【正文】 **余條、知識(shí)競(jìng)賽答題***萬(wàn)份、市、縣區(qū)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)***余期，平安建設(shè)深入人心。開(kāi)展了形式多樣、聲勢(shì)浩大的宣傳發(fā)動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)廣大群眾和社會(huì)各界參與平安創(chuàng)建的自覺(jué)性和積極性，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。建立了相應(yīng)的目標(biāo)、責(zé)任、考核三大體系，使各級(jí)都有壓力、有動(dòng)力、有活力。層層分解了職責(zé)任務(wù)，實(shí)行了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包縣區(qū)、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村居的“包聯(lián)共創(chuàng)”責(zé)任制，把平安創(chuàng)建的責(zé)任落實(shí)到了具體單位、具體人。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，力量到位。amam和加強(qiáng)穩(wěn)定工作的部署要求，聯(lián)系實(shí)際，加深理解，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)戰(zhàn)略意義，一致認(rèn)為，“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是解決當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定工作中存在問(wèn)題的迫切需要。一是思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)一致。希望大家發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，狠抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作做得更好。各級(jí)各部門認(rèn)真履行職責(zé)，做了大量卓有成效的工作，為平安**建設(shè)和全市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。今年以來(lái)，我市同全省一樣，按照省委、省政府關(guān)于“平安amp。這充分說(shuō)明了省委、省政府對(duì)“平安amp。張高麗書記代表省委、省政府作了非常重要的講話，充分肯定了“平安amp。這是省委、省政府召開(kāi)的一次高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議。amam”建設(shè)電視電話會(huì)議。amam”建設(shè)電視電話會(huì)議，非常及時(shí)，非常重要。同志們，維護(hù)穩(wěn)定工作使命光榮，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望大家?jiàn)^發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、共建和諧單位、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)。任何一項(xiàng)工作的生命，任何一項(xiàng)事業(yè)的成敗，皆取決于落實(shí)。任何厭戰(zhàn)情緒都要不得。當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任何麻痹思想和松懈情緒都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。如果平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)，習(xí)慣于做“差不多先生”，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬嚴(yán)格不起來(lái)，習(xí)慣于做“好好先生”，一到緊要關(guān)頭，就難免出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。四是更加嚴(yán)格的作風(fēng)。維護(hù)穩(wěn)定工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、長(zhǎng)期、極其復(fù)雜的工作，尤其需要強(qiáng)化大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和衷共濟(jì)的作風(fēng)。要有意識(shí)地克服浮散之風(fēng)、拖沓之風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)投入到工作中。二是更加快捷的作風(fēng)。年是黨委的“思想作風(fēng)建設(shè)深化年”，作風(fēng)建設(shè)仍是我們黨員干部隊(duì)伍常抓不懈的主題，這里我要求黨員、干部在維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)踐中錘煉“六種作風(fēng)”：一是更加深入的作風(fēng)。