【正文】 熱線，建立了群眾來訪登記和回訪制度，同時嚴(yán)格抓好制度的落實。對項目建設(shè)專項資金，按項目建設(shè)進度分批進行撥付，堅持對每一筆項目專項資金撥付要現(xiàn)場實地察看，對惠農(nóng)補貼資金申報進行審核，并對補助對象實行動態(tài)化管理，堅持每年上門核實，杜絕資金冒領(lǐng)、虛報。嚴(yán)密監(jiān)督監(jiān)管體系。主要是根據(jù)財政所的各項業(yè)務(wù)內(nèi)容，進一步健全和優(yōu)化了惠農(nóng)補貼“一折通”資金發(fā)放、涉農(nóng)項目資金申撥、財務(wù)集中核算報賬、家電（汽車、摩托車）下鄉(xiāng)申報審核、契稅和耕地占用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。止目前，兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集各種信息10萬余條，建立單位企業(yè)和農(nóng)戶檔案3萬元余戶，電子管理臺帳10余項。建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。推行先進管理方法。按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一形象標(biāo)志、統(tǒng)一色調(diào)格局、統(tǒng)一崗位設(shè)置、統(tǒng)一服務(wù)功能、統(tǒng)一硬件配制的總體要求建設(shè)便民服務(wù)大廳。并選擇潦河鎮(zhèn)和安皋鎮(zhèn)作為試點，重點培育，借鑒外地先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用，打造典型推動雙基工作開展。臥龍區(qū)財政系統(tǒng)下屬15個科室，5個二級單位，19個財政所，在職人員315人。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結(jié)。對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所按照 “六個統(tǒng)一”的要求，即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一形象標(biāo)志、統(tǒng)一色調(diào)格局、統(tǒng)一崗位設(shè)臵、統(tǒng)一服務(wù)功能、統(tǒng)一硬件配制，建立財政所惠農(nóng)服務(wù)大廳，并統(tǒng)一將財政所工作職能、辦事流程、崗位分工職責(zé)制作上墻，在大廳放臵報刊雜志、座椅、茶水及服務(wù)手冊，打造一個方便、人性化的服務(wù)平臺。制止隨意調(diào)整財政人員及其工作崗位，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍應(yīng)有的力量和工作運轉(zhuǎn)職能的完整。其次，要按照新形勢下財政工作的發(fā)展要求，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)，努力建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型”的干部隊伍，不斷提高干部的財政管理水平和工作效率。積極消除財政系統(tǒng)內(nèi)部一些干部認識上的偏差所造成的工作消極、思想動蕩等現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)隊伍的健全穩(wěn)定是鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政地位，行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的載體和先決條件。根據(jù)省財政廳明確的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政6大工作職能，其主要工作職責(zé)有：一是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源，培植新的財政收入增長點；二是支持公共設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施條件；三是征收管理契稅、耕地占用稅，并協(xié)助稅務(wù)部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)地方工商稅征收工作；四是負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權(quán)、事權(quán)范圍內(nèi)的財政支出的管理工作，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算、收支兩條線和財政財務(wù)基礎(chǔ)管理工作等；五是農(nóng)村社會保障資金（養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等）的籌集與管理；六是負責(zé)以“一卡通”形式向農(nóng)民發(fā)放糧食直補、退耕還林、救災(zāi)救濟等惠農(nóng)補貼資金；七是負責(zé)指導(dǎo)村級資金的“村財鄉(xiāng)管”工作，配合做好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作；八是負責(zé)各類專項資金的管理工作，確保扶貧、天然林保護、農(nóng)村道路建設(shè)、以工代賑、支農(nóng)等資金?？顚Ｓ眉皯?yīng)有效益的發(fā)揮；九是負責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的購臵、登記、處臵進行管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)安全和保值增值；十是負責(zé)完成同級政府和上級主管部門交辦的其它大量的財政事務(wù)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的主要任務(wù)是：確保基層政權(quán)組織的正常運轉(zhuǎn)；強化區(qū)域公共事業(yè)發(fā)展；落實黨和政府的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，監(jiān)督各項強農(nóng)惠農(nóng)資金及時落實到位，支持農(nóng)村社會保障事業(yè)和公益事業(yè)發(fā)展；有重點、有選擇地扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，支持地方經(jīng)濟發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點夯實工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)要善于把握工作的新特點和新任務(wù)，積極轉(zhuǎn)變觀念，主動“找米下鍋”，及時調(diào)整工作思路，明確工作任務(wù)，實現(xiàn)工作重心轉(zhuǎn)移。