【正文】 實(shí)。加大對外宣傳推介力度，突出發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略，動員有創(chuàng)業(yè)激情的在職干部辦企業(yè)，組織營銷，積極參加綠博會、農(nóng)交會、哈洽會等大型展會，全力打造肇源大米品牌。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量和宣傳力度。要整合龍頭企業(yè)，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在打造肇源大米品牌上，要選準(zhǔn)“肇源大米”品牌突破口。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)上，按照分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、梯次推進(jìn)的思路，今年重點(diǎn)規(guī)劃啟動立陡山良種繁育、肇源鎮(zhèn)四方山和二站平原3處水田示范區(qū)，民意大廟現(xiàn)代旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)和茂興高效經(jīng)濟(jì)作物示范區(qū)2處旱田示范區(qū)，福興和大興鄉(xiāng)棚室高效生產(chǎn)示范區(qū)2處棚室示范區(qū)，初步形成了東、中、西部全領(lǐng)域覆蓋，水田、旱田、棚室種類齊全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)格局。推進(jìn)中低產(chǎn)田改造，建成一批旱能灌、澇能排的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。在百萬畝高標(biāo)準(zhǔn)灌溉農(nóng)田建設(shè)上，要抓住國家重視發(fā)展水利的歷史機(jī)遇，捆綁使用農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、土地整理資金、江河流域治理專項(xiàng)資金等項(xiàng)目投資，推廣新站鎮(zhèn)吸引社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的做法，全力推進(jìn)渠首渠系改造、浮船導(dǎo)水設(shè)施提升、堤防提標(biāo)、大型泵站改造等水利工程。在開發(fā)上，建議立足“三個圍繞”：一是圍繞沿江灌區(qū)和浮船泵站開發(fā)20萬畝；二是圍繞中低產(chǎn)田和鹽堿地以及退化草原等打井開發(fā)10萬畝；三是圍繞八家河河邊、南湖湖邊、南引水庫渠邊開發(fā)10萬畝?，F(xiàn)有大型泵站7座，浮船抽水站10個，小型二級抽水站達(dá)80多個。在“百萬畝水田縣”建設(shè)上，五常的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，肇源發(fā)展百萬畝水田的條件是成熟的。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)再次證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是實(shí)現(xiàn)糧食持續(xù)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村持續(xù)繁榮的唯一選擇。今年，把招商引資作為目標(biāo)考核的重點(diǎn)，縣政府列支500萬元作為招商經(jīng)費(fèi)，對招商成效大的單位和個人進(jìn)行補(bǔ)貼，對招商引資有突出貢獻(xiàn)的，要給予重獎，對完不成全年任務(wù)的，實(shí)行誡勉談話。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，主動作為，帶領(lǐng)班子成員和招商辦同志，動起來，走出去，見成效。要提高招商層次。在招商措施上，要營造招商氛圍。要集聚配套產(chǎn)業(yè)。要引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭。借鑒德大公司歷經(jīng)20年、達(dá)利集團(tuán)歷經(jīng)10年發(fā)展壯大之路，把招商引資工作的重點(diǎn)放在鼓勵和支持現(xiàn)有企業(yè)加大后續(xù)投資上。為此，要把招商引資作為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的重中之重，大打一場招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。三要調(diào)整工作重心，加大招商引資力度。爭取省市有關(guān)部門對工業(yè)園區(qū)的扶持政策，有針對性地做好項(xiàng)目對上爭取，利用上級扶持資金完善部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。二要完善投入機(jī)制，增強(qiáng)園區(qū)承載能力。一要打造城市名片，明確產(chǎn)業(yè)定位。