【正文】 增多，比重上升，外出異地就業(yè)快速發(fā)展，按戶籍與按常住地統(tǒng)計的農(nóng)村人口和勞動力數(shù)量差異越來越大，農(nóng)民受教育年限增加，勞動技能培訓(xùn)廣泛開展。一是農(nóng)村社會事業(yè)全面發(fā)展，財政、國家建設(shè)和社會資金等眾多投資渠道不斷在農(nóng)村拓寬，電網(wǎng)、道路、水利、通信等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，義務(wù)教育、合作醫(yī)療、“村村通”廣播電視工程等農(nóng)村社會事業(yè)得到全面發(fā)展，城鎮(zhèn)數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，行政區(qū)劃調(diào)整、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革等農(nóng)村治理方式不斷改進(jìn)。一、充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)普查的重要性和艱巨性農(nóng)業(yè)普查是全面認(rèn)識“三農(nóng)”現(xiàn)狀的重大舉措。剛才萬夏同志就第二次全國農(nóng)業(yè)普查的基本精神、ＸＸ農(nóng)業(yè)普查工作的進(jìn)展情況和全市農(nóng)業(yè)普查工作的實施意見作了比較系統(tǒng)的講解，市委宣傳部、市財政局、市委農(nóng)工辦作了很好的發(fā)言。第三篇：副市長在全市農(nóng)業(yè)普查工作會議上的講話認(rèn)清形勢 明確任務(wù)全面完成我市農(nóng)業(yè)普查任務(wù)——ＸＸ市人民政府副市長、市農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長 ＸＸＸ在全市農(nóng)業(yè)普查工作會議上的講話同志們：國務(wù)院決定2006年開展的第二次全國農(nóng)業(yè)普查，是一項重大的國情國力調(diào)查,是全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措。項目農(nóng)業(yè)考核得分決不搞平衡照顧，真正做到客觀評價實績，真實反映差距，發(fā)揮導(dǎo)向作用。三要嚴(yán)格督查抓考核。各涉農(nóng)部門要結(jié)合部門職能，組建得力班子，落實責(zé)任人員，組織各相關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)項目投資業(yè)主積極編報農(nóng)業(yè)項目；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和投資業(yè)主要充分利用各自關(guān)系資源，全力爭取上級財政扶持資金。各涉農(nóng)部門要充分發(fā)揮部門職能，服務(wù)和服從于重大項目建設(shè)推進(jìn)全局，加強(qiáng)部門與部門間、部門與鎮(zhèn)鄉(xiāng)間的協(xié)調(diào)配合，通過政企聯(lián)動、上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動，形成條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的良好局面。對投資規(guī)模較大的50個新增擴(kuò)建農(nóng)業(yè)重大項目，全面落實牽頭掛鉤涉農(nóng)部門、所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、項目單位“三位一體”的責(zé)任制度，實行全程跟蹤、全程協(xié)調(diào)、全程督辦，確保項目有效推進(jìn)。二要優(yōu)化機(jī)制抓創(chuàng)新。全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門務(wù)必要統(tǒng)一思想，高度重視，擺上位置。一要強(qiáng)化組織抓推動。（五）堅定不移地把凝聚工作合力作為項目農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心保證，全力創(chuàng)新工作舉措。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要繼續(xù)以農(nóng)村生活垃圾集中處理為重點，扎實推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。三要突出“日產(chǎn)日清、規(guī)范管理、長效常態(tài)”標(biāo)準(zhǔn)，全面加快農(nóng)村環(huán)境整治進(jìn)程。經(jīng)過前階段的努力，農(nóng)村二次改水規(guī)劃已經(jīng)編制完成，投資主體大多落實，施工改造正在推進(jìn)，管網(wǎng)覆蓋逐步擴(kuò)大，供水時間有所延長，但仍未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。市將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織工程驗收，并通過“以獎代補(bǔ)”的形式給予貼補(bǔ)。圍繞全年農(nóng)村水利建設(shè)目標(biāo)，8月底前完成全市新一輪溝河疏浚規(guī)劃和全市縣鄉(xiāng)河道的測量放樣工作。