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企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程總結(jié)-展示頁

2024-10-08 21:21本頁面
  

【正文】 售額。第一年起,我們小組自己運營我們的公司。在經(jīng)過一整年的運營,準確無誤地填寫綜合費用明細單、利潤表、資產(chǎn)負債表,向CEO提供企業(yè)的財務狀況,以便為企業(yè)的進一步發(fā)展做出決策。做好借貸規(guī)劃,以應付資金斷流情況。在小組中,我在沙盤運營的每一年的開始參與新規(guī)劃,報告上一年的權益數(shù)、現(xiàn)金狀況,預測在接下來的一年的可用資金狀況,以便各部門可根據(jù)資金狀況開展工作。把握好長貸和短貸的尺度問題,可以應付企業(yè)過程中資金斷流的突發(fā)情況,以免造成資源浪費。財務總監(jiān)要有長遠的眼光,在協(xié)調(diào)生產(chǎn)、營銷、采購各方面的資金需求,做好財務預算,以保證資金在運營過程中不會造成資金斷流。我在小組擔當?shù)穆殑帐秦攧湛偙O(jiān)。而且在老師的要求下,我們組的每個成員都有自己職務——CEO、CEO助理、2名財務總監(jiān)、2名生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)。在未真正開始沙盤活動之前,我們還為我們公司計劃了生產(chǎn)產(chǎn)品的類型。所以,我們公司的名字就在全部小組成員的贊成之下誕生了,Pear高新技術。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面,在游戲般的比賽中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。正當我們感到前途一片光明的時候,模擬沙盤課已經(jīng)到了尾聲,我想,我們已經(jīng)再也不能模擬經(jīng)營我們的企業(yè)了,我的公司,我的團隊,我的夢想,再見了。結(jié)果到年末我們的確虧損了幾百萬資金,就連最后的財務報表也都對不上賬了,好在這個時候老師出手了,在無邊黑暗之中,水筆一揮,露出了點點星光,讓我們看到了希望。接著就是完成生產(chǎn)后的提交訂單,得到三賬期的應收款,再繼續(xù)生產(chǎn)的同時,我們已經(jīng)開始研發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,完成IOS認證。接下來就是我們這幾堂課的勞動成果。公司內(nèi)部核心人員包括:財務總監(jiān)——曾曉祥,財務總監(jiān)助理——李秋閱,采購總監(jiān)——王思雨,生產(chǎn)總監(jiān)——劉卓,還有就是負責銷售部分的銷售總監(jiān)高張超及銷售總監(jiān)助理謝雄輝。每個成員都分別模擬不同職能部門的執(zhí)行者,代表各自的利益追求各自的最優(yōu),而達到從總體上使企業(yè)更加強大。第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程總結(jié)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程總結(jié)剛剛結(jié)束了為期一周的沙盤模擬,雖然只有短短的一周,但感覺就如同真的陪著一個公司經(jīng)歷了六年的興衰榮辱。我對沙盤的認識,概括的說:從大體上模擬一個簡單的面向訂單的生產(chǎn)過程給參與者一個對企業(yè)流程的初步和整體上的認識,企業(yè)沙盤模擬注重更多的是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,再加上企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的協(xié)調(diào)合作,使企業(yè)茁壯成長。首先我們來介紹一下我們公司的資料;公司名稱:“夢工廠”標語:“沒有我們做不到,只有你們想不到”。而我就是夢工廠的終極王牌CEO——韓志強。首先廣告費:對于廣告費的決策,我們公司采取保守的策略;可惜就是在這廣告費上,投資太高,在接下來的環(huán)節(jié)中我們居然出現(xiàn)了資金緊張的問題,第一年就在銀行進行了一次長期貸款,真是欲哭無淚啊!然后就是生產(chǎn)部,經(jīng)過生產(chǎn)總監(jiān)與大家都商議,決定賣掉一條手工線開始安裝半自動生產(chǎn)線,完成IS09000,IS14000認證;所以我們要將生產(chǎn)線盡量換成高級的,這樣產(chǎn)量才會變大。期近年末,我們的流動資金已經(jīng)面臨“干枯”了,如果按照這樣的發(fā)展情景,到最后我們公司一定會虧損不少資金。接下來的幾年里,公司經(jīng)歷風風雨雨,大大小小的風險層出不窮,甚至差點面臨破產(chǎn)倒閉,但是正是由于我們這個團隊的執(zhí)著勇敢,永不言棄的精神終于堅持到了最后一年不僅沒有破產(chǎn),還開拓到了亞洲市場。最后我明白了,什么才是真正的課堂,長這么大,我從未如此認真的學習過一門科目,上課不僅僅是聽課做筆記這么簡單,更重要的是它讓你體會到了如何來經(jīng)營你的人生!總結(jié)時間11月9日韓志強第二篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程論文企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬對抗心得體會沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司,通過實戰(zhàn)演練完成培訓和學習。我們班在老師的要求下為我們組所在的公司起個名字,經(jīng)過我們小組大部分人的深思熟慮,我們決定效法apple公司,采用組織定點策略,從名字做起。我們在小組討論之下決定了我們的公司是專攻技術方面的公司,專業(yè)研究某一產(chǎn)品的芯片技術,致力于中國高新技術的發(fā)展。是的,我們的公司就在我們的慎重考慮和老師的帶領下成立了。所以我們的公司就在老師的帶領下運營了。財務總監(jiān)在沙盤中的角色很重要,僅
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