【正文】 標準，增強全員的創(chuàng)建意識。我們采取會議宣講、宣傳漫畫、施工現(xiàn)場懸掛標語等多渠道、全方位的形式開展“平安工地”創(chuàng)建活動的宣傳，結(jié)合安全生產(chǎn)法制宣傳教育活動，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。安全方面實現(xiàn)了我們的既定目標，截止日前實現(xiàn)安全天639天無安全事故。各勞務隊自身也成立了相應的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，確?；顒拥拈_展深入到施工一線和最基層的施工人員?，F(xiàn)將我標段在“平安工地”活動期間積極創(chuàng)建安全標準示范工地的活動開展情況做簡要匯報。“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。創(chuàng)建“平安工地”各個領(lǐng)導小組的成立，確保了活動橫向到縱向，組成了活動的網(wǎng)絡式架構(gòu)，同時為活動的有效開展提供了強有力的組織保障基礎(chǔ)。得到了省辦市辦各級領(lǐng)導的認可。如在K204+140橋跨225省道兩側(cè)懸掛安全施工標語，在距離施工現(xiàn)場約50米左右設限高門架，確保過往車輛、行人和施工的安全。通過不斷的宣傳貫徹，使“平安工地”創(chuàng)建活動深入人心，提高了全員參與意識。各勞務隊自身也成立了相應的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，確?；顒拥拈_展深入到施工一線和最基層的施工人員?；顒娱_展后，項目部根據(jù)實際情況制定了實施方案，將安全生產(chǎn)納入制度化、標準化管理的軌道。把“平安工地”建設活動與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升“平安工地”活動開展以來，項目部將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，強化安全生產(chǎn)管理。共計排查各種隱患20多處，均得到了整改?！皟蓚€清楚”力求勞務人員教育管理工作到位。項目部所有特種作業(yè)人員均持證上崗，施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝（安裝）工、起重工、電工、焊工、信號工、司爐工等特種作業(yè)人員，全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。對于民工工資并不直接支付給施工隊長，而是由現(xiàn)場技術(shù)員和施工隊長一起到當?shù)毓と思依锇l(fā)放。委托銀行代發(fā)工資的，將工資存入農(nóng)民工本人的銀行卡等個人賬戶。安全方面實現(xiàn)了我們的既定目標，截止目前實現(xiàn)675天無安全事故，無拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件。工地安全管理程序化：安質(zhì)部、工程部根據(jù)施工進度提供安全物資計劃——領(lǐng)導審批——物資采購——施工作業(yè)隊領(lǐng)取材料現(xiàn)場布設——安質(zhì)部監(jiān)督、落實、排查。每月的安全費用臺賬都復印膠裝成冊，并接受省辦、臨沂市辦、總監(jiān)辦監(jiān)督檢查。根據(jù)目前施工工序特點制定相應安全應急預案，及時組織各專業(yè)隊伍進行演練。定期對“平安工地”建設活動進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，絕不拖拉。以此彌補施工單位在安全宣傳方面的盲區(qū)。一、工程簡介煙海高速公路第九合同段工程，起點為K72+100，終點為K80+500。二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責任制1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導小組，配備了安全員。三、持證上崗情況加強新職工上崗前的三級教育管理，增強了新職工的安全意識。四、安全教育和職工保險落實情況積極開展安全教育和安全競賽活動，每旬召開一次安全領(lǐng)導小組的安全會議，月底進行一次全員的安全會議。同時項目部為考察職工學習安全知識的程度，適時進行安全知識競賽。（2）在威青高速封閉中，東、西兩側(cè)各設置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標志2塊；距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設置前方施工反光警示標志2塊；80、60、20米限速標志各2塊；錐形警示帽2500個；東、西各設置強制減速帶2條。六、設備管理和日常檢查1）健全了設備登記臺帳，對每臺設備落實了直接責任人和監(jiān)管人，將每臺設備的操作手作為直接責任人，各施工負責人作為監(jiān)管人，加大設備監(jiān)管力度和設備檢查力度，提高了設備管理水平。4）建立了安全檢查臺帳，項目部定期和不定期進行安全檢查。八、安全經(jīng)費使用制定了安全經(jīng)費使用計劃，將清單總額的百分之一作為安全費用。