始終堅持圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。著重建設(shè)好國家級梭子蟹和脊尾白蝦混養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范園、省級河蟹土池生態(tài)育苗示范區(qū)、**濱海城海洋生物高科技產(chǎn)業(yè)化園區(qū)、西施舌養(yǎng)殖園區(qū)、東元興旺水產(chǎn)養(yǎng)殖園區(qū)等五大養(yǎng)殖園區(qū)，繼續(xù)搞好紫菜、梭子蟹、小雜魚精深加工，水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過40億元。圍繞市場需求，對現(xiàn)有名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行規(guī)劃改造，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，加快標(biāo)準(zhǔn)制訂，強(qiáng)化防疫檢測，不斷培育精品。注重生態(tài)建設(shè)，全市所有規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場都要逐步建設(shè)沼氣工程，大力發(fā)展清潔能源，控制養(yǎng)殖源頭污染。二要擴(kuò)大規(guī)模、注重生態(tài)，加快發(fā)展養(yǎng)殖園區(qū)。圍繞加快形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過政策鼓勵、示范引導(dǎo)等途徑，努力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種植基地建設(shè)，逐步形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一品”、“數(shù)鎮(zhèn)一品”的產(chǎn)業(yè)布局。始終堅持按照“集中產(chǎn)業(yè)、形成規(guī)模、打出品牌、顯現(xiàn)效益”的原則，千方百計集聚生產(chǎn)要素，全面加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。積極搭建農(nóng)產(chǎn)品流通平臺，重點培育**水產(chǎn)市場、**蔬菜批發(fā)市場、**城東蔬菜批發(fā)市場等10個銷售超億元的專業(yè)批發(fā)市場。以有規(guī)章、有項目、有經(jīng)營、有效益為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點培育紫菜協(xié)會、養(yǎng)羊協(xié)會、蔬菜協(xié)會等10個**市級以上“四有”**經(jīng)濟(jì)組織，新建為農(nóng)綜合服務(wù)社15家。三要聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，發(fā)展專業(yè)**組織。加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，迅速制訂小辣椒、四色豆、中華絨螯蟹、海蜇等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，全年新制訂省級標(biāo)準(zhǔn)3個，**市級4個，新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品30只。加快企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，確保所有**市級以上龍頭企業(yè)通過質(zhì)量體系認(rèn)證。二要提升檔次，提高整體競爭能力。集中力量、集聚要素、集合資源，引導(dǎo)現(xiàn)有龍頭企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、參股等形式，迅速把**恒昌隆、**方源快凍、**田田食品、**新友水產(chǎn)等一批龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。一要壯大規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動作用。（二）堅定不移地把培育龍頭企業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民增收的重要抓手，全力打造市場主體。按照集中力量、扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，抓重點快突破，突出抓好六大特色板塊的建設(shè)進(jìn)度。做到簽約項目緊盯不放，意向項目密切跟蹤，確保完成全年合同利用外資2億美元、實際利用外資不少于6000萬美元的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)抓緊抓好已有簽約項目、意向項目的跟蹤服務(wù)和落實推進(jìn)工作，重點跟蹤好興隆沙創(chuàng)新園區(qū)引資1000萬美元、**哈普水產(chǎn)、聯(lián)隆食品、華晶水產(chǎn)等水產(chǎn)品加工企業(yè)引資1000萬美元、**金泰飼料引資1000萬美元、**、濱海工業(yè)園拓展區(qū)等灘涂開發(fā)引資1500萬美元及澳大利亞鮑魚養(yǎng)殖引資1000萬美元、**金泰蔬菜引資1000萬美元等6個投入超千萬美元的項目。