【正文】 有堅(jiān)定信仰，思想空虛，精神頹廢，信鬼信神不信馬列，甚至參與封建迷信活動(dòng)，嚴(yán)重影響黨員形象。有的黨員不愿意亮明黨員身份，成了“自由黨員”、“口袋黨員”、“隱形黨員”，長(zhǎng)期游離于黨組織之外，失去管理監(jiān)督。社會(huì)組織黨組織和黨員 在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，黨性不強(qiáng)。有的不愿主動(dòng)反映員工群眾的合理訴求，怕“惹麻煩”，怕“引火燒身”，“事不關(guān)己、高高掛起”，在暢通員工群眾表達(dá)渠道、協(xié)味，喝高檔洋酒，抽極品名煙，一擲千金，奢侈浪費(fèi)。有的業(yè)主黨員漠視員工利益，不給員工辦理“五險(xiǎn)一金”，甚至扣發(fā)、拖欠員工應(yīng)得的工資。有的黨組織對(duì)員工群眾漠不關(guān)心，不注意傾聽(tīng)員工群眾心聲，思想溝通少，情感交流少，不了解員工群眾疾苦。有的無(wú)視組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，朋友交往、同事聚會(huì)時(shí)亂發(fā)議論，隨意傳播謠言和小道消息，口無(wú)遮攔、信口開(kāi)河。有的甘于平庸，不亮身份，長(zhǎng)期游離于黨組織之外，成了“口袋黨員”、“隱形黨員”。有的黨員認(rèn)為自己是“打工仔”，“只求干活好，不求思想紅”。有的業(yè)主黨員迷戀于求神拜佛，出門(mén)要卜卦，奠基要做法，開(kāi)業(yè)要求神，有的還聘請(qǐng)“大師”當(dāng)顧問(wèn)，有的電話、手機(jī)、車(chē)牌、門(mén)號(hào)等都要花高價(jià)買(mǎi)吉利號(hào)碼。有的業(yè)主黨員物質(zhì)富有，精神空虛，表面風(fēng)光，內(nèi)心彷徨，理想信念動(dòng)搖、意志消沉，奉行及時(shí)行樂(lè)的人生哲學(xué)，“今朝有酒今朝醉”、“人生得意須盡歡”，燈紅酒綠，享樂(lè)安逸。有的生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，包二奶、養(yǎng)情人，道德敗壞，腐化墮落。有的貪圖享樂(lè)，習(xí)慣于前呼后擁，熱衷于迎來(lái)送往和各種應(yīng)酬，甚至在公務(wù)接待中安排女職工陪酒，要求基層陪玩。生活作風(fēng)奢靡。有的未經(jīng)批準(zhǔn)在兼職單位領(lǐng)取薪酬。有的超出主管部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取薪酬。有的豪華裝修辦公室，配置高檔辦公用品。有的修建豪華辦公大樓，搞得富麗堂皇，名畫(huà)奇石比比皆是，吃喝玩樂(lè)一應(yīng)俱全。有的坐高檔車(chē)，有的公務(wù)差旅活動(dòng)安排過(guò)于奢侈豪華，乘坐交通工具、食宿嚴(yán)重超標(biāo)，甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國(guó)旅游，把出國(guó)當(dāng)作福利待遇，不管是否工作需要，每年都要輪流安排出國(guó)。職務(wù)消費(fèi)不規(guī)范。有的熱衷于講排場(chǎng)、比闊氣，大型業(yè)務(wù)活動(dòng)追求形式，變著花樣高檔消費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶(hù)。有的大手大腳，成本控制不嚴(yán)，勤儉持家意識(shí)淡忘，三公經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)管理松懈。有的交友過(guò)濫，情趣低俗，經(jīng)常出入高檔酒店和豪華娛樂(lè)場(chǎng)所。有的不比貢獻(xiàn)，只比待遇，薪酬能升不能降，職務(wù)能上不能下，甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國(guó)家利益。盲目攀比，追求享樂(lè)。有的“官本位”思想嚴(yán)重，熱衷于當(dāng)官“做老爺”，不是把心精力不是放在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上，而是傾心于異國(guó)風(fēng)情，徜徉在山水之間。問(wèn)卷調(diào)查中，認(rèn)為“拍腦袋決策，盲目鋪攤子、上項(xiàng)目”的占55%，在官僚主義的表現(xiàn)中排第一。有的不研究客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不考慮國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，盲目低水平重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)人力物力財(cái)力，項(xiàng)目剛投產(chǎn)幾年，就要技術(shù)升級(jí)或者只能報(bào)廢，剛投入運(yùn)行的設(shè)備說(shuō)拆就拆，報(bào)廢殘值率過(guò)高。二、官僚主義的表現(xiàn)盲目決策，不按規(guī)律辦事。有的為了應(yīng)付上級(jí)檢查匯報(bào)和目標(biāo)考核，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，做虛假業(yè)績(jī)，成績(jī)水分多，業(yè)績(jī)泡沫多，欺上瞞下。