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正文內(nèi)容

三季度工作總結(jié)和四季度工作打算(留存版)

  

【正文】 步,我們將:合理組織工區(qū)工作,將工作落實(shí)到實(shí)處,真抓實(shí)干,牢牢握緊礦區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的完成任務(wù)。三、加大力度,明確目標(biāo),提升了防突安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平防突區(qū)二季度以來(lái),積極推行標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理和責(zé)任管理,合理采取激勵(lì)機(jī)制和處罰措施,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建責(zé)任進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理:⑴、穩(wěn)鉆前,找平底板,加強(qiáng)鉆機(jī)壓車(chē)柱打設(shè),加工和改進(jìn)一批鉆機(jī)壓車(chē)柱,保證鉆機(jī)穩(wěn)固、可靠。為此商貿(mào)部振奮精神,堅(jiān)定信心,順應(yīng)形勢(shì),理清在“逆境”中的發(fā)展思路,堅(jiān)持向外拓展市場(chǎng),加強(qiáng)與各省市的大型貿(mào)易商和央企企業(yè)合作力度,并開(kāi)發(fā)新油品資源、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行波段操作、加強(qiáng)兩大集團(tuán)(中石油、中石化)外采油品業(yè)務(wù)和終端客戶業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司品牌和資金優(yōu)勢(shì)。9月中旬,由總經(jīng)理室組成的考察團(tuán),在江總的帶領(lǐng)下,中航油上海公司張總、華夏銀行沈行長(zhǎng)、奉賢區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對(duì)慈溪長(zhǎng)江三角洲大宗商品交易市場(chǎng),寧波華商大宗商品交易進(jìn)行了實(shí)地考察。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析,采取更加靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,保質(zhì)量保服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最大價(jià)值。商貿(mào)部、營(yíng)銷(xiāo)人員積極轉(zhuǎn)變思想,從大國(guó)企者的角色向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)型。本季度,商貿(mào)部在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,采取南京、淮安、寧波、慈溪、逐個(gè)地區(qū)考察,對(duì)出讓油庫(kù)、油站、碼頭等貿(mào)易往來(lái)企業(yè)情況進(jìn)行摸底,通過(guò)實(shí)地走訪方式調(diào)研分析,為我公司產(chǎn)1業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場(chǎng)定位,為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。⑵、加快抽放計(jì)量及自動(dòng)控制系統(tǒng)的實(shí)施。東翼回風(fēng)大巷、南翼回風(fēng)大巷安全過(guò)斷層揭穿32煤。此時(shí),職工工作積極性大幅度上漲,正是拼搏奮戰(zhàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的絕佳時(shí)期。第三篇:三季度總結(jié)及四季度打算掘二工區(qū)三季度總結(jié)及四季度工作打算一、三季度總結(jié)三季度,為保證完成礦區(qū)下達(dá)的接續(xù)任務(wù),掘二工區(qū)認(rèn)真落實(shí)貫徹礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,統(tǒng)籌安排搶抓接續(xù),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),整體工作有序進(jìn)行,具體工作如下:三季度初于三采區(qū)膠帶下山架設(shè)猴車(chē),提高了工區(qū)職工上下井的便利度,節(jié)約了職工上下井消耗的體力,提高了職工的工作積極性,生產(chǎn)效率得到有效提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本季度公司和各單位查找隱患70余處,整改60余處,整改率達(dá)85%以上,查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次,處罰金額近1000元。五、加強(qiáng)引導(dǎo),強(qiáng)化宣教,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量 認(rèn)真組織第三專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題。四是注重摸排,加強(qiáng)穩(wěn)控。大家結(jié)合各自工作實(shí)際,從主觀找原因,從內(nèi)部找原因,從自身找原因。三季度火車(chē)押運(yùn)隊(duì)員克服夏季高溫、雷雨頻發(fā)、蚊蟲(chóng)叮咬等戶外作業(yè)不利因素,克服因公司保安派駐業(yè)務(wù)快速發(fā)展,人員抽調(diào)帶來(lái)的人員短缺等實(shí)際困難,通過(guò)優(yōu)化人員設(shè)臵,發(fā)揮技防優(yōu)勢(shì),安全高效的完成了七礦一處煤炭火車(chē)押運(yùn)任務(wù)。對(duì)自由作業(yè)、隨意作業(yè)和習(xí)慣性作業(yè)的行為從嚴(yán)、從重處理。一整頓:整頓勞動(dòng)組織紀(jì)律和干部職工作風(fēng)。四是消防業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。