20xx工程項目年度總結范文-文庫吧資料
2024-10-09 18:39本頁面
【正文】 一些質量管理上的招法。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。層層管理，人人把關。嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。重點部位，重點監(jiān)控。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。XX以來，我所堅持的措施有：落實質保措施，提高監(jiān)控到位。二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。 編號：_____ 2018工程項目年度總結范文
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