創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動總結(jié)[大全]-文庫吧資料
2024-10-08 22:09本頁面
【正文】 明建設(shè)大大加強。我公司通過專欄、電子屏幕等多種形式，大力宣傳以人為本的管理理念和開展創(chuàng)建活動對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，積極引導和發(fā)動廣大職工支持參與創(chuàng)建活動，營造良好的活動氛圍。第四是開展自評，對照創(chuàng)建活動標準進行自評，并召集職工代表或體職工對自評結(jié)果進行無記名投票，綜合滿意率達80%以上。創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組定期召開例會，研究存在問題，并提出對策，進創(chuàng)建工作順利進行。我公司創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組辦公室每季度至少向區(qū)創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組辦公室報送一次工作信息。二是建立制度，規(guī)范操作。一是建立工作組織機構(gòu)。今后，我們將進一步創(chuàng)新理念，拓寬領(lǐng)域，不斷探索勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的新思路，努力開創(chuàng)我公司“創(chuàng)建”工作的新局面！第三篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動總結(jié)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動總結(jié)2009年4月以來，在區(qū)委、區(qū)總工會的大力支持下，我公司根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的要求，結(jié)合工作實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，把創(chuàng)建活動作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系、推進和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體；堅持把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點，促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏，有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展，切實維護了職工權(quán)益。通過努力，我公司創(chuàng)建工作形成了領(lǐng)導重視，各有關(guān)部門共同推進，全體干部職工積極參與的良好局面。進一步完善工會內(nèi)部組織的各項制度，促進工會工作制度化、規(guī)范化，建立了工會勞動爭議調(diào)解委員會、工會勞動法律監(jiān)督委員會和公司勞動合同協(xié)商小組等組織；根據(jù)上級工會有關(guān)創(chuàng)建活動的相關(guān)要求，成立了工會勞動保護監(jiān)督委員會，制定并完善了工會內(nèi)部機構(gòu)和 工會委員會的基本責職，建立了工會財務(wù)管理辦法等相應(yīng)的管理制度，做到工會經(jīng)費獨立建帳、專人單獨管理。企業(yè)依法加強和健全工會組織，公司入會率達到100%，女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立健全，定期召開職代會；同時，加大企務(wù)公開力度，確保職工群眾知情權(quán)的落實，采用企務(wù)公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實的依據(jù)。公司注重企業(yè)文化建設(shè)，編制了企業(yè)文化手冊《華美之約》，企業(yè)文化管理手冊的形成，標志著企業(yè)文化形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的文化體系的同時，每一位員工都能以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動綱領(lǐng)，就像一面大旗指引著企業(yè)和全體職工前進的方向。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司發(fā)動和組織全體職工開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴水、一張紙，一度電的節(jié)支增效活動。四、勞企互動，進一步促進公司發(fā)展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。公司通過環(huán)保收塵改造、車間安裝水暖、空調(diào)改善工作環(huán)境，加大自動化設(shè)備投入，改造機器設(shè)備減輕勞動強度?！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。并且公司注重改善員工福利，每年“兩節(jié)”為員工發(fā)放節(jié)日禮品，近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元。近三年來，已為職工普調(diào)了三次工資。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時繳納保險，解決了員工的后顧之憂。隨著企業(yè)效益的提高而增加 工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責任。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。三、理解人，保護人，以維護權(quán)益促和諧為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系。四是圍繞中心，突出重點。三是促進愛崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強。在創(chuàng)建活動中，我公司建立全員勞動合同制，與全體職工簽訂了勞動合同并為所有職工繳納保險。在召開職代會之前都對職工代表進行培訓，并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標打印下發(fā)到職工代表手中，廣泛征求職工意見，大大提高了職代會的質(zhì)量。工會把建立和發(fā)揮職代會作用、參與民主管理、促進廠務(wù)公開，作為創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和協(xié)商共決權(quán)得到了較好的落實。二、民主管理，進一步保障職工合法權(quán)益我公司創(chuàng)建“AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，得到了全體職工的熱烈響應(yīng)，取得了明顯的實效，工會把創(chuàng)建活動作為職工維權(quán)的載體，以“和諧企業(yè)”標準為尺度，積極做好職工權(quán)益保障工作。三是加強宣傳工作力度。我公司建立例會制度，創(chuàng)建活
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