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三季度工作總結(jié)和四季度工作打算-在線瀏覽

2024-10-08 20:25本頁面
  

【正文】 先進(jìn),對(duì)標(biāo)找差,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 組織全體管理人員和班組長(zhǎng)分批到山東華威保安集團(tuán)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的市場(chǎng)銷售策略、市場(chǎng)營(yíng)銷辦法、資本運(yùn)作方法和特有的商業(yè)模式。二、狠抓基層,強(qiáng)嚴(yán)管理,全面提升服務(wù)創(chuàng)效能力 四季度我們將開展“抓基層、打基礎(chǔ)、建機(jī)制、強(qiáng)管理、抓服務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)。著力解決基層組織建設(shè)中存在的突出問題。三、延伸觸角,外拓創(chuàng)效,全力提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效能力 為深入推進(jìn)事業(yè)發(fā)展公司開展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活動(dòng),我們將成立營(yíng)銷中心在鄒城地區(qū)設(shè)立產(chǎn)品銷售門市部,由營(yíng)銷中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)各項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)的管理營(yíng)銷工作,將之前在集團(tuán)公司內(nèi)部成功運(yùn)營(yíng)的保安器材銷售、消防器材銷售維修、智能治安聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、智慧式電氣火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警等業(yè)務(wù)逐步向鄒城周邊地區(qū)的外部單位延伸,不斷拓寬我們的業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍,不斷增加創(chuàng)收渠道,擴(kuò)大創(chuàng)收空間。每月至少組織三次以上專項(xiàng)安全檢查,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。五、加強(qiáng)引導(dǎo),強(qiáng)化宣教,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量 認(rèn)真組織第三專題學(xué)習(xí)研討,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的各類不嚴(yán)不實(shí)問題。大力宣傳三級(jí)公司對(duì)前期違規(guī)上訪事件處理決定,讓干部職工認(rèn)清違反規(guī)定、觸犯法律給個(gè)人和集體帶來的嚴(yán)重危害和嚴(yán)重后果,汲取教訓(xùn)、自警自省。六、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有序推進(jìn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作 一是加強(qiáng)售后服務(wù),提升品牌美譽(yù)度。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面落實(shí)各類回款。加強(qiáng)與集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門及各礦處的溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決煤炭火車押運(yùn)和消防業(yè)務(wù)的各類回款工作。制定保安公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)推進(jìn)表,做精、做細(xì)三、四級(jí)市場(chǎng),以火車煤炭押運(yùn)、消防器材維修市場(chǎng)作為試點(diǎn),逐步完善流程,全面推開。兗礦保安服務(wù)有限公司2015年9月25日第二篇:三季度安全工作總結(jié)及四季度主要工作打算專業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站三季度安全工作總結(jié)及四季度主要工作打算三季度以來,我們以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司***號(hào)和電力公司**號(hào)文件精神為主線,緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際情況,切實(shí)開展好三季度安全專項(xiàng)活動(dòng),在公司上下共同努力下,圓滿實(shí)現(xiàn)三季度安全目標(biāo),并順利完成迎峰度夏工作,較好地維護(hù)了公司今年以來安全工作的良好形勢(shì)。2、狠抓安全工作作風(fēng),加大安全自查自糾力度,配合完成了三季度安全專項(xiàng)活動(dòng)的重要任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本季度公司和各單位查找隱患70余處,整改60余處,整改率達(dá)85%以上,查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次,處罰金額近1000元。5、積極抵御自然災(zāi)害對(duì)公司的安全威脅。圓滿實(shí)現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。二、三季度安全工作存在的不足:雖然公司截至目前,安全形勢(shì)較好,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo),取得了良好成績(jī),安全工作結(jié)果十分喜人。二是有的單位對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)還不高,安全無小事的觀念樹立還不堅(jiān)實(shí),用嚴(yán)、新、細(xì)、實(shí)理念抓安全的思想還不夠深入。