【正文】 （橋涵工區(qū)工區(qū)長）、各協(xié)作作業(yè)隊隊長、各協(xié)作作業(yè)隊兼職安全員“平安工地”建設活動領導小組辦公室設在安全部，由胡德全負責日常工作。我項目部組織各工區(qū)開展“平安工地”建設活動，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、成立“平安工地”領導小組。項目部采取班前交底的做法，保證每個工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。在項目部門口懸掛“施工隊伍明示牌”和“民工維權告知牌”。同時財務科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺賬。五、清理拖欠，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，是構建和諧環(huán)境的根本要求切實維護好民工權益，減少工資等糾紛的發(fā)生，建立項目部與農(nóng)民工和諧的勞務關系。活動開展以來我部對施工現(xiàn)場管理混亂、文明施工不達標的兩個施工隊分別處于了3000元罰款。膳食一律集中到食堂就餐，食堂嚴格落實各項食品衛(wèi)生制度，生熟分開，配備紫外線消毒燈。我們重視把人性化管理與強制性管理相結合，使平安創(chuàng)建落實在一線，惠及工地每個員工。工地進場人員均登記身份，務工人員均簽訂了勞務合同。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術交流、崗位培訓、班前教育及應付突發(fā)事件預案的教育。四、教管并舉，獎懲結合，是構建和諧環(huán)境的有效措施平安創(chuàng)建關健在人，源頭也在人。夏季我項目部調(diào)整了作息時間表，禁止任何人在高溫天氣進行高空或特種作業(yè)。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部“平安工地”和“安全生產(chǎn)年”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境，確保當前和今后一個時期的生產(chǎn)安全。截止目前，項目部共組織安全檢查12次，查出一般隱患21項，重大隱患1項，（下發(fā)整改通知單17份，現(xiàn)場反饋存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見120多條）。三、注重實效、狠抓安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)項目部“平安工地”創(chuàng)建實施方案，結合“安全生產(chǎn)年”活動的要求，（4月中旬10月底）為“平安工地”第二階段：全面實施階段；為使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部安全管理人員對施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動，組織安全教育學習2次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽活動。項目部今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批B類和C類的安全員。二、加強宣傳教育，提高思想認識。由項目經(jīng)理擔任組長，分管安全的副經(jīng)理任副組長，成員由項目各科室負責人組成，全面負責項目安全工作的開展。總結以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與項目領導的重視程度和組織機構健全與否是有著直接的關系。工地治安形勢明顯好轉，安全事故得到有效控制，工程款和工資糾紛大大減少，不文明施工的投訴廖廖無幾。我們一定要按照創(chuàng)建“平安工地”的總體部署，進一步加大安全工作管理力度，落實安全措施，提高安全管理水平，同時結合本次“平安工地”建設活動，我辦將總結經(jīng)驗，健全現(xiàn)有管理制度，進一步完善對施工現(xiàn)場的安全管理，為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)“平安工地”的目標作出我們積極的貢獻。并且召開安全技術交底會進行安全技術交底，按照詳細、具體、結合實際操作進行交底，并確保交底到每個人?？偙O(jiān)辦將繼續(xù)督促項目經(jīng)理部加強對安全管理人員、特殊崗位、工種作業(yè)人員的后續(xù)專項培訓?？偙O(jiān)辦要求項目經(jīng)理部對安全管理人員、特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，持證上崗，提高專業(yè)技能，開展“反三違”（“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀律”），創(chuàng)建無隱患崗位活動。按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術培訓、取證。對于現(xiàn)場安全管理，工作時間由現(xiàn)場安全員、施工員負責現(xiàn)場施工安全；下班時間，施工單位安排專人巡視檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)情況隨時匯報，同時撥打110求助，并做好記錄。七、強化治安聯(lián)防工作我辦督促施工單位加強了治安聯(lián)防工作，積極與三溪村公安局治安隊聯(lián)系，建立與當?shù)鼐瘎杖藛T聯(lián)防機制，加強治安聯(lián)防工作，防搶、防 6盜。六、工地治安綜合管理針對一些社會不良風氣，我辦通過加強教育，認真學習，使監(jiān)理人員樹立牢固的監(jiān)理責任意識，認真履行監(jiān)理職責，自覺抵制社會的不良風氣，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。另外，總監(jiān)辦針對現(xiàn)場安全存在問題及整改結果跟蹤方面，均設置了相應的臺帳。經(jīng)檢查，施工安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況等已建立臺帳。防患于未然。機械設備附件資料還需完善。未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。施工符合安全管理要求，消除了現(xiàn)場安全隱患，杜絕事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)安全。對特種設備的使用，嚴格按照特種設備要求、人員、設備證照齊全、設備性能良好，方可進場作業(yè)，否則禁止使用。對橋梁施工、圍堰、涵洞、魚塘清淤等部位進行防墜落安全防護，施工時施工人員帶安全帽，必要時帶安全帶，圍堰施工須穿救生衣。對臨時設施：如臨時用電、機械設備使用等，進行全面檢查，做到“一機、一閘、一漏電”，在機械運轉時機械設備附近嚴禁站人，保證安全生產(chǎn)施工。總監(jiān)辦在日常安全巡視檢查中，對于檢查出的問題和隱患，要求施工單位及時整改完善。通過監(jiān)、幫結合，督促承包人自查路基及項目部駐地安全情況，發(fā)現(xiàn)并完成安全隱患整改。我辦迅速對整改措施及整改后效果進行驗證，核實承包人的整改工作基本到位，整改前后的資料一一對應，確保問題有效關閉