自覺(jué)做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。針對(duì)不同用工形式,做好不同用工、不同人員的管理和政策解釋工作,針對(duì)總院派駐的消防監(jiān)控工反映的崗位工資問(wèn)題等合理訴求,及時(shí)做好了溝通工作,通過(guò)綜合測(cè)算給予了相應(yīng)調(diào)整。深入開(kāi)展正反面典型教育,通過(guò)“兩面鏡子”教育廣大干部職工,見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省。4、針對(duì)迎峰度夏工作特點(diǎn),在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下,堵塞特殊時(shí)期供用電安全管理漏洞,保障了供電,特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。三季度,960泵房變電所完成貫通,并打通泵房管子道,960水倉(cāng)內(nèi)外環(huán)及時(shí)完成了礦區(qū)下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)。我們要延續(xù)三季度把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),第一保障來(lái)抓,集中精力嚴(yán)防死守的安全工作精神,牢固樹(shù)立安全第一的思想,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,努力不發(fā)生破皮紅傷,奮力沖刺年無(wú)傷目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”原則,對(duì)102軌道上山、102人行上山、102運(yùn)輸上山嚴(yán)格按近距離巖巷定期探查的要求進(jìn)行施工,特別是在地質(zhì)構(gòu)造帶附近,更是加強(qiáng)探查,實(shí)現(xiàn)了安全掘進(jìn)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè):⑴、繼續(xù)開(kāi)展師徒“傳、幫、帶”活動(dòng),計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上培養(yǎng)出1015名骨干,成為鉆機(jī)隊(duì)的中堅(jiān)力量。(二)深入實(shí)施“傳統(tǒng)和新興并重”戰(zhàn)略,市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jī)斐然三季度以來(lái),商貿(mào)部正確處理內(nèi)、外部市場(chǎng)之間的關(guān)系,規(guī)范完善營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,逐步建立完善營(yíng)銷(xiāo)體系,深入實(shí)施“傳統(tǒng)和新興并重”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)拓取得優(yōu)異成績(jī)。心系客戶需求,走出去、客戶面對(duì)面溝通,做公司與客戶之間的紐帶和橋梁。商貿(mào)部 田寶2011年10月10日。做到“貼近資源、貼近市場(chǎng)、貼近客戶、貼近同行”,了解最新市場(chǎng)需求變化,制定針對(duì)性的采銷(xiāo)策略。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在油品資源獲取和倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸上都很成熟,導(dǎo)致競(jìng)相壓價(jià),利潤(rùn)趨薄。⑶、安全例會(huì)計(jì)劃于每周五正常召開(kāi),組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、講解防突技術(shù)、分析事故案例,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。同時(shí)根據(jù)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求,現(xiàn)正委托中國(guó)礦大對(duì)我礦中煤組的突出危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)、鑒定。同時(shí),積極響應(yīng)正在舉行的技術(shù)比武活動(dòng),提高職工的個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,保持職工政治思想和工作能力的先進(jìn)性。960軌道車(chē)場(chǎng)高低道鋪設(shè)完成,三采區(qū)已經(jīng)基本成型,為下一步礦區(qū)的開(kāi)采工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在三季度抗擊山火三次,洪災(zāi)兩次,確保了設(shè)備財(cái)產(chǎn)和供電安全,特別專(zhuān)業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站是在9月份**特大洪水面前,積極配合供電、營(yíng)銷(xiāo)等單位,周密安排布置,在努力保障安全有序供電的同時(shí),杜絕了人身傷害等安全事故,并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍,取得了抗洪搶險(xiǎn)的良好戰(zhàn)果。組織公司上下學(xué)習(xí)第七屆感動(dòng)兗礦人物(事件)和“講事業(yè)發(fā)展故事,做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”故事會(huì)中的先模人物事跡,不斷激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,提升創(chuàng)效能力,凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。針對(duì)前期清退的勞務(wù)派遣人員在兗礦貼吧發(fā)帖造謠的情況,嚴(yán)抓了輿情信息工作,教育職工做到不造謠、不傳謠、不信謠,發(fā)揮好輿情管理員、輿情信息
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