為此，我們黨員、干部隊(duì)伍一定要嚴(yán)于律已，絕不允許喪失原則、以情代法、以權(quán)謀私，絕不允許有令不行、有禁不止，在群眾中樹(shù)立良好的形象?！绷疂嵟c公正從來(lái)都是聯(lián)系在一起的，一個(gè)人只要不廉潔了，那就基本可以肯定他不公正了。二是廉政紀(jì)律。就是無(wú)條件的執(zhí)行局黨委和公司黨委的指示、命令，絕不允許有雜音、有拖沓，這是我們黨員干部隊(duì)伍必須具備的基本素質(zhì)，也是最重要的政治紀(jì)律。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，這要求我們黨員、干部在工作中要有鐵的紀(jì)律。越是在這種非常艱苦、非常繁重、非常復(fù)雜、非常緊張的工作環(huán)境中，我們更必須對(duì)每一個(gè)各類人員負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)電報(bào)通知負(fù)責(zé)，對(duì)特殊群體所反映的每一件事負(fù)責(zé)，時(shí)刻把心靈的天平擺在老百姓的利益上，擺在維護(hù)全公司的穩(wěn)定上。我們每一位黨員、干部，是不是盡了心，是不是用了力，是不是公平正義，一方面看外在表現(xiàn)，另外一方面就是靠自己的內(nèi)心來(lái)體會(huì)。責(zé)任大，使命重，是維護(hù)穩(wěn)定工作戰(zhàn)線的特點(diǎn)；高度的責(zé)任心，高度的事業(yè)心，是我們做好工作的基礎(chǔ)。做好群眾工作尤其是維護(hù)穩(wěn)定工作，應(yīng)是公司廣大黨員、干部的“基本功”，因此我們要適應(yīng)新的要求，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍自身建設(shè)，以高度的責(zé)任心、嚴(yán)明的紀(jì)律、過(guò)硬的作風(fēng)，做好公司維護(hù)穩(wěn)定工作。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提升密切聯(lián)系群眾、做好群眾工作的能力。公司兩級(jí)信訪部門，要定期公布聯(lián)系電話、來(lái)信地址、電子信箱和領(lǐng)導(dǎo)接待日等信息溝通渠道，要將職工群眾反映的意見(jiàn)、問(wèn)題和訴求，認(rèn)真記錄，納入信訪工作“三項(xiàng)規(guī)程”。年，公司各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作“三項(xiàng)規(guī)程”，認(rèn)真受理和及時(shí)解決職工群眾反映的實(shí)際問(wèn)題，防止因處置不當(dāng)而引發(fā)事端。今年月份，公司黨委以文件的形式下發(fā)了《公司處理群眾來(lái)訪工作規(guī)程》、《公司處理群眾來(lái)信工作規(guī)程》和《公司信訪督查督辦工作規(guī)程》，建立并公布了《公司信訪工作人員基本信息表》。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)匯總上報(bào)，并建立臺(tái)帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，落實(shí)具體措施，及時(shí)做好矛盾化解工作。一要搞好面上和重點(diǎn)相結(jié)合的排查。維護(hù)穩(wěn)定工作的形勢(shì)是不斷發(fā)展變化的，不穩(wěn)定的因素和苗頭隨時(shí)都可能出現(xiàn)。為這些群體及時(shí)提供更多的實(shí)實(shí)在在的幫助，讓他們深切地感受到各級(jí)組織的關(guān)懷。特別是黨員、干部要學(xué)會(huì)談話技巧，直面承包對(duì)象，零距離溝通，切忌粗暴、簡(jiǎn)單、武斷，說(shuō)家常話，拉樸實(shí)理，這樣才能減少信號(hào)衰減，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。機(jī)關(guān)黨員干部要定期了解承包對(duì)象的基本情況，采取個(gè)別談心、走訪慰問(wèn)、溝通交流等多種方式，不斷增強(qiáng)日常思想教育的針對(duì)性、實(shí)效性，把穩(wěn)定工作體現(xiàn)在日常關(guān)心和幫助上。實(shí)踐證明，機(jī)關(guān)全體黨員、干部工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，這一做法是富有成效的。在這次維護(hù)穩(wěn)定工作中，我們機(jī)關(guān)全體黨員、干部以“一包一”的形式承包了名各類人員。能在基層解決的問(wèn)題必須在基層解決，不能到三級(jí)；能在三級(jí)解決的問(wèn)題必須在三級(jí)解決，不能到二級(jí)；能在二級(jí)解決的問(wèn)題必須在二級(jí)解決，不能到管理局，切實(shí)做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各自負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。維護(hù)穩(wěn)定工作絕不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)單位的事，更不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事。維護(hù)穩(wěn)定工作無(wú)論日常還是特殊時(shí)期，一定要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任落到實(shí)處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。