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教師招聘經(jīng)典面試試題及答題思路分析寫寫幫推薦-文庫吧資料

2024-10-10 18:05本頁面
  

【正文】 身找到的這些問題,我會(huì)認(rèn)真改正,在今后的工作中加以注意。我會(huì)利用這次合作的機(jī)會(huì),主動(dòng)與小劉多交流,增進(jìn)彼此的了解,消除誤會(huì)。第二,我會(huì)反思自我,從自身找原因,尋求解決的辦法。通過向關(guān)系好的同事詢問,觀察等多種方式,了解小劉對(duì)我不滿的原因。其次,我會(huì)積極消除小劉的不滿情緒。不管小劉出于什么原因,對(duì)我心懷不滿,我都會(huì)盡量與之協(xié)調(diào),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。:人際溝通的意識(shí)與技巧、言語表達(dá)能力等。同時(shí),我還要做好個(gè)人總結(jié),以免以后再犯類似的錯(cuò)誤。再次,不管是因?yàn)檎`會(huì),還是因?yàn)槲以诠ぷ魃洗_實(shí)出現(xiàn)了問題,出現(xiàn)這樣的情況,都對(duì)單位的工作造成了非常不好的影響,同時(shí)也說明我至少在工作方式、工作技巧上存在問題。同時(shí),我還會(huì)對(duì)當(dāng)事人講解我們相關(guān)的工作原則、工作方法等,增進(jìn)他對(duì)我們工作的了解。如果損失無法彌補(bǔ),我也會(huì)承擔(dān)責(zé)任,賠償當(dāng)事人。在當(dāng)事人情緒穩(wěn)定后,我會(huì)與他展開坦誠(chéng)的溝通,了解事情的具體原因。辦公室是同事們集中辦公的地點(diǎn),不能因?yàn)槲乙粋€(gè)人的問題,而影響了單位其他人的正常工作。:(1)控制局面,不使影響正常工作(2)進(jìn)行溝通,解決問題(3)總結(jié)教訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況【參考答案】開始答題:我是一個(gè)細(xì)致、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的人,這樣的事情應(yīng)該不會(huì)發(fā)生在我身上。答題完畢!二、有人去你辦公室當(dāng)眾大吵大鬧,指責(zé)你工作不負(fù)責(zé)任,怎么辦?【解題思路】:壓力類試題。我已經(jīng)做好了長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備。同時(shí),我認(rèn)為個(gè)人的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。人的一生不可能一帆風(fēng)順,每個(gè)人的生活都會(huì)受到社會(huì)大環(huán)境的影響、甚至是限制。我想,在就業(yè)過程中,我應(yīng)該不會(huì)遇到理想與現(xiàn)實(shí)有很大差距的情況。我認(rèn)為,我對(duì)現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)有比較清醒的認(rèn)識(shí),做好了從基層做起、從最艱苦的崗位做起的打算?!緟⒖即鸢浮扛魑豢脊?,現(xiàn)在開始答題:因?yàn)槲覈?guó)的就業(yè)市場(chǎng)從大學(xué)生緊缺到大學(xué)生相對(duì)過剩間隔的時(shí)間非常短,大學(xué)生以及大學(xué)生的家長(zhǎng)對(duì)就業(yè)形勢(shì)認(rèn)識(shí)相對(duì)滯后,這就客觀上造成了大學(xué)生對(duì)工作期望值過高的現(xiàn)象。(2)就現(xiàn)象展開分析,詳細(xì)表述自己的理解、看法。:綜合分析能力,言語表達(dá)能力等。一、現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)工作期望值高,認(rèn)為工作不理想、不適應(yīng)。(2)尊重實(shí)踐,深入調(diào)查研究。“解放思想、實(shí)事求是”是我們做好各項(xiàng)工作的法寶。人才是先進(jìn)文化創(chuàng)新發(fā)展的主體。因此注重質(zhì)量,多出精品,普及精品,反映時(shí)代主旋律,弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化,高揚(yáng)人類科學(xué)精神,是新時(shí)期公務(wù)員的基本職責(zé)。文化精品是一個(gè)國(guó)家文化發(fā)展水平的標(biāo)志。④要重視先進(jìn)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。沒有文化創(chuàng)新,就沒有民族的靈魂和發(fā)展的希望。③解放思想,立足創(chuàng)新。高舉鄧小平理論偉大旗幟,以我們正在做的事情為中心,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,不斷創(chuàng)造新的理論成果,來豐富和發(fā)展馬克思主義。(3)先進(jìn)文化的基本實(shí)踐。(2)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的建設(shè)內(nèi)容。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談公務(wù)員如何做好中國(guó)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的建設(shè)工作?【參考答案】(1)先進(jìn)文化的價(jià)值。,如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞,處長(zhǎng)和副局長(zhǎng)卻對(duì)我的方案存在比較明顯的分歧,我會(huì)找一個(gè)合適的機(jī)會(huì),請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)和副局長(zhǎng)都到場(chǎng),從工作大局出發(fā),開誠(chéng)布公地就我的方案進(jìn)行討論,我相信,兩位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗(yàn)豐富,處長(zhǎng)既然不滿意,很可能就是我的方案中還存在漏洞,這種情況下,我會(huì)跟處長(zhǎng)進(jìn)行溝通,請(qǐng)他給予指導(dǎo),帶著他的指導(dǎo)意見去重新修正自己的方案。