除繼續(xù)組隊參加省市組織的農(nóng)展會、農(nóng)洽會外，重點組織一次秋季農(nóng)業(yè)專題招商活動，力爭在蔬菜、畜禽、水產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)上，在上海、浙江、廣東等重點區(qū)域上實現(xiàn)招商新突破。二要狠抓“三資”投入農(nóng)業(yè)。年初，市專門下達(dá)了全年完成項目農(nóng)業(yè)投入15億元、力爭20億元的目標(biāo)任務(wù)，并明確各鎮(zhèn)鄉(xiāng)必須完成3－5個投入500萬元以上的農(nóng)業(yè)項目、至少完成1個投入1000萬元以上的龍頭企業(yè)，必須建成1個規(guī)模300畝以上、畝效益5000元以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)，2個規(guī)模500畝以上、畝效益3000元以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)以及1－2個管理規(guī)范的“四有”**經(jīng)濟(jì)組織，各涉農(nóng)部門必須至少引進(jìn)、培育3個投入規(guī)模超500萬元的農(nóng)業(yè)項目，這些指標(biāo)是必成目標(biāo)。始終堅持把農(nóng)業(yè)招商引資作為項目農(nóng)業(yè)建設(shè)的第一推動力，立足資源特色，強(qiáng)化組織，強(qiáng)勢推進(jìn)，強(qiáng)力突破。全市上下必須抓緊部署下階段各項工作，切實做到常規(guī)工作一著不讓、重點工作重點突破，緊扣目標(biāo)，狠抓落實，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)招商大突破、農(nóng)業(yè)項目大發(fā)展，確保項目農(nóng)業(yè)建設(shè)繼續(xù)在全省名列前茅、繼續(xù)在**市保持領(lǐng)先。特別是序時進(jìn)度有脫幅的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，發(fā)展速度暫時落后的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，更要對照全年目標(biāo)，正視差距，正確定位，緊緊抓住有利時機(jī)，進(jìn)一步振奮精神，加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心，扎扎實實做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作。目前農(nóng)業(yè)利用外資主要分布在啟隆、**、**、少直、近海、新安、**等10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)，其余14個鎮(zhèn)在外資引進(jìn)上績效不明顯，還沒有實際利用外資到帳。少數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和部門對項目農(nóng)業(yè)工作滿足于一般號召，缺乏督查和考核機(jī)制；對農(nóng)業(yè)項目招商組織乏力，缺乏拚搶和爭先意識。我市項目農(nóng)業(yè)建設(shè)已連續(xù)三年在**六縣市名列前茅，一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)和部門的同志產(chǎn)生了自我滿足的心態(tài)，懈怠情緒有所滋長，工作重視程度有所下降；有的面對全市項目農(nóng)業(yè)建設(shè)的高壓態(tài)勢，認(rèn)為指標(biāo)過高，完成難度較大，產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)情緒，沒有把項目農(nóng)業(yè)建設(shè)擺上應(yīng)有的位置，導(dǎo)致各鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間項目進(jìn)展參差不齊。特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上還存在“等靠要”思想，習(xí)慣于“給多少錢辦多少事”，在發(fā)展形勢的把握上、在主攻方向的明確上、在自身優(yōu)勢的挖掘上謀劃不夠。一是思想觀念還不夠創(chuàng)新。從總體上看，今年以來全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢喜人，成績鼓舞人心，成效令人振奮。目前全市各行政村已配置996人的保潔員隊伍，責(zé)任合同已經(jīng)訂立，考核機(jī)制基本健全，日常管理初步到位。三是農(nóng)村環(huán)境整治初見成效。修建橋、涵等渠系建筑物435座，修筑機(jī)耕路、渠道60多公里，綠化造林400多畝。二是中低產(chǎn)田改造取得突破。一是農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)加快。（五）基礎(chǔ)設(shè)施扎實推進(jìn)、進(jìn)程加快。三是“三品”認(rèn)證不斷增多。