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正文內(nèi)容

大額資金使用管理辦法-文庫吧資料

2024-10-13 10:34本頁面
  

【正文】 理,建立固定物品購置、使用、維護、調(diào) 1撥、報廢制度,大隊設備購置首先要求使用部門要提出申請,進行可行性分析,大隊領導班子集體討論,形成決議后方可購置。重大事項全程實現(xiàn)公開透明,廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工作。嚴格執(zhí)行財務法規(guī)、規(guī)章、制度,嚴格財務開支管理,確保大額資金的正確使用,不得擠占、挪用。對大額資金支出的使用要嚴格執(zhí)行《大隊黨支部議事規(guī)則》,資金使用責任人填寫資金使用報告,大隊領導審批同意后,由黨支部領導集體討論決定,大額資金一律支票支付,不得使用現(xiàn)金。二、大額資金是指1萬元以上的資金項目。8. 本辦法由財務部負責解釋。公司財務部對批準后的資金支付申請進行復核,復核資金支付申請的批準范圍、權限、程序是否正確,手續(xù)及相關單證是否齊備,金額計算是否準確,支付方式、支付單位是否妥當?shù)取?支付審批:公司經(jīng)理辦公會對相關業(yè)務部門提交的大額資金使用事項實行集體決策,做出是否核準的決定,并書面形成經(jīng)理辦公會會議紀要。集體決策后,可授權總經(jīng)理、分管領導和財務負責人簽審。領導集體決策是指由公司經(jīng)理辦公會等形式作出的決策。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,確定以下金額資金支出為大額資金使用的范圍: 對外投資支出、股利分配、企業(yè)利潤分配及補虧、對外實施并購重組、產(chǎn)權交易,無論金額大小均視同大額資金使用管理; 100萬以上(含100萬)的公司向銀行貸款; 500萬以上(含500萬)的公司內(nèi)部委托貸款; 500萬以上(含500萬)對外大宗物資或大額采購; 20萬以上(含20萬)非生產(chǎn)性支出,包括對外捐贈和贊助支出; 500萬以上(含500萬)預算范圍內(nèi)的正常經(jīng)營活動資金支出(不含工資、勞務費等)及50萬以上(含50萬)預算外正常經(jīng)營活動資金支出。 大額資金使用大額資金使用是指對外投資、銀行貸款、股利分配、大額采購、固定資產(chǎn)購置、對外捐贈、贊助和對外實施并購重組、產(chǎn)權交易等活動(不含對外提供擔保)中一次性投入或支付金額較大資金的經(jīng)濟行為,主要包括但不限以下內(nèi)容: 公司對外投資活動,包括出資設立企業(yè)、對其他企業(yè)的投資或入股、委托理財和對外借款等; 公司向銀行貸款; 公司股利分配; 公司內(nèi)部委托貸款; 對外大宗物資或者大額采購,包括固定資產(chǎn)購置、材料采購等; 對外捐贈、贊助等活動; 對外實施并購重組、產(chǎn)權交易; 預算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用,超預算的資金調(diào)動和使用; 企業(yè)利潤分配及補虧 其他大額資金使用情況。本管理辦法適用于XX有限公司(以下簡稱公司)。第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。第十八條各公司應依本辦法,在本辦法大額資金限額范圍內(nèi),制定本公司大額資金使用管理辦法,并報上級公司或單位備案。存在以下情形之一的,各公司主管人員、主管領導、第一責任人以及其他責任人,分別給予經(jīng)濟處罰和行政處
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