第一次工地會議通知-免費閱讀
【正文】 （3）施工單位強化管理堅持質量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔合同中的義務、任務和職責，為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經濟效益。（5）參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電悍工、吊車司機、腳手架工）持證上崗。進度控制：（1）總進度計劃的審批，由承包單位編制合同段總進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經監(jiān)理部審核、報建設單位代表審定批準實施，總進度計劃一經建設單位批準、不得修改、特殊情況可經建設單位批準同意稍做調整，施工單位必須嚴格按照總進度計劃實施。會議記錄第一次工地會議由總監(jiān)辦專人記錄并在會后整理出會議紀要，在征求有關方面意見后行文發(fā)出。（2）承包人介紹施工進度計劃承包人的總體施工進度計劃應在合同規(guī)定時間里提交監(jiān)理工程師審查批準。第四篇：第一次工地會議第一次工地會議會議目的第一次工地會議的目的，在于對開工前的各項準備工作進行全面檢查和部署，理順業(yè)主、監(jiān)理和承包人之間的聯(lián)系渠道，明確各項工作運行的程序和規(guī)則，確保工程實施有一個良好的開端。3．各段的復測與變更設計請盡快完成。3．質量就是生命，保證質量的兩個環(huán)節(jié)：一是施工單位自身管理要過硬，要樹立質量意識；二是監(jiān)理要做到嚴格監(jiān)理、熱情服務、一絲不茍、秉公辦事。如果被拒絕，承包人須進行修補或改建并重新報驗。③路基橫斷面標準圖為梯形邊溝，而橫斷面設計圖上為矩形邊溝，是否按標準圖上施工?，F(xiàn)該段已完成中線恢復工作，中平及橫斷面測量已進行K0+000——K3+000段落，剩下的工作正在抓緊進行。4．A、B合同段由于中線變動引發(fā)的征地拆遷，應盡快將有關資料報監(jiān)理組。為了做好開工前的各項準備工作，必要時可在第一次工地會議前召開第一次工地會議預備會議，部署和落實開工前各項準備工作。(5)說明施工圖紙到位及圖紙交底與會審的時間安排。(7)工程變更的主要程序、報表及說明。(9)介紹施工組織總設計及施工進度計劃。[2](一)施工單位應準備的內容 施工單位應準備以下內容：(1)介紹主要施工人員，包括項目經理、項目技術負責人、質檢員、安全員和造價員等，提交人員的進場計劃及名單，以及各種技術工人和勞動力進場計劃表。(5)其他與開工條件有關的內容與事項等。中文名第一次工地會議外文名The first site meeting 含 義項目尚未全面展開前的會議目 的監(jiān)理工作正常開展目錄..1 第一次工地會議的內容 2 第一次工地會議的準備..3 第一次工地會議的作用 4 第一次工地會議示例第一次工地會議的內容我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》對第一次工地會議的主要內容作了規(guī)定，主要內容如下。二、砂、石堆放能按要求分開堆放，正在使用的石子符合要求，希望施工單位能繼續(xù)保持和完善?，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、會議時間2012年9月4日下午14：30至16：30二、會議地點 在建設單位會議室召開三、會議議程１介紹中標單位，建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及分工；２建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；3建設單位介紹工程開工準備情況； 4承包單位陳述施工各項準備情況；5監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作準備情況，對施工準備情況提出意見和要求；6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容； 7建設單位提要求；四、參會人員 １、施工單位參加人員：項目經理、項目副經理、總工程師、專業(yè)工程師等；監(jiān)理單位參加人員：總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等。4．業(yè)主和監(jiān)理單位對施工準備情況提出意見和要求。第三篇：第一次工地會議第一次工地會議第一次工地會議是建設工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達開工令前，建設單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準備、監(jiān)理例會的要求等情況進行溝通和協(xié)調的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。(2)材料、機械、儀器和設施的進場情況，并提交進場計劃和清單。6．監(jiān)理規(guī)劃介紹總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，應有明確具體的符合該項目要求的工作內容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度、試驗檢測儀器及設備等。(6)說明其工程保險、第三者保險和意外事故保險等的落實情況，并提交有關一般手續(xù)的副本。(4)進度控制的主要程序、圖表及說明。(2)建設單位應介紹工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工有關的條件說明。第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構根據會議記錄整理、起草，經建設單位審核，與會各方代表會簽后發(fā)至各有關單位。二、宣布各承包人的工程進度計劃及需要提出的問題1．進場以來，各段積極投入工作，現(xiàn)在各段中線恢復工作已基本完成
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