同時(shí)，要查清原因和責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)和曝光，并對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的干部要追究責(zé)任，依法依規(guī)作出嚴(yán)肅處理。公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將加大督促檢查力度，對(duì)涉及影響穩(wěn)定的每起案件都要督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決處理。公司黨委要下發(fā)《穩(wěn)定工作問(wèn)責(zé)制》，目的是進(jìn)一步加大穩(wěn)定工作責(zé)任追究力度，真正落實(shí)“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任。在穩(wěn)定工作特殊時(shí)期，要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作值班制度、匯報(bào)制度、考勤制度等，在制度體系上給予充分保障。一要建立健全工作機(jī)制。維護(hù)公司大局穩(wěn)定是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不單單是哪一個(gè)部門的事情，涉及到各部門、各單位和各個(gè)方面，需要大家密切配合，齊抓共管，才能形成維護(hù)穩(wěn)定的強(qiáng)大合力。公司各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”、“沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境、什么事情都搞不成”等思想觀念，增強(qiáng)政治敏銳性，強(qiáng)化大局意識(shí)和工作責(zé)任心，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“為官一任、發(fā)展一方、穩(wěn)定一方”的職責(zé)。只有這樣，才能取信于民，一旦發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候才能說(shuō)上話、做上工作。一要堅(jiān)持以人為本的思想。因此，建設(shè)和諧社會(huì)，一個(gè)重要方面就是社會(huì)穩(wěn)定、人心和諧、行為規(guī)范，這是和諧社會(huì)建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)。黨的十六屆四中、五中全會(huì)都提出了全面建設(shè)和諧社會(huì)的新要求。年，我們公司維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)仍然十分繁重，主要是全面落實(shí)五大工作任務(wù)?？傊?，目前影響公司大局穩(wěn)定的問(wèn)題還很多，要求各級(jí)黨政組織一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，既要充分認(rèn)識(shí)和把握有利條件，堅(jiān)定信心，又要看到形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從全局出發(fā)，未雨綢繆，認(rèn)真研究部署好年的維護(hù)穩(wěn)定工作。公司個(gè)別單位和部門的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有把維護(hù)穩(wěn)定的工作真正落到實(shí)處，對(duì)公司黨委部署的任務(wù)敏感性差、責(zé)任心不強(qiáng)。、落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)措施的力度不夠。從周圍社會(huì)環(huán)境來(lái)看，通過(guò)“嚴(yán)打”雖然刑事發(fā)案有所減少，但盜竊等可防性案件所占比例仍居高不下。“”邪教組織不甘心失敗，在境外反華勢(shì)力的支持下，其國(guó)內(nèi)的地下組織活動(dòng)仍十分猖獗，反動(dòng)宣傳活動(dòng)仍十分囂張，轉(zhuǎn)化與反轉(zhuǎn)化的斗爭(zhēng)十分激烈，“”邪教組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行各種搗亂破壞活動(dòng)的問(wèn)題還比較突出。但是隨著斗爭(zhēng)的進(jìn)一步深入，在“處法”工作上，油田各級(jí)黨組織面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。、“”等邪教組織違法犯罪活動(dòng)仍存在不止。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性更易滋生個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè)主義，淡化艱苦奮斗的精神，造成部分人的期望值與現(xiàn)實(shí)生活較大落差，心理失衡，影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定。、職工群眾思想觀念的多樣化、差異化容易導(dǎo)致各種各樣的新情況、新問(wèn)題。