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正文內(nèi)容

“平安工地”匯報材料公司版-文庫吧資料

2024-10-08 20:05本頁面
  

【正文】 了一定成效,至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。下面,我代表項目部就開展“平安工地”創(chuàng)建活動的具體工作向大家作簡要匯報。創(chuàng)建平安工地不單是為了一個好的施工環(huán)境,營造一個良好的工作作風和嚴謹科學的工作態(tài)度,更重要的是全面落實安全生產(chǎn)的責任,整體提高安全生產(chǎn)的管理水平。臨時用電方面,采用“TNS”接零保護系統(tǒng),實行“三級配電,兩級保護”,先后更換破損各種電纜線800多米、夜間警示燈10只、警示紅燈12箱;消防方面,配制干粉滅火器40個;防止高空墜落方面,購置安全防護密目網(wǎng)800m、尼龍高空安全防護網(wǎng)120m,安全帶45根;路面施工清掃方面,購置反光警示背心200件、用于隔離的彩鋼板4185千克、三角彩旗9000米、防撞隔離桶45只、混凝土隔離墩300塊、并制作相關的安全標語,警示標志標牌百余副;防護用品方面,購置安全帽350個、電焊工手套95副、各種手套千于副,并給施工班組配備安全急救藥箱;安全教育方面等,項目部最近將組織25名工人進行新的特種作業(yè)培訓和繼續(xù)教育。平時加強對施工現(xiàn)場的督促、確保安全、文明施工。及時做好安全隱患的排查本項目制定了施工安全隱患排查計劃,建立了施工安全隱患治理臺賬,對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間,整改后項目部安全科對隱患治理情況及時進行復查。DLCHSGQL2標平安工地匯報材料加強安全教育和技術交底工作建立了職工管理臺賬,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓;對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、場內(nèi)車輛駕駛等特殊工種的人員,在經(jīng)過相關部門專業(yè)培訓,獲得資格證書后,才允許上崗;分項工程開工前,項目部均召開了安全技術交底會,以書面交底到各施工隊、班組。建立健全各項安全管理制度本標段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等20余項安全制度。組織全體參建人員認真學習相關文件,及時傳達項目部制定的《創(chuàng)建平安工地實施方案》,利用黑板報、畫廊、橫幅標語、招貼畫、撲克牌等宣傳手段,真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求,營造出濃厚的活動氛圍。制定并下發(fā)了《丹金溧漕河橋梁二標“平安工地”建設安全施工實施方案》,規(guī)定了活動時間和范圍,并建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任;嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度;嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓教育制度;加強施工安全隱患排查治理;施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標;嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度;完善特種設備管理體系等七個DLCHSGQL2標平安工地匯報材料方面的安全生產(chǎn)管理制度,進一步落實壇指辦對本合同段提出了具體的要求,對全線“平安工地”建設活動的開展起到指導性作用。下設辦公室,辦公室設在項目部安全科,具體負責創(chuàng)建平安工地的日常工作。工程一開工,我項目部及時成立了丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標“平安工地”建設活動領導小組,具體負責和指導本標段的“平安工地”建設活動開展和領導。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機,結合我項目部自身的工作特點,堅持“一崗雙責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。所有平面交叉路口、施工工作點設置安全警示牌,并購買了其它的安全器材。八、安全經(jīng)費使用制定了安全經(jīng)費使用計劃,將清單總額的百分之一作為安全費用。七、生產(chǎn)安全事故應急預案制定、完善安全生產(chǎn)應急預案10個(分別為:突發(fā)事件應急預案、基坑開挖安全應急預案、防火應急預案、預防雷擊應急預案、食物中毒應急預案、防盜應急預案、防觸電應急預案、爆破施工應急預案、地震應急預案、消防事故應急預案)。4)建立了安全檢查臺帳,項目部定期和不定期進行安全檢查。3)加強施工起重機械的管理,使用前,由技術質(zhì)量監(jiān)督局等有關單位進行了檢驗,確保萬無一失。六、設備管理和日常檢查1)健全了設備登記臺帳,對每臺設備落實了直接責任人和監(jiān)管人,將每臺設備的操作手作為直接責任人,各施工負責人作為監(jiān)管人,加大設備監(jiān)管力度和設備檢查力度,提高了設備管理水平。(3)白天有人不間斷在路上巡查,將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。(2)在威青高速封閉中,東、西兩側(cè)各設置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標志2塊;距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設置前方施工反光警示標志2塊;80、60、20米限速標志各2塊;錐形警示帽2500個;東、西各設置強制減速帶2條。五、安全專項施工方案(1)本合同段需跨青威高速半幅封閉施工,首先在煙臺日報上發(fā)表通告:“煙臺至海陽高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于2011年8月5日至11月30日開始進行上部工程施工。同時項目部為考察職工學習安全知識的程度,適時進行安全知識競賽。現(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕,項目部將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程,在開展勞動競賽的同時開展安全競賽,使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。四、安全教育和職工保險落實情況積極開展安全教育和安全競賽活動,每旬召開一次安全領導小組的安全會議,月底進行一次全員的安全會議。保證了持證上崗率達到100%的目標。三、持證上崗情況加強新職工上崗前的三級教育管理,增強了新職工的安全意識。2)制定了目標和實施計劃,并針對目標制定了實施措施,并貫徹實施;結合項目生產(chǎn)實際,建立了6項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)會議制度、安全目標分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計劃),并在工作中不斷總結、完善。二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責任制1)健全了安全保證體系并上墻,成立了安全工作領導小組,配備了安全員。上部結構采用現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)板,下部結構采用柱式墩臺,基礎采用灌注樁基礎。一、工程簡介煙海高速公路第九合同段工程,起點為K72+100,終點為K80+500。中鐵二十三局集團一公司青州至臨沭高速公路第二十二合同段二○一二年三月十日第二篇:“平安工地”匯報材料“平安工地”匯報材料——青島路橋建設集團煙海高速第九合同段項目經(jīng)理部尊敬的各位領導:大家好!我們項目部自2010年6月進場以來,根據(jù)建設“平安工地”的有關要求,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題,在抓計劃運行、質(zhì)量管理的同時,深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》不斷加強安全生產(chǎn)和文明施工管理,做到了安全生產(chǎn)無事故,文明施工上臺階,同時促進了生產(chǎn)的運行和工程質(zhì)量的提高,取得了較好的效果。以此彌補施工單位在安全宣傳方面的盲區(qū)。設立“平安工地”建設專用資金賬戶,加大資金投入,做好經(jīng)濟保障。定期對“平安工地”建設活動進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,絕不拖拉。結合我項目“平安工地”的開展情況,我部認為主要注重以下幾個方面:項目部參建人員簽訂“平安工地”目標責任狀,安排一名分管”平安工地”建設副經(jīng)理主抓日常事務管理。根據(jù)目前施工工序特點制定相應安全應急預案,及時組織各專業(yè)隊伍進行演練。因各專業(yè)施工隊受季節(jié)性用工荒影響,在當?shù)嘏R時招用少數(shù)農(nóng)民工,這部分工人安全生產(chǎn)意識淡薄且流動性較大,參加崗前培訓、安全應急預案演練機會較少。每月的安全費用臺賬都復印膠裝成冊,并接受省辦、臨沂市辦、總監(jiān)辦監(jiān)督檢查。設立“平安工地”建設專項資金賬戶,做到??顚S?。工地安全管理程序化:安質(zhì)部、工程部根據(jù)施工進度提供安全物資計劃——領導審批——物資采購——施工作業(yè)隊領取材料現(xiàn)場布設——安質(zhì)部監(jiān)督、落實、
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