我會(huì)立足工作,盡力地處理好這件事。,我認(rèn)為,研究性工作是我的工作方向,而基層性工作是我現(xiàn)在必須要經(jīng)歷的基礎(chǔ)階段,對(duì)目前的我來說,是最重要的,也是我最愿意從事的。我是個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,雖然具備扎實(shí)的理論知識(shí),但是我的工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷都不夠豐富,實(shí)際操作能力還有所欠缺,這對(duì)于我來說是目前最需要提高的,也是做好一切工作的根本。,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我現(xiàn)在能夠一步登天。,我覺得我比較愿意、也比較適合從事研究性的工作。,人都是感情動(dòng)物,只要真誠(chéng)地交流,沒有化解不了的隔閡,一時(shí)的狹隘一定能夠在真誠(chéng)中消散。這時(shí)候,我會(huì)在平常的工作中更加積極主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí),相信精誠(chéng)所至,金石為開,領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)消除對(duì)我的成見,更加愉快地投入工作中。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利,或在平常的工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎,過分張揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。三、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開飯館”一樣,不滿意比他強(qiáng)的下屬,如果你遇到這樣的事情,你將如何去處理?【參考答案】。,在總結(jié)階段:我要及時(shí)整理活動(dòng)成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,寫成書面報(bào)告,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于這項(xiàng)工作,我準(zhǔn)備這樣開展:,在計(jì)劃階段,我將這樣去著手:進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握活動(dòng)精神,理解學(xué)習(xí)的的目的,確定參加學(xué)習(xí)的人員名單、基層對(duì)口單位、學(xué)習(xí)計(jì)劃、行程和食宿安排、所需學(xué)習(xí)材料及其他物資、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,和對(duì)口單位聯(lián)系,確定可行后,寫一份詳細(xì)的計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)導(dǎo)審批后,照此執(zhí)行;,在實(shí)施階段:我會(huì)全程參與活動(dòng),積極跟基層對(duì)口單位溝通聯(lián)絡(luò),保證各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到位,使活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,在活動(dòng)過程中做好監(jiān)督、服務(wù)、宣傳工作,及時(shí)處理突發(fā)事件。,我們?cè)趽駱I(yè)的時(shí)候要盡量選擇符合自己意愿的工作,在工作的過程中,又要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,把屬于自己的工作做到盡善盡美。,我認(rèn)為從對(duì)待工作的態(tài)度來說,我們不能一味地強(qiáng)調(diào)“愛一行,干一行”,否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設(shè)想,就很容易導(dǎo)致懈怠。俗話說,興趣是最好的老師,工作對(duì)于我們來說,不僅是謀生的手段,也是發(fā)揮自身才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái),是生活的重要組成部分,所以我們?cè)趽駱I(yè)的時(shí)候,應(yīng)該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身?xiàng)l件的、能最大限度發(fā)揮自己才能、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值工作?!緟⒖即鸢浮浚瑢?duì)這句話應(yīng)該辯證地看待,從不同的角度應(yīng)有不同的理解。我認(rèn)為這六種類型都有各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),我更傾向于自己能成為一名綜合型的班主任。對(duì)他們來說,工作本身也是一門科學(xué)和藝術(shù),是研究的對(duì)象。他們遇到問題,總是采取研究的態(tài)度,進(jìn)行診斷,然后拿出解決方案。他們主要靠科學(xué)來工作。他們能像“巫師”一樣把學(xué)生迷住,甘愿為老師赴湯蹈火。這樣,他們就可以擺脫一些俗物,很多事情只要“運(yùn)籌帷幄”,甚至“遙控”就行了。這種班主任主要靠威信來工作。他們領(lǐng)導(dǎo)的班級(jí)往往充滿生機(jī)。他們的拿手好戲是不斷地組織學(xué)生進(jìn)行各種各樣地活動(dòng)。這種班主任主要靠活動(dòng)來工作。