企業(yè)經營沙盤模擬課程總結-文庫吧資料
2024-10-08 21:21本頁面
【正文】 ，重新做六年，我會怎么做呢？我想，我會沿用我們以前的企業(yè)目標，那就是爭當市場老大，保證市場占有率，我始終認為這是企業(yè)成功運營的關鍵，因為一個企業(yè)收入的最大來源就是銷售收入，如果不能在市場上占有首席的地位，其他的努力就都變得不那么值得了，與其處在被動地位，不如主動出擊，因此這將是我們企業(yè)始終如一的目標。一直以來，相信自己，相信成員成為了我努力堅持下去的動力！雖然只是模擬，但經營成功的喜悅卻讓我如同真的成功經營了一家公司一樣，真的如同一個驕傲的管理者，從不放棄希望和任何絕境重生的可能。我們公司的經營雖然比較成功，但同時我們承受的壓力也很大，在經營期間我一直覺得自己身上的擔子很重，擔心因為自己可能的失誤影響整組的成績。這樣的人做事有把握、有魄力。謹慎與果斷，這兩種性格特征其實并不矛盾，同時具有這兩種性格的人也很容易成功。此外，通過這次活動，我也有了一些個人感悟，首先，做事前要仔細考慮后果，但做決定時要果斷堅決。不要盲目多元化：作為業(yè)績第一的企業(yè)，我們并沒有盲目擴大市場，而只開拓了其中對我們來說最為有利的3個市場，P4產品也未開發(fā)，但是最終的結果依舊很好。團隊合作極為重要：小組成員要協(xié)同努力，不能只局限于自己負責自己的部分，各管理人員都應參與宏觀決策，才能集思廣益，發(fā)揮最大水平。而在經營一個企業(yè)時，錯誤不再是可以僅僅通過改正解決的，有時它就是命運扭轉的分隔符，你需要不斷轉換接下來的決策才能彌補當初犯的一個小小的錯誤，而我們人為會犯的那些“錯”卻又是無可避免的，畢竟人無完人，我們都可能在計算財務報表時，或是打廣告時，亦或是填寫材料購買時發(fā)生錯誤，也可能在決策上發(fā)生失誤，這時如何處變不驚，處理好接下來的經營脈絡，就成了一個企業(yè)能否存活的重中之重。通過這次的沙盤模擬實驗，我學到了很多知識，其中，從“做”的角度，我懂得了，經營一個公司實在不易，我們一個小組7名同學經營一個6年的小小企業(yè)，已經因為各種條件和變數焦頭爛額，有時一個小小的決策可能改變整個公司接下來的命運，甚至扭轉局勢，我們學到的理論知識其實很多時候不能喝時間很好地結合，你只有動手去做了，才能發(fā)現很多課堂上學不來的東西，才能真正的體驗經營一個公司需要哪些細節(jié)，哪些努力，這個感悟對我來說觸動是很大的，因為它告訴我實踐出真知這個道理。第四年，新的機遇產生，國內市場對我們的吸引力更大了，于是我們選擇了沿用第三年的生產策略，并通過分析決策繼續(xù)大量打廣告，得到了匹配生產數量的訂單，成功完成了還款，并最終取得了凈利潤的正值。不過對于一個只運營了兩年的企業(yè)來說，結果不算很壞，不過我們依舊可以通過決策避免一些損失，比如對生產線的把握和對市場的判斷。第一年，通過觀察沙盤布局表可以得知，我們依舊沿用了三條手工生產線和一條半自動生產線，并同時研發(fā)P2產品，及開拓國內市場和ISO9000認證，最終的財務報表顯示我們在第一年就發(fā)生了利潤虧損，由于成本費用較高，支出過多，收入過少，由于生產線落后，產品及市場又都在研發(fā)中，前期的投入大，回報少是一件再正常不過的事情，而我們需要關注的是接下來幾年的發(fā)展，一定要注意控制成本，并盡量多的增加收入。不僅如此，我們還占據了當期五組中的第一名，曾經老師告訴我們，前面成績好的小組后面也許會因為保守經營而占下風，而那些前期投入過大而暫時落后的也許厚積薄發(fā)，一飛沖天。懷著這樣的憧憬，我們開始了緊張刺激的經營之旅。我公司的經營發(fā)展策略為隨著產品開發(fā)的節(jié)奏，成功實現P1向P2，P2向P3的主流產品過度，在競爭中爭取市場老大地位。在此，非常感謝老師的悉心指導，有疑問時，老師總是盡心為我們解答。而針對市場所做的預測也能很好的為企業(yè)的生產做出指導。還有一點，我認為很重要的就是市場。團隊個體之間的優(yōu)勢互補，運用團隊智慧，能對環(huán)境變化做出準確的判斷和正確的決策。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被關注。經過六年的沙盤模擬運營，我收獲和體會良多。需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。在沙盤模擬中，6個角色都要其作用。雖然在六年的運營中，大多年份是以虧損為主，但在最后一年的運營中能扭虧為盈，還是說明我們組的大部分決策還是正確的。在接下來的公司運營中，我們都準確的做出了計劃，包括廣告量的投放、材料采購、資金規(guī)劃、生產組織等都正常運營。這促使我們走上了借貸之路。導致銷售額剛好彌補廣告費的投放。在公司的運營過程中，我們也出現了錯誤。我們的公司在經過六年的運營，在銷售額上兩次奪取市場老大，獲取了很大的銷
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1