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，是肇源大發(fā)展的根基和保障。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們要堅(jiān)持既定的發(fā)展思路和目標(biāo)不動搖，創(chuàng)新體制機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全力推動縣域經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、快發(fā)展、好發(fā)展。這是我們加快發(fā)展的根本保證。我們擁有良好的政治環(huán)境，幾大班子、各級班子謀事創(chuàng)業(yè)，精誠團(tuán)結(jié)，干部隊(duì)伍素質(zhì)較高，作風(fēng)過硬。大廣工業(yè)集中區(qū)“一區(qū)三園”相繼進(jìn)入稅收回報(bào)期，沈鐵新肇內(nèi)陸港、展華玉米二期、中科科凌新能源、300噸鮮奶加工、東方集團(tuán)雜糧加工、新龍順德風(fēng)力發(fā)電、隆赫達(dá)果蔬加工、江蘇雨潤100萬頭生豬屠宰等一批大項(xiàng)目陸續(xù)上馬，正在釋放出巨大潛能。三是加快發(fā)展的潛力巨大。近幾年，我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持兩位數(shù)增長，2011年，生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用域外資金等綜合指標(biāo)上升幅度較大，增速都在30%以上，有的達(dá)到了50%。只要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，按照既定思路一如既往地抓下去，肇源的發(fā)展就會大有希望。我們明確了沖擊全省“四項(xiàng)十強(qiáng)”的目標(biāo)定位，提出了實(shí)施工業(yè)集聚、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)聯(lián)動、三產(chǎn)激活、財(cái)源培育、管理創(chuàng)新“六個戰(zhàn)略”舉措，以及“三下三民三風(fēng)”的作風(fēng)建設(shè)思路、“四用四不用”的干部工作思路，等等。通過對比分析，我們也看到了肇源未來發(fā)展的希望。實(shí)踐證明，資源是發(fā)展的資本，項(xiàng)目是發(fā)展的源泉，只有將資源和項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，挖掘潛力，放大優(yōu)勢，做成項(xiàng)目，才能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。xx縣依托松花江、牡丹江、倭肯河、巴蘭河四條河流的資源優(yōu)勢，打造了巴蘭河漂流，成為旅游產(chǎn)業(yè)最著名的品牌之一。三要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)立足資源、放大優(yōu)勢的發(fā)展定位。實(shí)踐證明，“沒有干不到，只有想不到”。二要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)解放思想、敢想敢干的創(chuàng)新精神。松原提出“一個有深遠(yuǎn)文脈的城市才會被記憶，一個有鮮明特色的城市才不會被遺忘，一個有動力之源的城市才會健康可持續(xù)發(fā)展，一個有規(guī)劃引領(lǐng)方向的城市才會輝煌百年”四大理念，確定了“實(shí)施沿江開發(fā)、打造百年松原”的戰(zhàn)略決策；肇東確定了建設(shè)全國一流發(fā)達(dá)中等城市目標(biāo)，提出了城市“雙百工程”（100平方公里、100萬人口）和“50年不落后，100年還是景”的設(shè)計(jì)要求；杜蒙全力推進(jìn)“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣和生態(tài)名縣”建設(shè)；公主嶺主打“中國玉米之鄉(xiāng)”品牌。通過學(xué)習(xí)討論，考察組達(dá)成四點(diǎn)共識。相比之下，我們站位不高，放大優(yōu)勢不足，工作推進(jìn)力度不大。在思想觀念和行為方式上，考察地區(qū)的共同特點(diǎn)是他們理念先進(jìn)，思維超前，視野開闊，面對困難總能找到破解的辦法。在各項(xiàng)建設(shè)中綜合運(yùn)用民間資金、金融資本和行政資源，發(fā)揮了財(cái)政資金“四兩撥千斤”的重要作用。相比而言，我縣旅游業(yè)仍處于起步生成階段，還存在思想認(rèn)識、規(guī)劃編制、重點(diǎn)建設(shè)、資金投入“四個不到位”問題。相比而言，我們在城市規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營和管理上存在很多差距。相比而言，我縣的農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)處于起步階段，還有許多工作需要加強(qiáng)。相比之下，我縣的園