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三甲復(fù)審成功心得總結(jié)[最終版]-文庫(kù)吧資料

2024-10-08 20:35本頁(yè)面
  

【正文】 用指導(dǎo)原則(7).傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全控制(1).加強(qiáng)對(duì)門(mén)急診病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范(2).加強(qiáng)對(duì)每月死亡病歷的質(zhì)量監(jiān)控,每月底前將本月死亡病例完善死亡討論后交病案室保存。(3).維護(hù)急診手術(shù)室的正常運(yùn)作。六、急診科下一步工作要點(diǎn)加強(qiáng)急診科院內(nèi)急救的建設(shè):(1).急診監(jiān)護(hù)室:加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室的收容,完善病歷書(shū)寫(xiě),加強(qiáng)病歷質(zhì)量的監(jiān)控。五、進(jìn)一步加強(qiáng)急診科科研工作。要真正達(dá)到三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),這就要求大家,勤學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。復(fù)審過(guò)后不能出馬放南山的現(xiàn)象,也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病又犯。繼續(xù)擴(kuò)大我急診科已有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目(********)。一、認(rèn)真整理專(zhuān)家在會(huì)上和檢查中提出的問(wèn)題,拿出整改意見(jiàn),落實(shí)盡快整改。五、下一步急診科總體工作的方向雖然這次我院成功地通過(guò)了三甲復(fù)審,但仍要保持清醒的認(rèn)識(shí),客觀評(píng)價(jià)自己,要充分認(rèn)識(shí)到我急診科還有很多路要走。正式檢查前,再次組織全院各科室一對(duì)一相互模擬檢查,再三找問(wèn)題補(bǔ)漏洞,力求完美,從而進(jìn)一步堅(jiān)定了我院通過(guò)“三甲”復(fù)審的信心。(四)準(zhǔn)備充分,領(lǐng)導(dǎo)支持為了此次評(píng)審專(zhuān)家組的迎檢工作,醫(yī)院先后多次組織相關(guān)部門(mén)到兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),借鑒完善管理制度。以科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為科室質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)指導(dǎo)和工作自查,在通過(guò)學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照醫(yī)院的管理要求,結(jié)合自身的實(shí)際情況,想方設(shè)法彌補(bǔ)不足,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,充分調(diào)動(dòng)科室每個(gè)成員的工作積極性,保證了整改工作得以落實(shí)到位。強(qiáng)化了核心制度落實(shí)的檢查、各項(xiàng)操作技能的考核,院感流程的改造及各項(xiàng)記錄的檢查及醫(yī)療質(zhì)量的管理。(三)周密部署,層層把關(guān)我院在三甲復(fù)審中,舉全院之力,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,充分發(fā)揮每一個(gè)集體成員的作用,著力進(jìn)行迎檢的準(zhǔn)備工作,提高了全員的迎檢意識(shí),增強(qiáng)全員按照管理規(guī)范的對(duì)照達(dá)標(biāo)的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)俯下身子真抓實(shí)干,咬住目標(biāo)不放松,確保了任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責(zé)任狀,極大地強(qiáng)化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責(zé)任意識(shí)。(二)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任醫(yī)院將三甲復(fù)審的分值進(jìn)行量化分配,通過(guò)崗位目標(biāo)管理制度做為確保此次三甲復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)的有效手段,形成了部門(mén)有分值,人人有任務(wù)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。四、主要經(jīng)驗(yàn)和做法通過(guò)“三甲”復(fù)審,回顧近來(lái)取得的成績(jī),總結(jié)主要有以下五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法:(一)統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量“三甲”復(fù)審,對(duì)于我院來(lái)說(shuō)是發(fā)展史上的大事,新的三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求更加高,因此可以通過(guò)這次迎評(píng)過(guò)程,把我院的整個(gè)醫(yī)院科室建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)水平提升到一個(gè)更高的臺(tái)階,對(duì)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展是有積極的促進(jìn)意義的。正是因?yàn)橛辛诉@些忘我工作的同志,才有了事業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根基,正因?yàn)橛辛诉@種團(tuán)結(jié)一心,一鼓作氣的精神,才有了醫(yī)院x久安的士氣。通過(guò)我科全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力,專(zhuān)家組在對(duì)我科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí),我們醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)非常精彩,操作規(guī)范準(zhǔn)確,答題流利順暢,順利地通過(guò)了各個(gè)專(zhuān)家組的考核。