以市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測站實驗室建設(shè)為中心，監(jiān)測體系進(jìn)一步健全，檢測手段進(jìn)一步完善，組織開展了蔬菜農(nóng)藥殘留、農(nóng)產(chǎn)品基地環(huán)評認(rèn)證等工作，切實加強(qiáng)從“田頭到餐桌”的全過程質(zhì)量監(jiān)管，上半年共監(jiān)測各類蔬菜樣本2000多個。新增了黃海灘涂公司西施舌、**圩北出口蔬菜等一批出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，發(fā)展了**千鶴紫菜、**味世佳等一批具有比較優(yōu)勢和潛力的新興出口創(chuàng)匯企業(yè)，農(nóng)業(yè)外向進(jìn)程不斷加快，全市僅漁業(yè)直接創(chuàng)匯達(dá)1200萬美元，間接創(chuàng)匯800萬美元，同比增長25％。一是外向農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、推進(jìn)有力?？偼顿Y2000萬元的**銀鑫食品二期、總投資1200萬元的**恒昌隆二期、總投資1000萬元的**味世佳食品等一批新增擴(kuò)建龍頭企業(yè)突破“收購＋加工”的傳統(tǒng)模式，全面推行產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化，向園區(qū)基地、流通貿(mào)易、加工出口等環(huán)節(jié)拓展延伸，帶動農(nóng)民增收的能力不斷增強(qiáng)?？偼顿Y1500萬元的海復(fù)墾牧食品，2月初開工建設(shè)，5月建成投產(chǎn)，已收購四青作物1000多噸；總投資1200萬元的向陽天龍海食品，年初動工，5月建成投產(chǎn)，已收購四青作物2000多噸；總投資1200萬元的**瀛洲食品，4月初引進(jìn)，5月份投資建設(shè)，目前即將竣工投產(chǎn)。二是推進(jìn)速度快。新增擴(kuò)建龍頭企業(yè)平均單體投入規(guī)模395萬元，其中，實際已完成投入1000萬元以上的龍頭企業(yè)有17家，%。1－6月份，全市新增擴(kuò)建龍頭企業(yè)114家。（三）龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、發(fā)展迅猛。1－6月份，全市新建擴(kuò)建水產(chǎn)園區(qū)58家，其中500萬元以上的園區(qū)有12個。總投資340萬美元的**歐福禽蛋、總投資2000萬元的少直神羽皇鴿、總投資1080萬元的惠萍榮發(fā)種鹿等一批規(guī)模養(yǎng)殖項目的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了全市畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。二是畜禽養(yǎng)殖拓展快。其中連片50畝以上、畝均效益3000元以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)達(dá)64個，設(shè)施栽培面積發(fā)展到7萬多畝。一是特色種植進(jìn)展快。堅持按照依托比較優(yōu)勢、構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)的要求，圍繞形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。原創(chuàng)文章。1—6月份，新增來啟投資的上海農(nóng)業(yè)企業(yè)12家，單體投資規(guī)模均在500萬元以上，其中，投資超千萬元的企業(yè)有4家。三是接軌上海全面推進(jìn)。其中，高產(chǎn)高效的種養(yǎng)類項目16個，%；產(chǎn)加銷一條龍的龍頭企業(yè)22個，占規(guī)模項目數(shù)的40%。二是項目質(zhì)量不斷提高。其中，投資規(guī)模在500－1000萬元的項目有32個，投資超千萬元項目有23個。一是項目投入增勢強(qiáng)勁。（一）“三資”投入亮點紛呈、成效顯著。一、對今年以來全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本估價今年以來，特別是3月份召開全市推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)會議以來，全市上下緊緊圍繞全年既定目標(biāo)任務(wù)，堅持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出農(nóng)民增收這一核心，強(qiáng)化工作措施，高頻度招商，全方位引資，大力度推進(jìn)項目農(nóng)業(yè)建設(shè)，新思路、新舉措、新亮點不斷涌現(xiàn)，全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。祝大家在新的一年里取得新的成就，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!由于我掌握的情況有限，以上所講只是根據(jù)前階段調(diào)研和昨天座談會上聽到的情況，可能有錯誤的地方，僅供同志們參考。同志們，馬年即將過去、羊年已經(jīng)來臨。