隨著各項(xiàng)改革的不斷深入，以及利益格局和利益關(guān)系不斷調(diào)整，引發(fā)了大量的人民內(nèi)部矛盾，直接表現(xiàn)就是近年來(lái)各種群體性事件增多，參與人數(shù)增加。二、充分認(rèn)識(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動(dòng)性。總之，通過(guò)公司各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部、承包責(zé)任人的共同努力，公司各類群體和在職職工在總體上保持了穩(wěn)定。公司黨委對(duì)內(nèi)定重點(diǎn)對(duì)象，組織三、四級(jí)單位承包人與各類人員一起學(xué)習(xí)、座談和交流，使各類人員對(duì)各類宣講材料的認(rèn)識(shí)和體會(huì)逐步加深，認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前的形勢(shì)、政策和有關(guān)法律法規(guī)。二是各基層單位組織對(duì)全體各類人員的學(xué)習(xí)教育。通過(guò)班組會(huì)、晨會(huì)、座談會(huì)等形式，集中學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話精神、公司黨委下發(fā)的各類宣講材料。第七，教育和轉(zhuǎn)化同步進(jìn)行，不斷鞏固穩(wěn)定工作成果。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行系統(tǒng)的完善，公司二、三級(jí)生產(chǎn)辦公室和調(diào)度室小時(shí)都有人員值班，確保了通信暢通，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)行的通知》，確保公司生產(chǎn)不停，安全不出問(wèn)題。按照局黨委要求，還組織對(duì)公司家屬、內(nèi)退人員、離退休人員等群體的排查和摸底工作，經(jīng)認(rèn)真細(xì)致排查后，公司家屬、內(nèi)退人員、離退休人員均無(wú)一人參加聚集、集資和串聯(lián)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)專程探望，了解基本情況，送去了慰問(wèn)金。⑤公司舉辦消夏晚會(huì)、歌唱比賽、春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，要組織各類人員和在職職工同時(shí)參加，使他們感受到公司是一個(gè)溫暖的“大家庭”。③用人單位組織的集體活動(dòng)要請(qǐng)各類人員參與，做到集體的組織生活不間斷。各類人員現(xiàn)從事的社會(huì)項(xiàng)目，并具備資質(zhì)的，在相同條件下，公司業(yè)務(wù)優(yōu)先考慮他們。公司還研究確定了對(duì)各類人員的“五項(xiàng)具體關(guān)愛(ài)措施”。開(kāi)展了各類人員家庭狀況調(diào)查，組織他們填寫了《各類人員再就業(yè)申請(qǐng)表》、《各類人員家庭狀況調(diào)查表》，工會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行了整理、分析，對(duì)各類人員的基本情況做到了情況明、類別細(xì)、底數(shù)清。公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持調(diào)查研究制度和定期走訪制度，及時(shí)了解掌握各類人員中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，力所能及地幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。以愛(ài)心互動(dòng)關(guān)照各類人員，得知一名人員的母親要去醫(yī)院看頸椎病，他們馬上派車派人，到家中接上病人后到醫(yī)院就診，此舉感動(dòng)了各類人員，使她在教育轉(zhuǎn)化工作中積極配合組織工作。公司各級(jí)黨組織和承包人連夜走訪各類人員家庭，送去學(xué)習(xí)材料，座談了解情況。第三，穩(wěn)定措施多管齊下，工作效果明顯。將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、宣傳教育提綱以及學(xué)習(xí)材料，發(fā)放到各類人員手中。公司各級(jí)黨組織本著“易散不易聚”的原則，采取小型座談、進(jìn)家入戶、聊天交流、發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式，做好各類人員一人一事的思想教育工作。成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三（科）級(jí)單位書記為成員的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教育轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施了公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度、穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制、穩(wěn)定工作排查制度、穩(wěn)定工作結(jié)對(duì)幫扶承包制度和穩(wěn)定工作信息報(bào)告制度等，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和組織管理體系。