【摘要】部門(單位)職責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)綜合部(綜合處、調(diào)處辦、車隊(duì))1、協(xié)調(diào)中心日常事務(wù)工作,擬訂工作制度和工作計(jì)劃及其組織實(shí)施和監(jiān)督;、勞資、檔案、保密和土地爭(zhēng)議調(diào)處事務(wù)工作;3、組織起草、審核上報(bào)下發(fā)的公文和來電來文的處理,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織準(zhǔn)備及日常宣傳、文明創(chuàng)建工作。、固定資產(chǎn)的管理。5、做好職工培訓(xùn)工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
2024-08-18 01:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目標(biāo)管理卷內(nèi)目錄1、安全管理目標(biāo)2、安全責(zé)任目標(biāo)分解表3、責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1、杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。2、減少輕傷事故,年因工負(fù)傷頻率不超過%。3、避免重傷事故,重傷
2024-09-05 15:48
【摘要】2009年01月-12月質(zhì)量目標(biāo)分解表部門質(zhì)量目標(biāo)考核辦法考核部門考核周期辦公室培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%檢查培訓(xùn)計(jì)劃,要求實(shí)施的培訓(xùn)次數(shù)與實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)相符合管理者代表全年辦公會(huì)議重要事項(xiàng)督辦率100%檢查各次會(huì)議紀(jì)要,有關(guān)重要事項(xiàng)督辦情況完成每月整合體系在08年1月份前一次
2025-07-07 00:50
【摘要】節(jié)能目標(biāo)考核責(zé)任分解表項(xiàng)目考核內(nèi)容分值責(zé)任科室基礎(chǔ)管理情況節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,確定專職人員。5節(jié)能科,研究部署節(jié)能工作。5節(jié)能科節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)。3節(jié)能科,制定年度目標(biāo)。4節(jié)能科。4節(jié)能科。4節(jié)能科節(jié)能宣傳教育。2節(jié)能科。3節(jié)能科。2
2025-07-07 00:01
【摘要】關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表表(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)部門數(shù)據(jù)來源(考評(píng)部門)當(dāng)期銷售收入計(jì)劃完成率(當(dāng)期實(shí)際銷售收入/當(dāng)期計(jì)劃銷售收入)*100%每減1%扣1分,每增1%加2分,增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場(chǎng)財(cái)務(wù)部當(dāng)期銷售回款實(shí)現(xiàn)率(當(dāng)期實(shí)際回款額/當(dāng)期計(jì)劃回款額)*100%每減1%扣1分,每增1%加2分,增減分幅度30
2025-07-06 18:37
2025-01-21 01:14
【摘要】關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表表(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)部門數(shù)據(jù)來源(考評(píng)部門)當(dāng)期銷售收入計(jì)劃完成率(當(dāng)期實(shí)際銷售收入/當(dāng)期計(jì)劃銷售收入)*100%每減1%扣1分,每增1%加2分,增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場(chǎng)財(cái)務(wù)部當(dāng)期銷售回款實(shí)現(xiàn)率(當(dāng)期實(shí)際回款額/當(dāng)期計(jì)劃回款額)*100%每減1%扣1分,每增1%加2分,增減分幅度
2025-07-06 17:40
【摘要】公司目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1出廠產(chǎn)品合格率100%;2產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率≥98%;3顧客滿意度≥90分;職業(yè)健康安全目標(biāo)4火災(zāi)爆炸事故為“0”5傷亡人數(shù)為“0”6職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為“0”環(huán)境目標(biāo)7節(jié)約資源,減少使用;8固廢100%達(dá)標(biāo)排放;9噪聲100%達(dá)標(biāo)排放;目標(biāo)分解表JL-5
2025-06-29 22:23
2025-07-06 21:46
【摘要】目標(biāo)分類目標(biāo)內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任單位責(zé)任人運(yùn)輸責(zé)任事故控制目標(biāo)按照運(yùn)輸責(zé)任事故控制目標(biāo)要求,督促分管負(fù)責(zé)人抓好各項(xiàng)分項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。年度經(jīng)理法定代表人a)不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故;b)行車責(zé)任事故頻率低于??次/百萬車公里;c)行車責(zé)任事故死亡率不超過??人/百萬公里;
2024-08-11 19:41
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解表 序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在1項(xiàng)目安全管理目標(biāo)%,特殊工種持證上崗率文明工地。 ‰以下,全員安全教育率%,爭(zhēng)...
2024-10-25 03:07
【摘要】附件1:貴州省突出安全生產(chǎn)預(yù)防為主工作內(nèi)容分解表序號(hào)工作內(nèi)容工作要求及目標(biāo)責(zé)任單位協(xié)作單位備注一、完善事故防范制度1進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)政策,淘汰落后及安全性能低的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備。完成2010年各行業(yè)(領(lǐng)域)淘汰落后產(chǎn)能、技術(shù)、工藝和裝備任務(wù)。省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省國(guó)資委、省安全監(jiān)管局、貴州煤監(jiān)局、省住房城鄉(xiāng)
2024-08-12 00:05
【摘要】年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表重點(diǎn)工作序號(hào)主要任務(wù)責(zé)任部門分管市長(zhǎng)聯(lián) 系秘書長(zhǎng)備注牽頭部門協(xié)同部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)結(jié)先進(jìn)制造業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)二三產(chǎn)業(yè)增加值占比重提高個(gè)百分點(diǎn)發(fā)改委經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計(jì)局等吳曉春沈振新朱千波徐國(guó)祥鼓勵(lì)扶持船舶修造與配套、港口機(jī)械、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等裝備制造業(yè)加快發(fā)展,
2024-08-12 00:11
【摘要】《十五類六十五項(xiàng)重大安全生產(chǎn)隱患》責(zé)任落實(shí)分解表山西華晟榮煤礦有限公司二〇一六年一月《十五類六十五項(xiàng)重大安全生產(chǎn)隱患》責(zé)任落實(shí)分解表第一類、超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)(1)礦井全年原煤產(chǎn)量超過礦井核定(設(shè)計(jì))生產(chǎn)能力110%的,或者礦井月產(chǎn)量超過礦井核定(設(shè)計(jì))生產(chǎn)能力10%的;
【摘要】 安監(jiān)局履行職能目標(biāo)任務(wù)分解表 表格編號(hào): 填表日期: 填表人: 管理部門: 審核人: 批準(zhǔn)人: 2008年度各部門履行職能目標(biāo)任務(wù)分解表(安監(jiān)局) 重點(diǎn)工作目標(biāo)(一類目標(biāo)40分)、...
2024-09-29 02:03