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正文內(nèi)容

第一次工地會議通知-文庫吧資料

2024-10-01 07:59本頁面
  

【正文】 提交已辦手續(xù)的副本;g、其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項。在本次會議上,由承包人就總體進度和各項主要工程項目的進度安排以及各項主要保證措施進行介紹和說明,并提出文字材料。會議中可進行質(zhì)詢和初步審查,會后由總監(jiān)辦進行詳細并征求業(yè)主代表意見后予以書面批復(fù)。(3)會議參加者為業(yè)主、監(jiān)理、承包人(項目經(jīng)理部、指定分包人)等方面的主要負責人及各項業(yè)務(wù)主管人員,必要時可邀請地方有關(guān)人員參加會議??偙O(jiān)辦應(yīng)事前將會議議程及有關(guān)事項通知參加會議的各方,以使與會各方作好資料準備。會議組織(1)第一次工地會議應(yīng)在開工令發(fā)布之前召開,并應(yīng)盡可能的早期舉行。七、公司試驗室主任對試驗方面作以下說明中心試驗室由于客觀原因,近一月內(nèi)試驗工作暫時不能開展,請施工單位多與監(jiān)理組聯(lián)系,以后部分試驗須送中心試驗室做,同時承包人也要健全自己的質(zhì)量自檢體系。7.請A、B合同段盡快上報需移栽的樹木數(shù)量及征地拆遷書面材料。當?shù)乇鶅銎谠?0月底以前到來,12月份氣溫達零下15℃,因此在必要的情況下要加班加點工作。4.請不要與當?shù)乩相l(xiāng)發(fā)生聯(lián)系,有事通過協(xié)調(diào)小組解決。此工作請監(jiān)理組督促盡快完成。六、業(yè)主代表發(fā)言1.因工期較緊,明天的開工典禮在B段進行,我們力求簡捷,以后各段開工不再分別舉行開工儀式。5.各合同段內(nèi)的征地、拆遷等問題要求大家盡快將具體數(shù)據(jù)書面報監(jiān)理組,以便協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)小組及公司報請有關(guān)部門解決執(zhí)行。當質(zhì)量、進度發(fā)生矛盾時,必須以質(zhì)量為重。需要使用本地民工及運輸車輛的,應(yīng)通過協(xié)調(diào)小組來解決。各段應(yīng)做好宣傳工作,在本段起始點設(shè)立標志牌,標明單位名稱、法人代表、合同段起止樁號,既便于業(yè)主、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組解決問題,同時也樹立了本單位的形象。6.向B合同段發(fā)開工令。4.工程將要開工,要求各合同段安排好安全保衛(wèi)人員,寫好宣傳標語,警示路牌等,做好安全生產(chǎn),文明施工。監(jiān)理工程師經(jīng)審驗后注明同意或拒絕并返還一份給承包人。2.所有書面報告均要求打印,圖表可以填寫,格式及填寫必須規(guī)范,各段處理有關(guān)工程事項應(yīng)與現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系解決,報送監(jiān)理組的資料圖表應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理簽字。四、監(jiān)理部監(jiān)理宣布日常工作管理程序,發(fā)布開工令 1.監(jiān)理部每月工地例會安排在每月25~27日召開,具體時間地點到時提前通知。④雪山埡口地段草場涉及鄉(xiāng)及鄉(xiāng)交界,且有交叉使用情況。②回頭曲線地段,坡面陡、土質(zhì)松,無法保證路基邊坡,需增加擋防工程,部分地段屬沼澤,路基松軟,挖填方都有換填,而本段土質(zhì)含石量太大,取土不便。另問涵管的供應(yīng)或購買問題如何解決。購買炸藥派出所要求業(yè)主出具書面手續(xù),需監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)幫助。2.B段恢復(fù)邊線有林木阻礙需要報請監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)解決。三、承包人介紹施工準備情況,提出需要業(yè)主協(xié)助解決的問題1.A段存在新征地,在K0+000——K3+000范圍內(nèi)有一處拆遷房屋,需協(xié)調(diào)小組予以確認解決。6.開工后應(yīng)作填料的土工試驗,承包人先確定填方路基的取土地段,由監(jiān)理統(tǒng)一旁站取樣到有認證的試驗室作試驗?,F(xiàn)重申開工條件:施工組織設(shè)計;平面復(fù)測資料(直曲表需設(shè)計代表簽字);中平測量資料;橫斷面測量資料;開工段縱橫斷面圖;路基土石方計算表;分項工程開工報告;施工放樣報驗單。C、D、E合同段的有關(guān)協(xié)調(diào)事宜,也應(yīng)盡快統(tǒng)計完畢,做到心中有數(shù),便于與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。3.請各合同段盡快提交動員預(yù)付款擔保。二、宣布各承包人的工程進度計劃及需要提出的問題1.進場以來,各段積極投入工作,現(xiàn)在各段中線恢復(fù)工作已基本完成,余下的中平受橫斷面測量工作要抓緊進行,復(fù)測資料要盡快上報監(jiān)理組。2.向各合同段分發(fā)監(jiān)理組人員組織機構(gòu)名單。該預(yù)備會議的具體時間可以由建設(shè)單位確定。會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題,仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)會議記錄整理、起草,經(jīng)建設(shè)單位審核,與會各方代表會簽后發(fā)至各有關(guān)單位。(2)委托授權(quán)明確職責。第一次工地會議的作用編輯第一次工地會議的主要作用在于以下三個方面:[2](1)相互認識,相互溝通。(4)介紹資金籌措情況。(2)建設(shè)單位應(yīng)介紹工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工有關(guān)的條件說明。(10)確定工地例會召開的時問、地點和參加人員等。(8)延期與索賠的主要程序、報表及說明。(6)工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及說明。(4)進度控制的主要程序、圖表及說明。(2)準備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說明。(10)說明與開工有關(guān)的其他事項。(8)匯報建設(shè)單位規(guī)定提供給監(jiān)理工程師辦公、生活等的設(shè)施是否完備,列出設(shè)施的清單。(6)說明其工程保險、第三者保險和意外事故保險等的落實情況,并提交有關(guān)一般手續(xù)的副本。(4)介紹各種臨時設(shè)備的準備情況,并提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃分布和布
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