專(zhuān)家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,系統(tǒng)思考問(wèn)題的深度,給我科提出的有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn),讓全科醫(yī)護(hù)人員感到了壓力。保證了各項(xiàng)整改工作順利的按時(shí)完成。我急診科聯(lián)絡(luò)員積極協(xié)調(diào),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案,舉全科全院之力,全力解決。院長(zhǎng)及我科主任果斷決定,明確指示要克服一切困難,以評(píng)促建,爭(zhēng)取以?xún)?yōu)秀的成績(jī)?cè)谥行募?jí)醫(yī)院中第一批通過(guò)檢查。三、積極協(xié)調(diào)、以評(píng)促建,按時(shí)完成整改,順利迎檢我們面對(duì)新的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論從標(biāo)準(zhǔn)制定、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、內(nèi)涵質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)要求,與以前相比,不但更加嚴(yán)格,而且更加科學(xué)和實(shí)際,形式更為嚴(yán)竣。設(shè)立科室各個(gè)工作小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、三基訓(xùn)練、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓落實(shí)??茖W(xué)分解責(zé)任。全院學(xué)習(xí)動(dòng)員。明確急診科主要整改的主要方向?yàn)椋哼M(jìn)一步完善科室建設(shè),特別是院內(nèi)急救,協(xié)調(diào)補(bǔ)足人員比例,規(guī)范服務(wù)流程、制定及完善科室相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及法律法規(guī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握急診常用的技術(shù)操作和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),及時(shí)準(zhǔn)確書(shū)寫(xiě)各類(lèi)記錄,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,并促進(jìn)科室科研能力的進(jìn)一步提升。我科通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是依照《急診科建設(shè)與管理指南(試行)2014年》來(lái)制定的,其要求非常全面,包括設(shè)置與運(yùn)行、人員配置、科室管理、檢查評(píng)估、儀器設(shè)備及藥品配置基本標(biāo)準(zhǔn)、急診醫(yī)師、護(hù)士技術(shù)和技能要求。每年急診量達(dá)三萬(wàn)余人次。這里將我急診科三甲復(fù)審工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)。復(fù)審三甲醫(yī)院心得8篇【二】2014年急診科三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)心得體會(huì)匯報(bào)2014年對(duì)于我院來(lái)說(shuō)是難忘的一年,對(duì)于我急診科是充滿挑戰(zhàn)、催人奮進(jìn)的一年。四、進(jìn)取心態(tài)所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查,充分準(zhǔn)備,保持自信。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,尤其是相關(guān)聯(lián)科室之間的協(xié)作,一定要相互配合,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們每個(gè)人、每個(gè)科室或每個(gè)單位都要定期進(jìn)行工作總結(jié),目的就是及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。因此任何檢查,任何改進(jìn),只要日常工作規(guī)范,就能取得好成績(jī)。其實(shí)每個(gè)人、每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有規(guī)定和制度,每個(gè)人要充分認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,日常工作過(guò)程踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。就是這樣,我用實(shí)際行動(dòng)踐行著自己最初的志向和誓言。第三篇:復(fù)審三甲醫(yī)院心得復(fù)審三甲醫(yī)院心得合集8篇復(fù)審三甲醫(yī)院心得8篇【一】我懷著青春的夢(mèng)想,帶著對(duì)“三甲”醫(yī)院的憧憬,慢慢溶入到這個(gè)讓我們一生牽掛、一生奉獻(xiàn)、一生追求、終身難忘的大熔爐中......在護(hù)理工作中,領(lǐng)悟著與疾病抗?fàn)幍钠D難和痛苦,也逐漸感覺(jué)護(hù)士工作的意義和責(zé)任其具體內(nèi)涵,它讓我感覺(jué)奔赴工作崗位時(shí)“學(xué)會(huì)把平凡的工作做得非凡的出色”的誓言,不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)、更不是一個(gè)漂亮的詞藻,而是一個(gè)要我們用一生的學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)和愛(ài)才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),于此我再次夯實(shí)志向:決心用勤勞和執(zhí)著經(jīng)營(yíng)這份美的職業(yè)。下午,專(zhuān)家分三組對(duì)我院具體科室進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。上午,三位專(zhuān)家主要對(duì)組卷進(jìn)行了查看。針對(duì)復(fù)審,三甲辦按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行了細(xì)致安排。到10月21日晚,包括醫(yī)院總體整改情況、院辦室、醫(yī)務(wù)科等在內(nèi)的37套組卷整理完畢,等待專(zhuān)家的審閱。這樣的事情在我院有很多很多,大家這樣忘我的工作目的只有一個(gè),就是希望三甲復(fù)審順利通過(guò)。三甲辦的成員,因?yàn)橐?fù)責(zé)收集匯總?cè)旱娜渍慕M卷,工作更加辛苦。