弄虛作假、虛報(bào)浮夸。有的調(diào)查研究浮在面上，下基層不認(rèn)真了解情況、解決問(wèn)題，而是作作秀、露露面，走馬觀花，浮光掠影。有的心浮氣躁、好大喜功，熱衷于搞“面子工程”，做表面文章，重形式輕實(shí)效，在項(xiàng)目簽約、工程奠基、開(kāi)工儀式時(shí)，場(chǎng)面熱熱鬧鬧，項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)論證、達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效的卻不多，有的甚至留下不少勞資、法律糾紛。有的對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略研究不夠深入細(xì)致，到處鋪攤子、搶地盤(pán)，經(jīng)營(yíng)范圍盲目擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸，不注意培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。有的嘴上喊科學(xué)發(fā)展，實(shí)際搞的是粗放增長(zhǎng)，迷戀于“規(guī)模效應(yīng)”和“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，重規(guī)模輕質(zhì)量，重速度輕效益，重增長(zhǎng)輕管理，片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模，忽視發(fā)展質(zhì)量。有的學(xué)習(xí)不求甚解，淺嘗輒止，卻自我感覺(jué)良好，滿(mǎn)足于記了幾段名言、背了幾個(gè)名詞，而對(duì)理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)鉆研不深、理解不透、把握不準(zhǔn)，不能學(xué)以致用。有的功利主義思想嚴(yán)重，把學(xué)習(xí)當(dāng)成“鍍金”，熱衷于上培訓(xùn)班、評(píng)職稱(chēng)、拿證書(shū)，為自己爭(zhēng)取政治榮譽(yù)、職務(wù)晉升增加籌碼，甚至把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成拉關(guān)系、找門(mén)路的良機(jī)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題一、形式主義的表現(xiàn)學(xué)風(fēng)不正，浮于表面。有的借招商引資和跑項(xiàng)目之名游山玩水，以增加干部職工福利為名，亂發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物及公物私分。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借建文化站、計(jì)生服務(wù)所之名，修建辦公大樓，面積超標(biāo)，裝修豪華。，鋪張浪費(fèi)。有的“花公家的錢(qián)結(jié)自己的緣”，在檢查驗(yàn)收時(shí)打紅包，在考察提拔時(shí)用公款送禮，為自己的仕途鋪路，找靠山，拉關(guān)系。有的做群眾工作能力欠不入帳的手法，集體私分，中飽私囊。有的看不起群眾，視群眾為“土包子”，把上訪群眾當(dāng)成“刁民”，認(rèn)為提意見(jiàn)的群眾“麻煩”，對(duì)他們的訴求不理不睬，對(duì)他們的建議不聞不問(wèn)。有的身在基層卻一身官氣，職務(wù)不高架子不小，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了“衙門(mén)”，把村部變成了機(jī)關(guān)，與群眾沒(méi)有多少交往，盡管身在基層，卻沒(méi)接“地氣”，在群眾中缺乏“人氣”。有的經(jīng)不起形形色色的誘惑，作風(fēng)不檢點(diǎn)，甚至道德敗壞、生活糜爛。有的私設(shè)小金庫(kù)、私存公款，搞賬外賬，甚至擠占、挪用、截留惠民、救助等專(zhuān)項(xiàng)資金。有的購(gòu)置辦公用品價(jià)格要高的，配置要好的，浪費(fèi)水電費(fèi)和辦公耗材不以為然。有的借參加會(huì)議、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)、研討、參展、招商等名義游山玩水，公款旅游。有的認(rèn)為只要沒(méi)有將錢(qián)裝進(jìn)自己腰包，吃點(diǎn)喝點(diǎn)送點(diǎn)無(wú)所謂，用公款相互請(qǐng)吃，用公款購(gòu)買(mǎi)煙酒、購(gòu)物卡，用公款贈(zèng)送土特產(chǎn)、紀(jì)念品。有的領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室面積超標(biāo)不愿騰換，而是擺進(jìn)一張小桌子，美其名曰與其他工作人員一起辦公，明眼人都知道，誰(shuí)會(huì)搬到領(lǐng)導(dǎo)的辦公室一起辦公？有的一個(gè)辦公室多備幾套辦公桌椅，將幾位干部集中在一起“合署辦公”，檢查過(guò)后仍是各自回原來(lái)的辦公室辦公。有的利用職權(quán)拿集資建房、內(nèi)部購(gòu)房指標(biāo)，轉(zhuǎn)讓指標(biāo)獲利，以權(quán)謀房、以房謀私。