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機，結(jié)合我項目部自身的工作特點，堅持“一崗雙責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。下設辦公室，辦公室設在項目部安全科，具體負責創(chuàng)建平安工地的日常工作。組織全體參建人員認真學習相關(guān)文件，及時傳達項目部制定的《創(chuàng)建平安工地實施方案》，利用黑板報、畫廊、橫幅標語、招貼畫、撲克牌等宣傳手段，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。DLCHSGQL2標平安工地匯報材料加強安全教育和技術(shù)交底工作建立了職工管理臺賬，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、場內(nèi)車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過相關(guān)部門專業(yè)培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，項目部均召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底到各施工隊、班組。平時加強對施工現(xiàn)場的督促、確保安全、文明施工。創(chuàng)建平安工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，營造一個良好的工作作風和嚴謹科學的工作態(tài)度，更重要的是全面落實安全生產(chǎn)的責任，整體提高安全生產(chǎn)的管理水平。項目自開工以來，積極對照省廳“平安工地”省級示范級標準和要求，落實各項創(chuàng)建管理措施，項目安全工作取得了一定成效，至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。目前，共計簽訂各級安全生產(chǎn)責任書144份，238人次，使“平安工地”創(chuàng)建活動責任保障到位。一是開展教育培訓，學習和傳達上級部門關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動的一系列文件，提高參建人員創(chuàng)建認識和創(chuàng)建意識；二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅，在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。目前，共計召開各類安全會議13次。臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電實行TNS配電系統(tǒng)，共設置了1臺400KVA的變壓器及相應配電房。（2）專項方案管理項目部組織技術(shù)、安全部門分別對各分部分項工程開展了危險性分析，擬定了專項安全施工方案編制計劃，共計劃編制專項方案12項，目前已編制并得到審批專項方案12項。安全資金管理項目部根據(jù)工程特點和施工進展計劃，編制了安全專項資金的投入計劃。檢查前發(fā)文通知各被查部門、隊場，告知檢查人員、檢查內(nèi)容以及檢查方式；檢查后下發(fā)檢查通報，公布檢查結(jié)果、整改要求，分析存在問題，提出相應的管理措施。項目部、施工隊駐地設置合理，房屋搭設符合規(guī)定要求，生活區(qū)、工作區(qū)分開且封閉管理；鋼筋加工場、混凝土攪拌站場地硬化、排水系統(tǒng)設置完善，消防器材配備齊全；為保證施工安全和施工區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生，并安排3名安全協(xié)管員專門負責本工程道路、圍擋、各類安全設施的保潔維護工作。為此，我們在搭設墩身作業(yè)平臺時，按照安全技術(shù)規(guī)范要求，在作業(yè)平臺四周臨邊處設防護欄桿和擋腳板，墩身上下通道采用組合式“之”字型爬梯，外掛密目式安全網(wǎng)；所有基坑四周按照規(guī)范要求設置防護欄桿和外掛密目式安全網(wǎng)及警示標志，并在日常管理中重點加強對防護欄桿、安全網(wǎng)、腳踏板的管理和檢查，從而確保作業(yè)安全。（二）抓好臨時用電管理在做好日常用電安全巡查的基礎(chǔ)上，安全員應與電工密切配合，適時組織開展臨時用電安全專項檢查，做到對現(xiàn)場臨時用電工程情況清楚，管理可控。（五）加大安全生產(chǎn)資金的投入不管本標段安全經(jīng)費是否夠用，只要是需要的就要投入，并做好同集團公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。第五篇：平安工地匯報材料創(chuàng)建“平安工地”匯報材料檢查組：2013年******項目的安全生產(chǎn)工作，在廣東省質(zhì)檢總站、東莞市質(zhì)檢站和我司領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，認真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強化標化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成