大額資金使用管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 程序支付大額資金的，包括未履行集體決策、民主決策程序，個人擅自批準的；（四）為個人或少數(shù)人利益，隱匿大額資金使用真實意圖，侵吞國有資產(chǎn)的；（五）對堅持原則、拒絕辦理違規(guī)大額資金使用的人員進行打擊報復(fù)的。第二篇：大額資金使用管理辦法XX有限公司大額資金使用管理辦法為貫徹落實國務(wù)院國資委《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》的精神，進一步強化資金支付管理，提高資金使用效益，防范資金風(fēng)險，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及上級集團公司《關(guān)于對XX集團有限公司專項巡視情況的反饋意見》有關(guān)要求，結(jié)合公司實際，特制定本管理辦法。 實行“集體決策、分級授權(quán)”管理原則； 執(zhí)行聯(lián)簽聯(lián)審制度，實行公司財務(wù)負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理聯(lián)簽聯(lián)審； 預(yù)算管理原則。 大額資金使用實行授權(quán)審批制。：相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司經(jīng)理辦公會批準的大額資金使用事項，填寫大額資金使用支付申請單并附有關(guān)資料，按5條辦法的審批權(quán)限，實行聯(lián)簽聯(lián)審。XX有限公司20XX 年XX月XX日第三篇：大額資金使用管理制度XXXX大額資金使用管理制度為進一步加強XX大額資金使用管理，提高資金運作效率，促進廉政建設(shè)，便于職工和社會監(jiān)督，提高資金使用透明度，制定本管理制度：一、大額資金的內(nèi)容包括：一定起點的較大基本支出項目；設(shè)備購置項目；各類培訓(xùn)項目；基本建設(shè)項目等。根據(jù)誰審批誰負責(zé)的原則，明確審批責(zé)任人、審批權(quán)限及其它人員的工作程序和職責(zé)。凡是屬于納入大隊采購目錄的項目，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、建立監(jiān)督制度明確監(jiān)督主體，財務(wù)部門要進一步健全財務(wù)管理制度，加強大額資金的使用、管理和監(jiān)督。此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。（一）指導(dǎo)思想：通過監(jiān)管促進企業(yè)資金使用、管理和決策規(guī)范運行，降低資金使用風(fēng)險，提高資金使用效益，確保國有資產(chǎn)的保值、增值。（一）審定企業(yè)大額資金標準。主要包括：企業(yè)新建項目的投資；境外企業(yè)的投資、入股；企業(yè)固定資產(chǎn)的購置及改擴建；企業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、置換及變賣；企業(yè)對外融資；企業(yè)對外經(jīng)濟擔(dān)保；企業(yè)大額流動資金的使用等。大額資金使用前，企業(yè)有關(guān)部門對涉及的項目必須進行科學(xué)審慎的可行性研究論證。董事會或經(jīng)理（廠長）會議集體決策前，應(yīng)主動向企業(yè)黨委溝通情況，征求意見建議；企業(yè)黨委要通過一定形式溝通，積極參與企業(yè)重大問題的決策。以現(xiàn)金流量為重點，對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核。農(nóng)口各國有企業(yè)，要嚴格按照此規(guī)定精神結(jié)合本企業(yè)實際，制定大額資金使用的具體實施辦法，報市農(nóng)委企業(yè)管理處審定。企業(yè)有下列行為之一的，對負有直接責(zé)任的主管人員和企業(yè)法人，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分。（三）為個人或少數(shù)人利益，隱匿企業(yè)大額資金使用真實意圖，虛假投資，侵吞國有資
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