如果你能引領(lǐng)學(xué)生的情感,當(dāng)然你也就能引領(lǐng)學(xué)生的行動(dòng),于是我們就看見他的學(xué)生常常熱淚盈眶地追隨在他后面。這是一些知識(shí)豐富、口才上乘、有一定表演才能的人。第三政治家型。這種老師擺出的是一副和學(xué)生拼到底的架勢(shì),學(xué)生沒奈何,只好就范。他們熱衷于制定各種條條框框,熱愛指標(biāo),喜歡板上釘釘?shù)囊?。第二官員型。無論遇到什么問題,他們都訴諸感情,求助于“愛”。這種班主任主要靠“愛心”來工作。?【參考答案】:每一位班主任都有自己獨(dú)到的教育管理班級(jí)的方法。既然學(xué)生是主體,那么教師就要敢于放手,讓每個(gè)學(xué)生發(fā)揮自己的能力,體驗(yàn)成功的快感,激發(fā)了他們的積極性。6.“學(xué)生自己管理自己”的觀點(diǎn)你贊同嗎?【參考答案】:贊同。所謂硬文化,是一種“顯性文化”,可以摸得著、看得見的環(huán)境文化,也就是物質(zhì)文化,比如教室墻壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的畫像;擺成馬蹄形、矩形、橢圓形的桌椅;展示學(xué)生書畫藝術(shù)的書畫長(zhǎng)廊;激發(fā)學(xué)生探索未知世界的科普長(zhǎng)廊;表露愛心的“小小地球村”;懸掛在教室前面的班訓(xùn)、班風(fēng)等醒目圖案和標(biāo)語等等。第六、人際交往欲望強(qiáng)烈一方面強(qiáng)烈希望結(jié)交志趣相同,年齡相仿,能夠相互理解、分亨生活感受的知心朋友,另一方面,對(duì)自己周圍的人盡量保持良好的關(guān)系,尤其是對(duì)自己所屬的集體,有強(qiáng)烈的歸屬感和依賴性,寧肯自己受點(diǎn)委屈,也要保持生活圈的平衡與協(xié)調(diào)。第四、情感世界充滿風(fēng)暴常常表現(xiàn)出幼稚的感情沖動(dòng)和短暫的不安定狀態(tài),孤獨(dú)、優(yōu)傷、激動(dòng)、喜悅、憤怒微妙地交織在一起,組成一個(gè)強(qiáng)烈、動(dòng)搖和不協(xié)調(diào)的情感世界。第二、智力水平迅猛提高 對(duì)問題的精確性和概括性發(fā)展迅速,逐步從形象思維為主向抽象邏輯思維過渡。作為一個(gè)班主任,我認(rèn)為最重要的是要有很好的管理能力,使得班級(jí)紀(jì)律嚴(yán)明,風(fēng)氣良好,教給學(xué)生做人的道理、健康的思想和正確的學(xué)習(xí)方法,以提高班級(jí)的整體素質(zhì),而不是只盯著成績(jī)。他懂得關(guān)懷學(xué)生,在學(xué)生受到挫折時(shí)去安慰他們,在學(xué)生煩惱時(shí)去開導(dǎo)他們,在學(xué)生迷茫時(shí)去幫助他們。他會(huì)尊重學(xué)生,一視同仁,讓學(xué)生健康地成長(zhǎng)。有愛心的班主任應(yīng)當(dāng)是一個(gè)善解人意的好老師、好長(zhǎng)輩、好朋友,最起碼的,他不會(huì)體罰和侮辱學(xué)生。?【參考答案】:我心目中的好班主任應(yīng)該是一個(gè)有愛心的人。班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生家庭進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)家長(zhǎng)的文化水平、職業(yè)狀況、年齡、家教思想、家庭關(guān)系等做到心中有數(shù)。最后,應(yīng)重視溝通方式,通常情況下對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要先揚(yáng)后抑,讓家長(zhǎng)在心理上有一個(gè)適應(yīng)過程。其次,老師要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。以上是組織和培養(yǎng)集體的一些方法,在實(shí)際工作中,還可以靈活采用一些別的方法。第五組織多樣的教育活動(dòng),有了集體活動(dòng),學(xué)生會(huì)煥發(fā)精神,開闊眼界,增長(zhǎng)知識(shí),促進(jìn)學(xué)生才能、特長(zhǎng)的發(fā)揮和相互的團(tuán)結(jié)。第三培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),正確的集體輿論和良好的班風(fēng)會(huì)形成一種巨大的教育力量,對(duì)每個(gè)成員都有熏陶、感染和制約的作用,在管理班集體的過程中發(fā)揮著巨大的作用。第二選擇和培養(yǎng)班干部,要把全班學(xué)生組織起來,班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,挑選和培養(yǎng)班干部,建立班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。?【參考答案】:班主任對(duì)組織和培養(yǎng)集體負(fù)有主要責(zé)任,應(yīng)把主要時(shí)間和精力用在建設(shè)班集體上。另外,言談舉止要得體,回答簡(jiǎn)明扼要,抓住重點(diǎn)也是面試需要注意的地方。葉圣陶先生把有感情的朗讀叫“美讀”,培養(yǎng)學(xué)生邊讀邊用心體會(huì)文章,真情實(shí)感的表達(dá)是最好的,真情實(shí)感的流露不僅體現(xiàn)在寫作文時(shí),同時(shí)在讀自己的作文時(shí),也會(huì)流露出真情實(shí)感,這對(duì)學(xué)生來說是終生受益的。朗讀訓(xùn)練,要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生全身心地投入,尤其是低年級(jí)的學(xué)生,單調(diào)的閱讀會(huì)使學(xué)生讀的口干舌燥,昏昏欲睡,所以營(yíng)造趣、情、美的愉快氣氛,可以提高學(xué)生閱讀的興趣。范讀有助于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)朗讀的興趣,喚起學(xué)生的感情
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