合理化建議獎勵辦法-文庫吧資料
2024-10-11 00:36本頁面
【正文】 可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動。第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即日執(zhí)行。公司年終晚會會評選合理化建議產(chǎn)出效益最高者，給予額外禮品嘉獎。評定為E級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給一件紀(jì)念品。評定為C級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給100元獎金。（5）獎勵：一般性合理化建議的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：評定為A級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給500元獎金。D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。B級：較重要的、改良性的，有可行性，投入少，見效快。合理化建議執(zhí)行計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)跟進(jìn)檢視。⑥合理化建議審查期最長期限為6天。④審查部門主管對不予受理或暫以保留的，應(yīng)將《合理化建議提案》填寫后及時(shí)返還人力資源部，并由人力資源部通知建議提出人。②合理化建議如涉及兩個以上業(yè)務(wù)部門，則由提案列出的第一順序部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，直至提出審查意見。如員工書寫表述有困難，可委托部門主管或人力資源部代為填寫。②人力資源部接受提案表后，即時(shí)進(jìn)行登記并對提案內(nèi)容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見，如可受理，則發(fā)放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人；如不受理，則應(yīng)清楚、準(zhǔn)確地告知原因。本辦法合理化建議，是指公司所有員工提出的節(jié)約成本、改進(jìn)工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術(shù)改進(jìn)、市場營銷方案等方面的構(gòu)想和方案。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。對于積極提出合理化建議的員工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵的辦法。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。第十三條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。第十二條公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評估。第十條凡決定采納的建議，由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實(shí)完成。第八條合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。第七條員工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫書面材料，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。公司工會負(fù)責(zé)收集員工合理化建議。第五條公司工會牽頭設(shè)立由有關(guān)專
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