導職務的干部，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向上級果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。下面就

2025-03-08 15:14

物業(yè)公司項目經(jīng)理個人年終述職報告范文大全-文庫吧資料

【摘要】物業(yè)公司項目經(jīng)理個人年終述職報告范文大全　　述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效述職報告是擔任一定領導職務的干部，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向上級果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。下面就讓小編帶你去看看物業(yè)公司項目經(jīng)理個人年終述職報告范文，希望能幫助到大家!　　

2025-04-22 05:24

20xx物業(yè)公司項目經(jīng)理年終工作總結3篇-文庫吧資料

【摘要】2020物業(yè)公司項目經(jīng)理年終工作總結3篇時光荏苒，歲月匆匆，轉眼間，2020年即將成為歷史，自2020年5月1日加入萬閱城項目以來，得到了公司領導對我工作支持、關心和照顧，讓我從中學得到了很多管理、技術等方面的經(jīng)驗，為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領導給我的這個機會?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、回顧調(diào)入XXX開展工作所得總結1、自

2024-12-02 09:57

物業(yè)項目經(jīng)理考題-文庫吧資料

【摘要】....物業(yè)管理概論1、物業(yè)管理的定義：指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同的約定，對房屋及配套的設施設備和相關的場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。2、物業(yè)管理的起源：19世紀60年代英國；1981年深圳；《物業(yè)管理條例

2025-04-01 02:41

[合同協(xié)議]宏敬物業(yè)公司項目經(jīng)理目標管理責任書-文庫吧資料

【摘要】宏敬物業(yè)公司項目經(jīng)理目標管理責任書為確保宏敬物業(yè)管理服務有限責任公司年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)辦與目標責任人(物管主任)共同商討，已確定物業(yè)管理有限公司二Ο年年度工作責任目標，并擬由目標責任人與宏敬物業(yè)管理服務有限責任公司簽署確認。一、責任目標1.管理目標1)全年不發(fā)生重大安全責任事故。

2025-05-21 20:01

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核-文庫吧資料

【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、

2024-12-09 18:34

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核-文庫吧資料

【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不

2025-08-15 21:53

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