20xx年年度人事科工作計劃與20xx年年度人力資源工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-13 10:33本頁面
【正文】 31 企業(yè)年度目標計劃項目表 二、年度人力資源計劃 企業(yè)制定了年度計劃后，就可以開始制定年度人力資源計劃了。 有不少從事人力資源的工作者曾經問我：企業(yè)的年度計劃能否與企業(yè)的中長期規(guī)劃結合在一起？回答是肯定的。 一、企業(yè)年度計劃 企業(yè)年度計劃是針對企業(yè)在某一年度為了達到預定目標而制定的計劃，也就是要明確企業(yè)在一年內要達到一個什么樣的目標。員工要想達到這一目標，就必須完成每月的各項考核指標；要想完成每月的各項考核指標，就必須在平時做好各項日常工作；要想使日常各項工作得以順利且保質保量地完成，就需要加強定期和不定期的培訓（不斷開發(fā)、提升員工的能力素質也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入）。接下來，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。要想實現(xiàn)這一規(guī)劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須≥56分（假設）；要想≥56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等、b等兼有。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。2018年年度人力資源工作計劃XX年年度人力資源工作計劃很多人經常問人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來。適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。06年擬安排外科、骨傷科
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