【正文】 的積極性和保持優(yōu)秀工程質(zhì)量環(huán)境的優(yōu)良素質(zhì)，爭取在下一步的工作中讓工程質(zhì)量煥然一新，創(chuàng)造新的輝煌。由于趕生產(chǎn)進(jìn)度忽視了內(nèi)在質(zhì)量上的管理，職工嚴(yán)格質(zhì)量，打造精品工程的意識(shí)不強(qiáng)，使得我工區(qū)的各項(xiàng)質(zhì)量評估不盡如人意。三季度，工區(qū)安全工作持續(xù)平穩(wěn)，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，保證了礦井的持續(xù)安全生產(chǎn)，極大地保障了職工的人身安全和礦區(qū)的效益，得到了礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時(shí)，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力帶動(dòng)下，全區(qū)干部職工同心同力，共同奮戰(zhàn)在工作第一線，四隊(duì)的工作得以迅速步入正軌，順利完成了礦區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，職工素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不精，技術(shù)能力不強(qiáng)，管理機(jī)制不健全，工作積極性較低，無法及時(shí)跟上工區(qū)的進(jìn)度步伐，給我工區(qū)的開拓工作帶來了不少困難和挑戰(zhàn)。960軌道車場高低道鋪設(shè)完成，三采區(qū)已經(jīng)基本成型，為下一步礦區(qū)的開采工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三季度，960泵房變電所完成貫通，并打通泵房管子道，960水倉內(nèi)外環(huán)及時(shí)完成了礦區(qū)下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。２、查漏補(bǔ)缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團(tuán)公司“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個(gè)別單位沒有定期分析轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)因素，隱患閉環(huán)管理、會(huì)議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。三是全員安全意識(shí)基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是各項(xiàng)制度建立得較完善，但制度的落實(shí)和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項(xiàng)目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅(jiān)持不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財(cái)產(chǎn)和供電安全，特別專業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站是在９月份**特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時(shí)，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險(xiǎn)的良好戰(zhàn)果。４、針對迎峰度夏工作特點(diǎn)，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時(shí)期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。３、持續(xù)加強(qiáng)安全隱患管理，強(qiáng)化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。現(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報(bào)如下：一、三季度主要工作：１、強(qiáng)化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實(shí)與考核獎(jiǎng)懲，已出通報(bào)兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。四是積極落實(shí)調(diào)劑車輛的過戶交接工作。三是深入推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)。按照財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)流程，做好相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷、發(fā)票開具等工作。牢固樹立以客戶為中心的市場營銷理念，提素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、樹形象，通過營銷中心為各類業(yè)務(wù)客戶提供差異化的全方位服務(wù)，不斷擦亮兗礦保安服務(wù)品牌，開拓業(yè)務(wù)市場。組織公司上下學(xué)習(xí)第七屆感動(dòng)兗礦人物(事件)和“講事業(yè)發(fā)展故事,做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”故事會(huì)中的先模人物事跡，不斷激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，提升創(chuàng)效能力，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。深入開展正反面典型教育，通過“兩面鏡子”教育廣大干部職工，見賢思齊，見不賢而自省。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，超前部署冬季“三防”工作，加強(qiáng)供暖管道保溫、防火、防滑工作，提前對鍋爐房、供電線路及供暖設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保冬季安全。四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)嚴(yán)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全季安全年 繼續(xù)深化“打非治違”、“安全五整治”專項(xiàng)行動(dòng)和“三查三反一整頓”活動(dòng)，對各類違紀(jì)違規(guī)違章行為進(jìn)行集中打擊和全面整治。通過活動(dòng)提高公司各級組織工作規(guī)范化、流程化、制度化、活動(dòng)經(jīng)?；?、決策科學(xué)化的水平，為保安公司更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。以完善基層組織結(jié)構(gòu)、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理工作流程，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，樹立優(yōu)秀服務(wù)理念，強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理能力，促進(jìn)創(chuàng)效創(chuàng)收為根本目的。學(xué)習(xí)他們國有改制的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合集團(tuán)公司改建國有投資運(yùn)營公司的實(shí)際，超前謀劃保安公司未來發(fā)展思路。學(xué)習(xí)他們短短五年間由一個(gè)縣級保安公司起步，走出曲阜，走出山東，走向全國，走向海外的成功經(jīng)驗(yàn)。針對前期清退的勞務(wù)派遣人員在兗礦貼吧發(fā)帖造謠的情況，嚴(yán)抓了輿情信息工作，教育職工做到不造謠、不傳謠、不信謠，發(fā)揮好輿情管理員、輿情信息員、輿情網(wǎng)評員的作用，做好輿情信息監(jiān)測、監(jiān)控和處臵工作，努力維護(hù)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。針對不同用工形式，做好不同用工、不同人員的管理和政策解釋工作，針對總院派駐的消防監(jiān)控工反映的崗位工資問題等合理訴求，及時(shí)做好了溝通工作，通過綜合測算給予了相應(yīng)調(diào)整。聯(lián)合濟(jì)東公安分局對各類重點(diǎn)人員、新入職職工、信訪網(wǎng)員等30余人進(jìn)行了為期兩天的法制教育培訓(xùn)，各單位也圍繞《信訪條例》和集團(tuán)公司、事業(yè)發(fā)展公司相關(guān)處理意見等文件對職工開展集中宣傳活動(dòng)。三是強(qiáng)化教育，加強(qiáng)溝通。成立了特殊時(shí)期信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新明確了班子成員分工，建立了班組、部門、單位、公司四級幫扶體系，對重要信訪問題和重點(diǎn)人員，明確專人，分別包保，妥善處理。并與9月4日召開了落實(shí)上級指示精神加強(qiáng)信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作班子會(huì)議暨民主生活會(huì)。四、狠抓信訪穩(wěn)定，努力確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定 一是迅速落實(shí)上級指示精神。同時(shí)針對職工澡堂、餐廳等后勤服務(wù)，積極在職工中廣納建議，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，建立困難幫扶、職工互助的送溫暖網(wǎng)絡(luò)體系。對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉，著力延伸管理觸點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)之外延伸，加強(qiáng)對黨員干部的紅白喜事、婚喪嫁娶的監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。自覺做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。杜絕出現(xiàn)等待觀望、推諉扯皮、執(zhí)行不力等現(xiàn)象。目前停車場、維修車間已投入正常使用，培訓(xùn)樓、體能訓(xùn)練室待本月完成各項(xiàng)配套設(shè)施安裝后即可投入正常使用。六是加強(qiáng)了培訓(xùn)基地建設(shè)和基建改造。承接了