四是對(duì)外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位,施工過程中的安全監(jiān)管意識(shí)還不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。三、四季度安全工作主要打算:1、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實(shí)、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作,落實(shí)責(zé)任,分解壓力,牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識(shí),為2011年安全工作畫上圓滿的句號(hào)。3、總結(jié)好今年,規(guī)劃好明年。第三篇:三季度總結(jié)及四季度打算掘二工區(qū)三季度總結(jié)及四季度工作打算一、三季度總結(jié)三季度,為保證完成礦區(qū)下達(dá)的接續(xù)任務(wù),掘二工區(qū)認(rèn)真落實(shí)貫徹礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,統(tǒng)籌安排搶抓接續(xù),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),整體工作有序進(jìn)行,具體工作如下:三季度初于三采區(qū)膠帶下山架設(shè)猴車,提高了工區(qū)職工上下井的便利度,節(jié)約了職工上下井消耗的體力,提高了職工的工作積極性,生產(chǎn)效率得到有效提升。打通軌膠聯(lián)絡(luò)巷,13301軌道順槽與膠帶順槽與綜掘工區(qū)順利交接,保證了下一步綜掘工區(qū)回采任務(wù)的及時(shí)進(jìn)行。三季度初期,四隊(duì)由礦領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入我工區(qū),由于四隊(duì)原來一直在掘一工區(qū)工作,改換區(qū)隊(duì)后對(duì)我工區(qū)的管理模式無法及時(shí)適應(yīng),思想上臨時(shí)改變不了。為此,我工區(qū)積極組織生產(chǎn),制定規(guī)范的生產(chǎn)激勵(lì)制度,完善工資分配,讓職工充分意識(shí)到多勞多得的道理,同時(shí)對(duì)工作不積極的職工進(jìn)行組織教育,極大地刺激了職工的工作積極性。為了杜絕各類事故的發(fā)生,工區(qū)始終把隱患排查作為一項(xiàng)重要的工作來抓,嚴(yán)格按照礦區(qū)下達(dá)的隱患排查制度,廣泛開展隱患排查活動(dòng),堅(jiān)持做到每班施工和工作前不進(jìn)行隱患排查完全不生產(chǎn),隱患不整改不生產(chǎn),真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生。在總結(jié)工區(qū)工作的同時(shí),我工區(qū)也深刻意識(shí)到了自身在工作中的不足,工區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,雖然每月都及時(shí)完成了礦區(qū)下達(dá)的任務(wù),在工程質(zhì)量上卻打了一個(gè)敗仗,工程質(zhì)量、文明施工、光爆成型和精品工程等方面都沒有突出的表現(xiàn)。下一步,我工區(qū)決定狠抓職工的質(zhì)量意識(shí),以嚴(yán)格質(zhì)量這一標(biāo)準(zhǔn)約束職工的工作行為。二、四季度工作打算四季度,是盡全力奮戰(zhàn),完成礦區(qū)下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)的沖刺階段,是保持良好的工作效率,提升工區(qū)工程質(zhì)量的重要階段。此時(shí),職工工作積極性大幅度上漲,正是拼搏奮戰(zhàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的絕佳時(shí)期。同時(shí),吸取三季度工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在完成礦區(qū)下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)的同時(shí),將提高工程質(zhì)量作為所有人全力奮戰(zhàn)的目標(biāo),向其他工區(qū)學(xué)習(xí)工作,盡全力打造精品工程。為保證四季度工區(qū)工作得以順利進(jìn)行,工區(qū)經(jīng)組織研究決定,下一步,我們將:合理組織工區(qū)工作,將工作落實(shí)到實(shí)處,真抓實(shí)干,牢牢握緊礦區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的完成任務(wù)。繼續(xù)完善工區(qū)的管理機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,保證各項(xiàng)考核的及時(shí)妥善進(jìn)行,促使全體職工的工作積極性更上一層樓。同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和落實(shí)隱患排查制度,狠抓三違,加大責(zé)任追究力度,保證將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)職工身上,把不安全的隱患扼殺在萌芽之中。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,保證開拓工作在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和監(jiān)督下有序進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)解決,杜絕不安全隱患的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。掘二工區(qū) 2011年9月27日第四篇:10前三季度工作總結(jié)及四季度工作打算2010年前三季度工作總結(jié)及四季度工作打算防突區(qū)2010年9月2010前三季度工作總結(jié)
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