【正文】 工工資分配改革的熱點(diǎn)問(wèn)題上，從集團(tuán)、各二級(jí)單位、分場(chǎng)（車(chē)間）到基層班組，均堅(jiān)持在制訂方案時(shí)充分傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，堅(jiān)持向一線職工傾斜、提高基層職工的原則，交由各級(jí)職代會(huì)聯(lián)系會(huì)議討論研究通過(guò)后執(zhí)行。對(duì)職工群眾關(guān)心、事關(guān)職工切身利益的干部選拔任用，招聘，評(píng)先評(píng)優(yōu)，內(nèi)部退養(yǎng)，簽訂勞動(dòng)合同及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，醫(yī)療保險(xiǎn)金，住房公積金的繳納等熱點(diǎn)問(wèn)題，做到政策公開(kāi)，操作過(guò)程公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)。上半年集團(tuán)發(fā)電經(jīng)營(yíng)面臨困難之時(shí)，集團(tuán)提出厲行節(jié)約、挖潛增效的意見(jiàn)，各單位結(jié)合實(shí)際情況，各單位廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能降耗競(jìng)賽等，使費(fèi)用節(jié)約超過(guò)※的目標(biāo)，三是對(duì)職工代表的提案及意見(jiàn)建議，做到將會(huì)前征集的提案，經(jīng)過(guò)工會(huì)分類整理，按程序遞交給行政，凡是立案的由公司行政落實(shí)到有關(guān)部門(mén)，定期進(jìn)行督辦和檢查，凡是未立案的會(huì)后都按一定程序給予答復(fù)，并及時(shí)在職代會(huì)上向職工代表進(jìn)行匯報(bào)。在修訂集團(tuán)十二五企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，充分征求職工意見(jiàn)，履行各種公開(kāi)程序，匯集民意、暢所欲言，使規(guī)劃順利出臺(tái)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)發(fā)展定位目標(biāo)和方向。集團(tuán)在制定重大改革方案前工會(huì)積極參與，并事先廣泛征求各代表團(tuán)意見(jiàn)，將職工意見(jiàn)及時(shí)反饋，使方案的出臺(tái)更加科學(xué)并具有操作性。三、突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸，強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)效能（一）向企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)延伸。為了使企務(wù)公開(kāi)工作在企業(yè)民主管理工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我們一方面將企務(wù)公開(kāi)工作作為集體合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并在職代會(huì)上向職工代表報(bào)告落實(shí)情況。我們還將這種民主管理形式延伸到車(chē)間（分場(chǎng)），分場(chǎng)（車(chē)間）主任每半年向職工做一次工作報(bào)告，接受職工監(jiān)督。二級(jí)單位工會(huì)在職代會(huì)閉會(huì)期間共召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議※次，討論研究事項(xiàng)※項(xiàng)，主要是涉及職工切身利益、企業(yè)重大決策和企業(yè)重要管理制度方面的問(wèn)題。按照職代會(huì)討論通過(guò)的《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，堅(jiān)持一年一次的職代會(huì)民主評(píng)議干部制度，集團(tuán)職代會(huì)對(duì)※名包括公司班子成員、二級(jí)單位一把手和機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部，各二級(jí)單位職代會(huì)對(duì)班子成員和※余名副科以上干部分別進(jìn)行了評(píng)議。規(guī)范了企務(wù)公開(kāi)的程序，對(duì)需要公開(kāi)的提出事項(xiàng)、內(nèi)容確定、公開(kāi)審定、實(shí)施公開(kāi)、返饋情況、資料歸檔等六個(gè)步驟做出了具體的規(guī)定。規(guī)范了企務(wù)公開(kāi)的形式，針對(duì)不同內(nèi)容確定了職代會(huì)、聯(lián)席會(huì)、通報(bào)會(huì)、公開(kāi)欄、報(bào)紙和局域網(wǎng)等形式進(jìn)行公開(kāi)。建立了將企務(wù)公開(kāi)工作作為公司目標(biāo)管理的組成部分的考核機(jī)制。建立了由行政負(fù)責(zé)，各部門(mén)具體實(shí)施的工作機(jī)制。堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、動(dòng)員職工廣泛參與的原則，按要求逐步建立健全了四個(gè)機(jī)制和三個(gè)規(guī)范。我們按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求，堅(jiān)持程序是關(guān)鍵，質(zhì)量是靈魂，標(biāo)準(zhǔn)是核心，提高是目的原則，力求做到責(zé)任明確，任務(wù)到部門(mén)，工作到具體人，真正將黨委是第一領(lǐng)導(dǎo)人，行政是第一執(zhí)行人，紀(jì)委、工會(huì)是第一監(jiān)督人，職工群眾是第一知情人的工作格局落到實(shí)處；做到公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序規(guī)范，切實(shí)按照中央兩辦精神和 政務(wù)公開(kāi)相關(guān)要求去做。二、借鑒國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，深入推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作我們堅(jiān)持本著公開(kāi)是前提，監(jiān)督是關(guān)鍵，組織是保證的原則，進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作。