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20xx年酒店新員工工作總結(jié)與20xx年酒店禮賓部工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-10-10 16:36本頁面
  

【正文】 禮賓領班,禮賓員,泊車員四大板塊構(gòu)成,這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理,禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職,又互為補充,四者共同構(gòu)成禮賓整體,共同促進共同發(fā)展。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式,主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓,在培訓期間穿插其他方面的培訓。在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新,先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能,并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。下面是我們XX年工作總結(jié)一.培訓工作XX 年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。《1》《2》《3》《4》《5》2018年酒店禮賓部工作總結(jié)XX年我部在集團領導的指導下,勤奮地做好本職工作,得到了客人的好評和肯定。生活在這樣一個時代,任何人都必須不斷學習,更新知識。20世紀60年代,知識倍增的周期是8年,70年代減少為6年,80年代縮短為3年,進入90年代以后更是一年就增長一倍。學習新的知識,攝取新的信息,儲存新的觀念,就是積累無形的資本,就是王自己的賬戶里面存錢,就是望自己大腦里面進貨。有位外國專家說:二十一世紀,不是一場技術的革命,也不是一場產(chǎn)品的革命,而是一場觀念的革命。 對中層管理員進行培訓  管理要從管理人員抓起,作為一名管理人員,對待自己的工作,對待自己的事業(yè),重要的是思想,思想不重視,干能工作就干不好?! 《?、 對中層管理人員的管理措施
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