【正文】 和處理，監(jiān)控臺(tái)帳是否記錄完整。是否組織違法駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)。（2）根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，是否制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全實(shí)施方案，并嚴(yán)格落實(shí)。并與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核 為確保公司安全生產(chǎn)四項(xiàng)安全生產(chǎn)指數(shù)得到有效控制落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司按季度對(duì)貨運(yùn)車輛進(jìn)行安全考核，考核內(nèi)容包含以下內(nèi)容：（1）是否建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專兼職安全管理人員。公司內(nèi)不發(fā)生責(zé)任事故，不發(fā)生惡性案件。GPS設(shè)備完好率達(dá)100%，監(jiān)控率達(dá)100%，嚴(yán)格按照公司GPS管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。每季度以安全宣傳欄、黑板報(bào)、安全短信等方式進(jìn)行安全宣傳和事故預(yù)防措施。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。行車責(zé)任肇事率≤4次／百萬車公里，行車責(zé)任死亡率≤／百萬車公里，行車責(zé)任傷人率≤4人／百萬車公里，行車責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失率≤／百萬車公里，確保全年不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。二、全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的細(xì)化和分解我公司的運(yùn)輸工作主要是針對(duì)醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)運(yùn)，因此為落實(shí)好2015年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化和分解如下：（一）2015年貨運(yùn)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)全年道路交通責(zé)任事故不得超過1起、不得有死亡人數(shù)。降低安全事故四項(xiàng)頻率。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)的良好秩序，現(xiàn)將各級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解。第四篇：醫(yī)療廢物安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解及控制指標(biāo)考核安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解及控制指標(biāo)考核我公司階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為依據(jù)制定的，目的是保證公司安全傷亡指標(biāo)得到有效控制。站場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生責(zé)任事故，不發(fā)生惡性案件。GPS設(shè)備完好率達(dá)100%，監(jiān)控率達(dá)100%，嚴(yán)格按照車隊(duì)GPS管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。每季度以安全宣傳欄、黑板報(bào)、安全短信等方式進(jìn)行安全宣傳和事故預(yù)防措施。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。二、全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的細(xì)化和分解為落實(shí)2013年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化和分解如下：（一）2013年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)全年道路交通責(zé)任事故不得超過3起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過5人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過20萬，確保全年不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)的良好秩序，現(xiàn)將各級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解。第三篇：安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為依據(jù)制定的，目的是保證公司安全傷亡指標(biāo)得到有效控制。⑺ GPS系統(tǒng)完好率100%；⑻ 工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司和公司對(duì)外承包車輛安全生產(chǎn)要求，將承包車輛納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。制定落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。加強(qiáng)安全管理。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，做好會(huì)議記錄。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%；全員安全學(xué)習(xí)100%；零事故全員參與100%；崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；各類事故“四不放過”處理100%。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院⑴ 責(zé)任事故頻率≦3次/百萬車公里 ⑵ 責(zé)任事故死亡率≦⑶ 責(zé)任事故受傷率≦⑷ 責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率≦4萬元/百萬車公里 ⑸ 安全教育率、安管人員持證率100% ⑹ 視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100％。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。杜絕“以包代管，一包了之”。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。（二）機(jī)械設(shè)備部安全控制指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)： ⑴ 責(zé)任事故頻率≦1次 ⑵ 責(zé)任事故死亡率≦ ⑶ 責(zé)任事故受傷率≦1人⑷ 責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率≦1萬元⑸ 機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)率 100%，安全例檢覆蓋率100% ⑹ 機(jī)械設(shè)備安全隱患整改完成率100%二、安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)率 100%，安全例檢覆蓋率100%；機(jī)械設(shè)備安全隱患整改完成率100%崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；安全設(shè)備設(shè)施完好率100%六、綜合后勤安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）綜合后勤科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到三落實(shí)（落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改時(shí)間）事故調(diào)查處理情況制定有關(guān)設(shè)備的采購(gòu)方案、改造方案。對(duì)各種機(jī)械、設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備建立安全管理臺(tái)帳。對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備配套安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品的使用維護(hù)和安全管理。（二）人力資源部安全控制指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全教育率、安管人員持證率100%消防器材合格率100％。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院全員安全學(xué)習(xí)100%；零事故全員參與100%；崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；各類事故“四不放過”處理100%建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求，將日常管理工作納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。制定落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。加強(qiáng)安全管理。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，做好會(huì)議記錄。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事