明確工作任務(wù)。對于市場經(jīng)濟條件下的財政職能，要從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的整體，從政府職能的轉(zhuǎn)變，從政府與市場的關(guān)系，從政府、企業(yè)、個人之間的聯(lián)系等來理解和認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能。由于認識上存在盲點和誤區(qū)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍的穩(wěn)定和工作開展帶來一定的負面影響，有些地方已經(jīng)出現(xiàn)了管理松散，人心不穩(wěn)，工作消極，等待觀望等現(xiàn)象，弱化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能。目前，社會各方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的認識是不盡一致的，在財政系統(tǒng)內(nèi)部認識也不完全統(tǒng)一。努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政真正建設(shè)成制度健全、管理科學(xué)、體制規(guī)范、職能強化、服務(wù)一流的一級財政。只有管好、用好財政資金，才能發(fā)揮資金使用的應(yīng)有作用。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政雖然直接組織的收入規(guī)模減少，但需要管理的支出規(guī)模在增大，如財政支農(nóng)資金、扶貧開發(fā)資金、工賑資金、救災(zāi)資金、農(nóng)村社保資金以及農(nóng)村稅費改革專項轉(zhuǎn)移支付資金和農(nóng)村集體資金等都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政具體實施管理。（5）要協(xié)調(diào)各個方面，這些都要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政充分行使職能，在培育和健全農(nóng)村市場經(jīng)濟體系，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮重要作用。（3）從市場流通上講，要建立和完善各類農(nóng)產(chǎn)品市場，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。在全面推進農(nóng)村小康社會建設(shè)的歷史進程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能作用將更為顯著。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力分配的職能部門，就要積極提供基本的財力保障，參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事務(wù)管理的方方面面，去組織收入、監(jiān)管支出，做好農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展、干部職工工資發(fā)放等基礎(chǔ)工作。就筆者理解，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能有以下幾點：一是提供基本財力的職能。一、新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的定位就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政而言，一方面，隨著農(nóng)村稅費改革和財政管理制度改革的深入，原有的農(nóng)業(yè)兩稅征收和教育、衛(wèi)生經(jīng)費管理的職能逐步弱化，而另一方面，隨著國家對“三農(nóng)”投入力度的加大，農(nóng)村社會保障體系的建立，直接面向農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付資金及各種財政補貼的具體落實和管理責(zé)任就理所當(dāng)然地落到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的肩上，如農(nóng)村稅費改革專項轉(zhuǎn)移支付資金、糧食直補、農(nóng)村合作醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、農(nóng)村低保等。近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和財政改革的深入推進，特別是農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能發(fā)生了很大變化。三是大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新精神, 不斷改進工作作風(fēng), 對經(jīng)濟運行重點、難點、熱點問題進行調(diào)查研究, 敏銳地把握經(jīng)濟形勢, 主動履行好財政職責(zé), 變“事后出手”為“提前介入”和“全程跟蹤”, 變“被動付帳”為“主動買單”, 不斷提升財政服務(wù)水平。如農(nóng)村低保、新型合作醫(yī)療、糧食直補、各種扶貧、支農(nóng)項目的實施等, 要真正把這些惠農(nóng)政策落到實處, 必須認真細致地開展調(diào)查、走訪, 需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門付出大量的時間和精力, 將各項支農(nóng)資金及時、準(zhǔn)確發(fā)放到農(nóng)民手中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所今后的工作重點是服務(wù)“三農(nóng)”, 我們的工作人員要從過去的“財神爺”轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢罕姷摹扒趧?wù)兵”。另外還要靈活調(diào)度資金, 調(diào)節(jié)季節(jié)收支不平衡, 從而保證各項各作順利開展。這就要求財政部門要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全年工作計劃和上級政府的任務(wù)安排, 積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通, 認真拿好全年的支出預(yù)算, 真正做到量入為出,