各級農(nóng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，)業(yè)行政部門一定要求真務(wù)實，看成績要看一年能夠給農(nóng)民辦了多少好事和實事，能解決多少農(nóng)民關(guān)心的難事和亂事，這一點要作為衡量我們農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線各部門和干部工作政績的重要依據(jù)。堅持靠前指揮，開一次會就要解決一些實際問題，不能勞民傷財；要深入實際調(diào)查研究，了解真實情況，看群眾想什么、盼什么、需要解決什么問題，力戒說假話、搞形式主義。對于思想解放的干部要給予保護(hù)和重用，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，為做好農(nóng)業(yè)工作提供堅強(qiáng)的保證。華西村的負(fù)責(zé)人一年有三分之一時間在國外了解先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展情況，就是及時學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的典型體觀。三是要堅持走出去。二是要樹立典型。不學(xué)習(xí)會導(dǎo)致盲從，就看不到事物的本質(zhì)，抓不住事物發(fā)展的規(guī)律，就不知道干啥，怎么干。我想，推動干部職工自覺解放思想，應(yīng)該從以下五個方面著眼：一是要勤于學(xué)習(xí)和實踐。所以希望農(nóng)委系統(tǒng)廣大干部職工跟上歷史和時代潮流，創(chuàng)造性地開展工作。十一屆三中全會以來20多年取得的輝煌成就得益于改革，這一點國內(nèi)外舉世公認(rèn)，改革的過程實際上是思想不斷解放的過程。如何發(fā)揮作用?我看首要的是切實加強(qiáng)自身建設(shè)，就是要加強(qiáng)政治、思想、作風(fēng)、組織和廉政建設(shè)，堅持和發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、從嚴(yán)理政、頑強(qiáng)拼搏和求實務(wù)實的作風(fēng)，使農(nóng)委系統(tǒng)以嶄新的精神風(fēng)貌去面對各種挑戰(zhàn)。三、希望農(nóng)委系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢和引導(dǎo)農(nóng)民致富的需要，不斷轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式方法去年機(jī)構(gòu)改革后，農(nóng)委從市到縣都是新組建的，職能發(fā)生了很大變化。六是積極爭取國家和省對農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策。引導(dǎo)農(nóng)民組建各類協(xié)會等中介組織，通過發(fā)展協(xié)會、專業(yè)組織等形式把農(nóng)民組織聯(lián)合起來，使分散的千家萬戶的小生產(chǎn)與統(tǒng)一的千變?nèi)f化的大市場對接。主要是開拓兩個(國內(nèi)、國際)市場，加快兩個轉(zhuǎn)化(過腹、加工)增值。比較現(xiàn)實的是離土不離鄉(xiāng)或離鄉(xiāng)不離土，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，加強(qiáng)引導(dǎo)，提供就業(yè)信息，使農(nóng)村勞動力在本地轉(zhuǎn)移。龍頭企業(yè)不大不強(qiáng)，不僅很難帶動規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，也使縣域經(jīng)濟(jì)財源建設(shè)失去基礎(chǔ)，因此我們建議地方黨委和政府不能搞小而全、不能盲目上馬和重復(fù)建設(shè)，要在搞“大”、搞“強(qiáng)”、搞“準(zhǔn)”上動腦筋。壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我市的優(yōu)勢是綠色和特色，應(yīng)當(dāng)圍繞“兩色”做文章，如奶牛、肉牛、大豆、土豆就是優(yōu)勢。怎么辦?我認(rèn)為各地要在以下幾方面繼續(xù)下功夫。怎么解決旱的問題，我想應(yīng)該請專家?guī)椭朴喴?guī)劃，尋找一個標(biāo)本兼治的措施，一年不行用十年，十年不行用二十年，總得解決。近些年來，由于生態(tài)環(huán)境破壞日趨嚴(yán)重，旱災(zāi)的危害愈來愈大，農(nóng)業(yè)損失越來越慘重。我市的氣候特點是十年九旱，干旱不僅發(fā)生面積大、危害程度廣、破壞力強(qiáng)、后果嚴(yán)重，而且一旦成災(zāi)往往都是帶有全局性。我市勞動力資源t78萬人，扣除常年轉(zhuǎn)移30．6萬人，在家未轉(zhuǎn)移和季節(jié)性轉(zhuǎn)移從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的158萬人，實際上按每30畝地需要一名勞動力估算：大致只需要S4萬個勞動力就可以耕種全市的土地，并且每年從事生產(chǎn)的時間也只有半年，剩余時間半年，大致估算我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只需要40萬人常年耕種就足夠了，但觀在卻需要用158萬人來圍著i地耕耘，其生