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三季度工作總結(jié)和四季度工作打算-文庫吧資料

2024-10-08 20:25本頁面
  

【正文】 的積極性和保持優(yōu)秀工程質(zhì)量環(huán)境的優(yōu)良素質(zhì),爭取在下一步的工作中讓工程質(zhì)量煥然一新,創(chuàng)造新的輝煌。由于趕生產(chǎn)進(jìn)度忽視了內(nèi)在質(zhì)量上的管理,職工嚴(yán)格質(zhì)量,打造精品工程的意識不強(qiáng),使得我工區(qū)的各項質(zhì)量評估不盡如人意。三季度,工區(qū)安全工作持續(xù)平穩(wěn),杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故,保證了礦井的持續(xù)安全生產(chǎn),極大地保障了職工的人身安全和礦區(qū)的效益,得到了礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力帶動下,全區(qū)干部職工同心同力,共同奮戰(zhàn)在工作第一線,四隊的工作得以迅速步入正軌,順利完成了礦區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。同時,職工素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)不精,技術(shù)能力不強(qiáng),管理機(jī)制不健全,工作積極性較低,無法及時跟上工區(qū)的進(jìn)度步伐,給我工區(qū)的開拓工作帶來了不少困難和挑戰(zhàn)。960軌道車場高低道鋪設(shè)完成,三采區(qū)已經(jīng)基本成型,為下一步礦區(qū)的開采工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三季度,960泵房變電所完成貫通,并打通泵房管子道,960水倉內(nèi)外環(huán)及時完成了礦區(qū)下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻,今年安全成績喜人的情況下,更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),理清安全管理思路,科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。2、查漏補(bǔ)缺,收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料,立足現(xiàn)場,努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,迎接集團(tuán)公司“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,全力爭取優(yōu)異成績。五是安全制度執(zhí)行力還有待提升,個別單位沒有定期分析轄區(qū)內(nèi)的危險因素,隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固,怕麻煩、圖方便,不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。但我們也要清醒的認(rèn)識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足:一是各項制度建立得較完善,但制度的落實和執(zhí)行還不深入,存在“兩票三制”、“一項目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅持不嚴(yán)、不細(xì)、不實等現(xiàn)象。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故,全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。在三季度抗擊山火三次,洪災(zāi)兩次,確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全,特別專業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站是在9月份**特大洪水面前,積極配合供電、營銷等單位,周密安排布置,在努力保障安全有序供電的同時,杜絕了人身傷害等安全事故,并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍,取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。4、針對迎峰度夏工作特點,在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下,堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞,保障了供電,特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。3、持續(xù)加強(qiáng)安全隱患管理,強(qiáng)化隱患整治工作,從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章?,F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下:一、三季度主要工作:1、強(qiáng)化制度建設(shè),深化執(zhí)行落實與考核獎懲,已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。四是積極落實調(diào)劑車輛的過戶交接工作。三是深入推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)。按照財務(wù)管理制度,完善財務(wù)流程,做好相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報銷、發(fā)票開具等工作。牢固樹立以客戶為中心的市場營銷理念,提素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、樹形象,通過營銷中心為各類業(yè)務(wù)客戶提供差異化的全方位服務(wù),不斷擦亮兗礦保安服務(wù)品牌,開拓業(yè)務(wù)市場。組織公司上下學(xué)習(xí)第七屆感動兗礦人物(事件)和“講事業(yè)發(fā)展故事,做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”故事會中的先模人物事跡,不斷激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,提升創(chuàng)效能力,凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。深入開展正反面典型教育,通過“兩面鏡子”教育廣大干部職工,見賢思齊,見不賢而自省。結(jié)合季節(jié)特點,超前部署冬季“三防”工作,加強(qiáng)供暖管道保溫、防火、防滑工作,提前對鍋爐房、供電線路及供暖設(shè)備進(jìn)行全面檢修,確保冬季安全。四、突出重點,強(qiáng)嚴(yán)管理,確保實現(xiàn)安全季安全年 繼續(xù)深化“打非治違”、“安全五整治”專項行動和“三查三反一整頓”活動,對各類違紀(jì)違規(guī)違章行為進(jìn)行集中打擊和全面整治。通過活動提高公司各級組織工作規(guī)范化、流程化、制度化、活動經(jīng)常化、決策科學(xué)化的水平,為保安公司更好更快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。以完善基層組織結(jié)構(gòu)、健全各項規(guī)章制度,梳理工作流程,穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ),樹立優(yōu)秀服務(wù)理念,強(qiáng)化公司各項管理能力,促進(jìn)創(chuàng)效創(chuàng)收為根本目的。學(xué)習(xí)他們國有改制的成功經(jīng)驗,并結(jié)合集團(tuán)公司改建國有投資運營公司的實際,超前謀劃保安公司未來發(fā)展思路。學(xué)習(xí)他們短短五年間由一個縣級保安公司起步,走出曲阜,走出山東,走向全國,走向海外的成功經(jīng)驗。針對前期清退的勞務(wù)派遣人員在兗礦貼吧發(fā)帖造謠的情況,嚴(yán)抓了輿情信息工作,教育職工做到不造謠、不傳謠、不信謠,發(fā)揮好輿情管理員、輿情信息員、輿情網(wǎng)評員的作用,做好輿情信息監(jiān)測、監(jiān)控和處臵工作,努力維護(hù)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。針對不同用工形式,做好不同用工、不同人員的管理和政策解釋工作,針對總院派駐的消防監(jiān)控工反映的崗位工資問題等合理訴求,及時做好了溝通工作,通過綜合測算給予了相應(yīng)調(diào)整。聯(lián)合濟(jì)東公安分局對各類重點人員、新入職職工、信訪網(wǎng)員等30余人進(jìn)行了為期兩天的法制教育培訓(xùn),各單位也圍繞《信訪條例》和集團(tuán)公司、事業(yè)發(fā)展公司相關(guān)處理意見等文件對職工開展集中宣傳活動。三是強(qiáng)化教育,加強(qiáng)溝通。成立了特殊時期信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重新明確了班子成員分工,建立了班組、部門、單位、公司四級幫扶體系,對重要信訪問題和重點人員,明確專人,分別包保,妥善處理。并與9月4日召開了落實上級指示精神加強(qiáng)信訪穩(wěn)定等各項工作班子會議暨民主生活會。四、狠抓信訪穩(wěn)定,努力確保各項工作安全穩(wěn)定 一是迅速落實上級指示精神。同時針對職工澡堂、餐廳等后勤服務(wù),積極在職工中廣納建議,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,建立困難幫扶、職工互助的送溫暖網(wǎng)絡(luò)體系。對照“三嚴(yán)三實”要求,制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》,推動作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉,著力延伸管理觸點,向領(lǐng)導(dǎo)干部8小時之外延伸,加強(qiáng)對黨員干部的紅白喜事、婚喪嫁娶的監(jiān)督,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。自覺做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。杜絕出現(xiàn)等待觀望、推諉扯皮、執(zhí)行不力等現(xiàn)象。目前停車場、維修車間已投入正常使用,培訓(xùn)樓、體能訓(xùn)練室待本月完成各項配套設(shè)施安裝后即可投入正常使用。六是加強(qiáng)了培訓(xùn)基地建設(shè)和基建改造。承接了
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