【正文】 后予以書面批復(fù)。（3）承包人陳述施工準(zhǔn)備工作由承包人就開工前的施工準(zhǔn)備工作，按如下主要內(nèi)容提出書面報(bào)告并予以陳述，經(jīng)會(huì)議澄清與討論，以達(dá)到修改完善與具體落實(shí)的目的；a、主要施工人員進(jìn)場(chǎng)情況（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍），并應(yīng)提交人員與隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及名單；b、用于工程的機(jī)械、設(shè)備及儀器進(jìn)場(chǎng)情況，設(shè)備及材料的采購(gòu)是否落實(shí)，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和清單；c、工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備情況，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；d、施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布圖及布置圖；e、施工控制測(cè)量及原地貌復(fù)測(cè)是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳者M(jìn)行并完成，并應(yīng)提交測(cè)量工作計(jì)劃；f、履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交已辦手續(xù)的副本；g、其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。（7）討論與開工條件有關(guān)的其他內(nèi)容及事項(xiàng)。按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。（5）在施工中必須有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)不合格的工程自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。（3）嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用工期的計(jì)算資料，經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲批準(zhǔn)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、施工單位三方簽證認(rèn)可。（4）領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各班組長(zhǎng)工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。（8）應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（GB5911999）進(jìn)行評(píng)分，檢查后將結(jié)果書面通知報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。（2）要求施工單位在整個(gè)工程施工中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜決一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)。簽認(rèn)（收）：循化交通建設(shè)工程有限公司：循化縣建筑工程股份合作總公司：青海威華工程建設(shè)監(jiān)理公司二O 一一年四月二十四日。（4）我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動(dòng)中，要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件，承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施、要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀做好服務(wù)，熱情地同承包單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，疑難問題，多提合理 建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，圓滿完成監(jiān)理公司在工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。四、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求：監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周五召開，應(yīng)參加的單位：建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時(shí)參加，無故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。（6）要健立施工班組安全例會(huì)制度，危險(xiǎn)部件施工更要堅(jiān)持班前講評(píng)。（2）要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。（2）施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃、提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比、及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（3）施工技術(shù)交底制度，通過技術(shù)交底，了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工，以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。第五篇：第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2011年4月24日下午17：３０星期一 地點(diǎn)：工程施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 主持人：韓永福參加單位及人員：建設(shè)單位：韓永福郭吉升趙毅馬文海施工單位：羅國(guó)勤廖建軍羅志勇羅國(guó)元曾四羅小林 監(jiān)理單位：韓子斌李娟霞一、會(huì)議內(nèi)容：本次例會(huì)為第一次工地會(huì)議和第一次工地監(jiān)理例會(huì)合并召開的會(huì)議，首先由建設(shè)單位、承包單位介紹人員分工及組織機(jī)構(gòu)，介紹開工前工程準(zhǔn)備情況，建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理公司的受權(quán)，會(huì)議內(nèi)容如下： 目前工程完成情況：施工管理人員及施工技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)，部分施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，完成基礎(chǔ)土方開挖。（5）監(jiān)理介紹主要工作程序由總監(jiān)辦就已制定的或擬將制定