四是堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)專題會(huì)議制度，布置工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)典型，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)向深層次發(fā)展。二是通過(guò)每年的黨風(fēng)廉政工作會(huì)議和職工代表大會(huì)，對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)民主監(jiān)督做出具體部署，并在集體合同中作為重要內(nèi)容來(lái)落實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)依靠職工辦企業(yè)的自覺(jué)性。因此，集團(tuán)黨委針對(duì)在企務(wù)公開(kāi)工作中個(gè)別單位存在的認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任不明確，公開(kāi)不規(guī)范的現(xiàn)象，堅(jiān)持從教育入手，提高廣大職工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)實(shí)行企務(wù)公開(kāi)重要意義的認(rèn)識(shí)。第二篇：企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)20xx年企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)今年以來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持緊緊依靠職工辦企業(yè)，堅(jiān)持以職代會(huì)為民主管理基本形式，不斷加大企務(wù)公開(kāi)工作的力度，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工參與改革、參與管理和為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的積極性，為集團(tuán)2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了有力的推動(dòng)作用。近年來(lái)，我礦先后榮獲公司、龍煤集團(tuán)先進(jìn)黨委，市級(jí)精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位，黑龍江省依法治企先進(jìn)單位，全國(guó)“五五”普法中期先進(jìn)集體、省企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。為了便于廣大員工對(duì)企務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督，我們將干部使用監(jiān)督權(quán)交給員工。2009年至今實(shí)現(xiàn)了零克扣，是全公司唯一消滅克扣套取工資案件的煤礦。六、真抓嚴(yán)管，公開(kāi)效果顯著通過(guò)近年來(lái)對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的真公開(kāi)、真檢查、真處罰，使各單位和各級(jí)干部真重視、真行動(dòng)、真落實(shí)。每半年進(jìn)行一次企務(wù)公開(kāi)檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果作為單位評(píng)優(yōu)，干部提職的重要考核項(xiàng)目。礦級(jí)公開(kāi)內(nèi)容由礦工會(huì)整理存檔，礦工會(huì)，紀(jì)委，工資等部門(mén)每月對(duì)重點(diǎn)隊(duì)組的資料存檔情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。五、建檔立賬，夯實(shí)公開(kāi)基礎(chǔ)為了進(jìn)一步規(guī)范企務(wù)公開(kāi)內(nèi)頁(yè)，我們采取“單位存檔，部門(mén)監(jiān)督，工會(huì)匯總”的內(nèi)業(yè)管理方式。對(duì)此，我們制定了經(jīng)費(fèi)管理辦法，明確規(guī)定，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)只能用于開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)和購(gòu)買(mǎi)小型急需材料，避免了經(jīng)費(fèi)亂花的問(wèn)題；三是經(jīng)費(fèi)使用審核到位。不論經(jīng)費(fèi)多么緊張，礦從不占采區(qū)段隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；二是經(jīng)費(fèi)使用管理到位。以前，在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用上，常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，如：一些生產(chǎn)急需的小型材料供應(yīng)有時(shí)不到位，區(qū)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)下?lián)懿患皶r(shí)，難以滿足區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的急需。如變更數(shù)據(jù)必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、工資科核算員三家聯(lián)合會(huì)審，確認(rèn)后方可更改，如出現(xiàn)分配上的意見(jiàn)和爭(zhēng)執(zhí)問(wèn)題，由所在單位工會(huì)主席、隊(duì)長(zhǎng)、工資科核算員聯(lián)合仲裁處理，從源頭上維護(hù)了員工的利益。為了更好的預(yù)防套取克扣工資現(xiàn)象，我們運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，把工資分配納入微機(jī)管理。對(duì)于以往曾發(fā)生克扣的段隊(duì)，礦紀(jì)委定期不定期組織這些段隊(duì)新任干部“回頭看”，教育引導(dǎo)他們吸