便民服務(wù)中心建設(shè)工作交流材料-文庫吧資料
2024-10-07 21:11本頁面
【正文】 合醫(yī)站站長兼任執(zhí)行副主任，安排專職管理員一名。要求中心工作人員要認真對待前來辦事的每一位群眾，被首問部門或者工作人員都必須主動熱情接待，不得推諉、怠慢；中心安排專人記錄工作人員考勤，每月通報工作人員所在單位；中心將工作人員各方面表現(xiàn)納入年底考核，反饋所在單位；還制定了中心學習、會議、檔案管理、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等制度。中心設(shè)置六個窗口，對于能辦的事情，要求中心必須及時予以辦理；不能馬上辦的事情，要及時指引、告知辦事程序，并給予明確意見和時限。二是制定了中心管理制度。我鎮(zhèn)召開3次部門負責人和進駐工作人員專門會議，安排部署便民服務(wù)中心運行事宜。三是以網(wǎng)站、電視新聞、廣播、宣傳欄的形式宣傳我鎮(zhèn)建立服務(wù)中心的做法，營造良好的便民服務(wù)輿論環(huán)境，得到干部群眾的大力支持。二、加大宣傳，營造便民服務(wù)的良好氛圍一是召開鎮(zhèn)黨委會議，組織學習便民服務(wù)相關(guān)的文件精神，充分借鑒外地經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，拓展思路，明確了建設(shè)便民服務(wù)中心的目標任務(wù)。開設(shè)了大屏幕顯示屏、讀報欄，隨時為群眾提供政策信息服務(wù)。現(xiàn)就我鎮(zhèn)的主要做法匯報如下：
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