職工思想動(dòng)態(tài)分析-文庫(kù)吧資料
2024-10-06 10:23本頁(yè)面
【正文】 積極主動(dòng)，個(gè)人想法不愿外露，存在“說(shuō)了也白說(shuō)”的想法，外在表現(xiàn)和真實(shí)思想不一致，導(dǎo)致車間、班組管理人員了解職工思想動(dòng)態(tài)時(shí)難度加大。思想的獨(dú)立性明顯增強(qiáng)從與職工的思想交流結(jié)果來(lái)看，職工容易受形勢(shì)變化、政策出臺(tái)、家庭變故和利益調(diào)整等因素影響，思想、情緒和行為由以前相對(duì)穩(wěn)定向頻繁波動(dòng)變化，對(duì)職工思想進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、及時(shí)掌握和有效干預(yù)的難度增大，有的職工甚至很容易產(chǎn)生過(guò)激行為。同時(shí)對(duì)職工思想問(wèn)題和訴求進(jìn)行歸類梳理，深刻分析其產(chǎn)生的原因、影響范圍，從中把握職工思想活動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，努力開(kāi)創(chuàng)安全管理新局面。加強(qiáng)支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團(tuán)組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。使得部分員工在一段時(shí)間內(nèi)工作被動(dòng)，積極性不高，影響了正常的工作開(kāi)展，部分問(wèn)題的處理出現(xiàn)延遲。黨工團(tuán)工作開(kāi)展正常，各項(xiàng)學(xué)習(xí)如期進(jìn)行。職工積極組織活動(dòng)，為春節(jié)做好準(zhǔn)備。二、職工群眾的基本思想狀況一月份以來(lái)，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對(duì)待各項(xiàng)生產(chǎn)工作積極主動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)、生活中存在的問(wèn)題能積極主動(dòng)解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。政治面貌：黨員11人，團(tuán)員38人，其余為群眾。一、人員基本情況作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人，男52人，女13人，平均年齡30歲。鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開(kāi)展，大家紛紛表示積極擁護(hù)鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，同時(shí)也表示要在工作之余學(xué)習(xí)新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關(guān)文件，及時(shí)掌握改革動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)。設(shè)備制造三黨支部2012年06月19日第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析職工思想動(dòng)態(tài)分析為了更好的掌握當(dāng)前部員的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司要求，部門通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議形式，對(duì)前期的19大召開(kāi)及當(dāng)前鐵路公司制改革的看法、想法進(jìn)行討論，大家暢所欲言，實(shí)話實(shí)說(shuō)，現(xiàn)將部員思想動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)要分析如下：十九大后，職工思想是進(jìn)步的，能夠用心學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，對(duì)十九大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，特別是習(xí)總書記提出“房子是用來(lái)住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習(xí)總書記確是想人民所想，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，而且以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)向著中國(guó)夢(mèng)奮勇前進(jìn)，牢記使命，不忘初心，繼續(xù)前行。以上是我設(shè)備制造三黨支部在工作中了解的職工狀況，在另一層面也是對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)階層、黨委、我黨支部工作情況的反應(yīng)，調(diào)查中反應(yīng)出來(lái)的許多問(wèn)題希望公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能給予關(guān)注、解決。在前一階段，公司黨委及趙書記組織召開(kāi)的民主生活座談會(huì)得到了員工的一致好評(píng)，前一階段所提出的問(wèn)題也得到了大部分的解決，職工更是看到了我支部的工作力度及決心。黨和團(tuán)組織在工作中，能夠及時(shí)解決職工平時(shí)的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。這些都是值得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁庖约坝写鉀Q的問(wèn)題。通過(guò)本次調(diào)查，我支部黨員對(duì)有辭職意向的員工進(jìn)行了談心、引導(dǎo)，對(duì)此問(wèn)題提出了相應(yīng)解決方法。三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩(wěn)定更加強(qiáng)大了，在市場(chǎng)中也就更有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引的人才就更多了。職工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是比較關(guān)注的，公司的生產(chǎn)環(huán)境及前景直接關(guān)系到職工的個(gè)人利益，目前，機(jī)械成產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)不容樂(lè)觀，面臨著原材料價(jià)格猛漲、產(chǎn)品價(jià)格下跌的局面。公司及車間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產(chǎn)上的大部分問(wèn)題，廣大職工對(duì)服務(wù)基本滿意。通過(guò)仔細(xì)分析職工的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，職工對(duì)此次調(diào)查活動(dòng)，對(duì)公司的發(fā)展及員工自己崗位利益都是很關(guān)心的，故特此報(bào)告。第二篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析第二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析為了使我公司以后能更好的發(fā)展，各項(xiàng)制度能夠更加的完善，減少、避免生產(chǎn)中的不必要的疏漏，使我黨支部在員工工作中的積極帶頭的作用更加牢固，我設(shè)備制造三黨支部組織對(duì)支部所在的部門員工進(jìn)行了本年第二季度的思想調(diào)查。加強(qiáng)上級(jí)文件、規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度，傳達(dá)到每一名職工。對(duì)班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓(xùn)也起到了良好的效果，隊(duì)部大班安排的輔助活，各崗不再是各掃門前雪，而是由井架工或正副司鉆帶領(lǐng)著一件一件的完成，工作質(zhì)量也有了明顯提升。通過(guò)對(duì)三表衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的細(xì)化，落實(shí)到崗位，并進(jìn)行一周一次的評(píng)分獎(jiǎng)罰制度，穩(wěn)定了職工的思想情緒，讓他們懂得了尊重別人的勞動(dòng)成果就是尊重自己，就是為自己減少工作量。對(duì)班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到班組的團(tuán)結(jié)不單是靠職工本人自覺(jué)，還必須依靠他們合理化的管理，好的領(lǐng)導(dǎo)干部須把班組成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，集中力量辦好事。班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)差，各崗自己干自己的活，存在“各掃門前雪，休管別人瓦上霜”的思想偏差。崗位工作缺乏互幫互助，部分職工心理存在工作量的對(duì)比。井隊(duì)對(duì)平時(shí)表現(xiàn)積極、熱心于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的青年職工給予崗位鍛煉機(jī)會(huì)，例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇，促使他們不斷進(jìn)取，井隊(duì)各崗位人才在不斷的豐富。切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時(shí)掛著更高一級(jí)的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學(xué)習(xí)該崗位知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)能力，為班組儲(chǔ)備后備人才。工作積極性不高。三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素年輕人剛上班，還未完全脫離對(duì)父母的依賴，古人常說(shuō)“每逢佳節(jié)倍思親”，更何況這是一年一次的春節(jié)，家
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