各涉及整改的臨床、醫(yī)技科室,在完成本部門(mén)日常工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)整理本科室的三甲整改材料。三、忘我工作、認(rèn)真組卷10月19日,我院接到三甲復(fù)審的通知。9月中下旬,為了進(jìn)一步檢查督導(dǎo)三甲整改的落實(shí)情況,三甲辦對(duì)整改情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。這為本來(lái)就已非常忙碌的臨床科室進(jìn)行三甲整改節(jié)省了不少時(shí)間。大家仿佛又回到了創(chuàng)三甲的時(shí)候,只要一有時(shí)間就坐下來(lái)準(zhǔn)備三甲整改工作。二、限期整改、督導(dǎo)檢查7月21日,當(dāng)整改通知正式下發(fā)到相關(guān)科室,三甲整改也隨即在各個(gè)科室展開(kāi)。132項(xiàng)問(wèn)題做到項(xiàng)項(xiàng)無(wú)遺漏。在分類(lèi)匯總的基礎(chǔ)上,三甲辦又對(duì)整改工作進(jìn)行了具體分工。全院職工也勁頭十足,要為三甲復(fù)審再戰(zhàn)100天!一、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任三甲復(fù)審工作仍由三甲辦牽頭負(fù)責(zé)。但同時(shí),省衛(wèi)生廳也列出了我院在三甲評(píng)審中存在的問(wèn)題,要求限期三個(gè)月進(jìn)行整改。我院于7月5日被正式確認(rèn)為三級(jí)甲等醫(yī)院。趙忠厚廳長(zhǎng)和張顯友市長(zhǎng)在三甲反饋大會(huì)上,對(duì)我院的工作提出了明確的要求,對(duì)我院的未來(lái)發(fā)展寄予了殷切的希望。五、前八個(gè)月受基建和評(píng)審的影響,收入平均5%未達(dá)到10%的增長(zhǎng)要求,今后三個(gè)月在準(zhǔn)備三甲復(fù)審驗(yàn)收的同時(shí),凝神聚力,做好創(chuàng)收,完成全年的計(jì)劃任務(wù)。四、加快對(duì)技術(shù)水平的關(guān)注和支持力度,下一步要,制定計(jì)劃,提高技術(shù)水平指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。醫(yī)院也會(huì)在這方面為中層干部培養(yǎng)提供條件,盡快幫助大家進(jìn)步和提高。而且要加強(qiáng)管理水平。所以真正成為三甲醫(yī)院,就必須有一流的中層干部隊(duì)伍。這次評(píng)審成功,中層干部帶領(lǐng)職工做出了巨大的努力,取得了良好的成績(jī)。我們一定要在今后的工作中運(yùn)用三甲的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作,堅(jiān)持好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),并形成檢查、審核、反饋、整改和獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制,并將扎實(shí)地貫徹始終,因?yàn)檫@是成功生存的基礎(chǔ),是成功醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步的必經(jīng)之路。復(fù)審過(guò)后不能出現(xiàn)刀槍入庫(kù),馬放南山的現(xiàn)象。一、認(rèn)真整理專(zhuān)家在會(huì)上和檢查中提出的問(wèn)題,認(rèn)真自查科室有無(wú)同類(lèi)問(wèn)題存在,拿出整改意見(jiàn),落實(shí)責(zé)任人盡快整改,確保用三至五個(gè)月的時(shí)間整改完畢??陀^上講,我們距離優(yōu)秀的三甲醫(yī)院還有很多路要走。一是由于我院相應(yīng)的做了充分的準(zhǔn)備。(五)挖掘文化價(jià)值,適度鞭策激勵(lì)在三甲復(fù)審過(guò)程中,醫(yī)院還注重結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)組織目標(biāo)的促進(jìn)作用,激發(fā)廣大職工的工作熱情,深入挖掘醫(yī)院文化對(duì)職工在迎檢中的價(jià)值肯定與積極的促進(jìn)作用,通過(guò)院報(bào)正面宣傳和反面點(diǎn)評(píng)兩種途徑,弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn),院興我榮的價(jià)值觀念,形成了人人投身三甲,忘我工作的局面。組織全院的迎檢人員向?qū)<疫M(jìn)行學(xué)習(xí)請(qǐng)教。體現(xiàn)了市一院人特有的精神風(fēng)貌。以科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為科室質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)指導(dǎo)和工作自查,在通過(guò)學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照醫(yī)院的管理要求,結(jié)合自身的實(shí)際情況,想方設(shè)法彌補(bǔ)不足,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,充分調(diào)動(dòng)科室每個(gè)成員的工作積極性,保證了整改工作得以落實(shí)到位。強(qiáng)化了核心制度落實(shí)的檢查、各項(xiàng)操作技能的考核,院感流程的改造及各項(xiàng)記錄的檢查及醫(yī)療質(zhì)量的管理。(三)周密部署,一氣呵成我院在三甲復(fù)審中,舉全院之力,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,充分發(fā)揮每一個(gè)集體成員的作用,著力進(jìn)行迎檢的準(zhǔn)備工作,提高了全員的迎檢意識(shí),增強(qiáng)全員按照管理規(guī)范的對(duì)照達(dá)標(biāo)的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)俯下身子真抓實(shí)干,咬住目標(biāo)不放松,確保了任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,出臺(tái)了考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,制定了科學(xué)合理、便于操作的《哈爾濱市第一醫(yī)院三甲復(fù)審工作方案》。我們?cè)凇叭住睆?fù)審過(guò)程中,立足于以“三甲”復(fù)審來(lái)推動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,使醫(yī)院發(fā)展上臺(tái)階,服務(wù)于我市醫(yī)療衛(wèi)生改
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