保安員培訓(xùn)考核題目-文庫吧資料
2024-10-03 18:26本頁面
【正文】 它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。（二）有下列表現(xiàn)之一者，獎勵100200元優(yōu)秀保安員；被轄區(qū)公安部門通報表揚；保安員先進(jìn)事跡，被省、市保安協(xié)會信息登載；被評為省、市優(yōu)秀保安員；在值勤中及時調(diào)解和制止重大斗毆事件；在搶險救災(zāi)中表現(xiàn)特別突出；其它表現(xiàn)之一者。三、保安員獎懲制度為加強滬杰保安公司保安隊伍科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，弘揚正氣、獎勵先進(jìn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、克服不足，真正把保安隊伍建設(shè)成一支有鐵的紀(jì)律的高素質(zhì)隊伍，使每個保安員在實際工作中能真確發(fā)揮自己潛能，不犯錯誤，確保各項安保任務(wù)的完成，特制定本制度。其中主管評估占整個評估比例的50%,個人及同事評估各占25%?？己?評分由管理處主任、保安主管、及兄弟管理處保安主管及辦公室主任現(xiàn)場評分。（四）理論考核的原則考核知識點應(yīng)包括企業(yè)成立發(fā)展概括,企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、保安員應(yīng)具備的禮儀禮貌規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)調(diào)處理能力、工作服務(wù)態(tài)度等。績效考核程序化與制度化相統(tǒng)一的原則。（三）考核原則考核本著公平、公正、公開的原則。記過一次減3分。記大功一次加9分。即 考核總成績=理論成績*25%+實操成績*15%+綜合評估成績*60%+獎懲得分（二）獎懲記錄管理處將本季度的獎懲記錄匯總后給與評分,評分標(biāo)準(zhǔn)如下: 獎勵:嘉獎一次加1分。二、保安員考核制度：為了管理處能客觀、正確評價安全管理員的工作,調(diào)動員工工作積極性,提高工作業(yè)績,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位變動、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。學(xué)習(xí)法規(guī)，治安管理條例，職業(yè)道德，文明禮貌。招聘保安員上崗前首先接受公司10~15天的思想教育，熟悉業(yè)務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識。由公司統(tǒng)一支配，獎勵保安人員工作積極，表現(xiàn)突出、遇重大事件或突發(fā)事件及時處理，補救適當(dāng)有突出貢獻(xiàn)的保安人員。第三章 績效獎金一、根據(jù)公司的銷售狀況額外發(fā)放績效獎金或以績效不合格者扣除金額當(dāng)作績效獎金；二、績效分直接關(guān)系到保安員的加薪、晉升和去留；三、規(guī)定90分為及格，低于90分者，每低1分扣5元，9095分不影響底薪亦無績效獎金，95分以上者每增加1分按當(dāng)月績效獎金多寡按比例發(fā)放；四、對績效分低于90分者，除執(zhí)行扣除績效金額外，還應(yīng)限期整改，連續(xù)兩月績效分低于90分者，就考慮其去留、換部門或降低底薪。二、工作能力的考核即體能，智能，潛能的考核（由直屬上司和間接上司進(jìn)行定性評分，取其理均值，占總考核比例的10%）三、自評分即績效指標(biāo)執(zhí)行人自行評分，占總考核比例的5%。%即對保安投訴次數(shù)/全廠員工總?cè)藬?shù)*100%≤% ,扣2分。二、問答題：三、論述題：通過這次培訓(xùn)你有哪些體會？ 吉利大廈的經(jīng)營理念是什么？ 《員工手冊》中關(guān)于保安的規(guī)
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