有的違規(guī)占用住房，分了新房、不退舊房，為官一地、占房一套。有的節(jié)假日雙休日私駕公車(chē)，開(kāi)公車(chē)購(gòu)物、接送子女等。有的為了超標(biāo)配車(chē)，把高配車(chē)留存，用新購(gòu)低配車(chē)“掩人耳目”，甚至偷梁換柱，擅自將排量標(biāo)志改小，遮人耳目。，公車(chē)私用。上級(jí)來(lái)檢查，不接送到高速路口則“不夠隆重”。有的部門(mén)之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。有的沉湎于玩麻將打撲克，通宵達(dá)旦，樂(lè)此不疲，有的還要來(lái)點(diǎn)小刺激，要相關(guān)單位發(fā)點(diǎn)“底火”，甚至到境外賭博場(chǎng)所揮金如土。有的個(gè)人享樂(lè)欲望不斷膨脹，沉溺于燈紅酒綠、聲色犬馬，陶醉于觥籌交錯(cuò)、吃喝玩樂(lè)，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。有的艱苦奮斗精神弱了，不愿過(guò)緊日子、苦日子，不愿與老百姓一塊苦、一塊干，不能做到“有鹽同咸、無(wú)鹽同淡”。有的不與別人比工作、比奉獻(xiàn)、比成績(jī)，只跟別人比職務(wù)高低、比權(quán)力大小、比報(bào)酬多少，工作挑肥揀瘦、拈輕怕重，開(kāi)口談條件、閉口要回報(bào)。有的盯著位置干、算著年頭干，一旦提升無(wú)望，就工作消極、分心走神。，追名逐利。有的制定政策摸腦袋、想當(dāng)然，不領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，不了解基層實(shí)際，出臺(tái)的政策與實(shí)際脫節(jié)，相互“打架”，讓基層無(wú)所適從，甚至出現(xiàn)“好心辦壞事”的后果。有的向上報(bào)假數(shù)字，向下壓高指標(biāo)，逼得下面造假應(yīng)付，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在注水現(xiàn)象。有的唱功好、做功差，工作底數(shù)不清，基層情況不明，不抓落實(shí)，不想落實(shí)。社會(huì)上流行著一些說(shuō)法：“只要關(guān)系好,啥都難不倒”；“三個(gè)公章不如一個(gè)老鄉(xiāng)”；“公章碗口大，不抵熟人一句話”。本可以一趟能辦完事的，非要讓群眾來(lái)回跑多次；本可以不回原籍辦理手續(xù)的，非要讓群眾來(lái)回往返；本可以立刻就辦的，非要拖它幾個(gè)工作日，有的審批事項(xiàng)一年半載過(guò)去了，仍無(wú)音訊。有的部門(mén)服務(wù)流程不公開(kāi)，經(jīng)常唱“空城計(jì)”，基層同志來(lái)辦事很不方便。二、官僚主義的表現(xiàn)，服務(wù)較差。有的下基層習(xí)慣于“被安排”，走的路線、看的點(diǎn)、見(jiàn)的人、聽(tīng)的話都已事先安排。有的習(xí)慣于坐在機(jī)關(guān)“吹空調(diào)”，搞“遙控指揮”，深入基層、深入群眾少，交通工具發(fā)達(dá)了，干部與群眾的距離卻疏遠(yuǎn)了；通信工具先進(jìn)了，干部與群眾的交流溝通卻困難了；干部學(xué)歷提高了，做群眾工作的水平卻降低了，會(huì)講地方方言卻不懂群眾語(yǔ)言。有的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)缺少人文關(guān)懷，缺少法制觀念，禁止性的多、倡導(dǎo)性的少，冷漠強(qiáng)硬的多、溫馨可親的少，有的甚至違反法律法規(guī)，語(yǔ)言偏激，內(nèi)容霸道，使群眾產(chǎn)生誤解，引發(fā)矛盾。有的部門(mén)考核流于形式，“上午來(lái)、下午走、中午一餐酒”，走馬觀花看幾處事先安排的“盆景”，就算了事。有的為了顯示部門(mén)權(quán)威，安排沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。有的熱衷檢查、忙于評(píng)比，各類(lèi)檢查考評(píng)名目繁多，花樣百出，基層疲于應(yīng)付、不堪重負(fù)，表面笑臉相迎，實(shí)則怨聲載道。有的部門(mén)每年搞各類(lèi)文件、講話匯編，印制成本高昂，效果卻不明顯。有的推進(jìn)工作一味要求基層有計(jì)劃方案、工作臺(tái)帳、總結(jié)匯報(bào)，到基層檢查指導(dǎo)，看準(zhǔn)備檔案盒多不多，分類(lèi)細(xì)不細(xì)，資料全不全，文筆好不好，你有臺(tái)賬就加分，沒(méi)有臺(tái)賬就扣分，搞得基層焦頭爛額，造假應(yīng)付，對(duì)工作沒(méi)有多少指導(dǎo)作用。一些單位負(fù)責(zé)人抱怨，自己“經(jīng)常陪會(huì)，到處捧場(chǎng)”，上級(jí)的會(huì)要去，本級(jí)的會(huì)要講，下級(jí)的會(huì)要到，地方的會(huì)要陪，“三天一小會(huì)，五天一大會(huì)”，不是“一個(gè)會(huì)開(kāi)幾天”，就是“一天開(kāi)幾個(gè)會(huì)”，騰不出時(shí)間和精力抓工作。有的單位把開(kāi)會(huì)發(fā)文當(dāng)作“法寶”，以轉(zhuǎn)發(fā)文件落實(shí)文件，以召開(kāi)會(huì)議