公司黨委高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作，將其作為近一個(gè)時(shí)期的頭等政治任務(wù)，全力以赴地抓好抓實(shí)。對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作，公司黨委嚴(yán)格按照管理局黨委的統(tǒng)一要求，以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，組織各單位各部門強(qiáng)化多種措施，加大工作投入力量，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任承包人，不辭辛苦，不分晝夜，各負(fù)其責(zé)，保證了穩(wěn)定工作任務(wù)的有效落實(shí)，全公司維護(hù)穩(wěn)定工作見(jiàn)到了明顯成效。下面，我根據(jù)公司黨委研究的意見(jiàn)，講四個(gè)方面問(wèn)題。年元旦快到了，最后，祝大家身體健康，工作順利，節(jié)日愉快！第二篇：書記在維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話同志們：這次會(huì)議，是經(jīng)公司黨委研究決定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。如果政策寫在紙上，措施說(shuō)在嘴上，就是不落實(shí)在行動(dòng)上，最終還是一句空話。六是更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備和堅(jiān)韌的工作作風(fēng)。五是更加堅(jiān)韌的作風(fēng)。必須突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲查處失職瀆職行為。公司各單位、各部門絕不允許有任何的推諉和扯皮。三是更加團(tuán)結(jié)的作風(fēng)。在建立健全穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的作風(fēng)，養(yǎng)成“堅(jiān)決而迅速地貫徹局黨委和公司黨委的重大決策和工作部署”的作風(fēng)。只有深入一線、基層和家庭，才能了解職工群眾的真實(shí)情況，才能體察民情民意，才能做出合乎實(shí)際的正確決定，廣大黨員干部才能成為穩(wěn)定企業(yè)、安定人心的中流砥柱。三要有過(guò)硬的作風(fēng)。黨員、干部首先要廉潔、公正，這樣才能在職工群眾面前樹(shù)起威信、立起威望?！袄舨晃肺釃?yán)而畏吾廉，民不畏吾能而畏吾公。只有這樣，才能保持正確的政治方向，才能在關(guān)鍵時(shí)候“拉得出、打得贏”。一是政治紀(jì)律。二要有嚴(yán)明的紀(jì)律。在今年穩(wěn)定工作關(guān)鍵時(shí)期，公司維護(hù)穩(wěn)定戰(zhàn)線的同志，工作起來(lái)沒(méi)日沒(méi)夜，每天深夜傳達(dá)兩、三個(gè)緊急通知是常有的事，大家吃不香、睡不好。為什么講責(zé)任心？因?yàn)樨?zé)任是要用心來(lái)體現(xiàn)的。一要有高度的責(zé)任心。維護(hù)穩(wěn)定工作，是新時(shí)期群眾工作的重要內(nèi)容。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要知民情、解民意，確?；鶎雍吐毠さ男畔⒃紲?zhǔn)確地反映到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門去。三要暢通信息溝通渠道。在處理封群眾來(lái)信中，由于工作規(guī)范、接訪文明、程序嚴(yán)密、有理有據(jù)，使來(lái)信人得到了滿意的答復(fù)，有力維護(hù)了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二要嚴(yán)格按照公司信訪工作“三項(xiàng)規(guī)程”，做好處理群眾來(lái)信來(lái)訪工作。按照局黨委和公司黨委的要求，每個(gè)三科級(jí)單位既要摸清本單位職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)、思想傾向和輿論風(fēng)氣，又要重點(diǎn)排查各類人員、家屬、已轉(zhuǎn)化練習(xí)者中存在的可能影響穩(wěn)定的隱患，還要排查離退休、內(nèi)退、內(nèi)聘職工、三方面人員、待業(yè)子女中，曾對(duì)上級(jí)有關(guān)切身利益的政策不理解、不認(rèn)可、不滿意、可能產(chǎn)生群體聚集的苗頭，以及其他可能對(duì)公司穩(wěn)定帶來(lái)影響的問(wèn)題。為此，各單位都要集中時(shí)間、集中力量，持續(xù)開(kāi)展對(duì)不穩(wěn)定因素和苗頭的排查、化解工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響、干擾公司穩(wěn)定的突出問(wèn)題和隱患。（四）要進(jìn)一步開(kāi)展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，努力把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要定期走訪慰問(wèn)十類群體，一是一線生產(chǎn)和外部市場(chǎng)單位的職工，二是勞模先進(jìn)，三是離退休人員，四是外部