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北京地鐵十號線工程管理文件匯編-文庫吧資料

2024-12-07 07:41本頁面
  

【正文】 甲方代表審批。 駐地監(jiān)理工程師根據(jù)已批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況予以審批。 承包商: 代 表: 專業(yè)測量隊(duì): 代 表: 總監(jiān)辦: 代 表: 年 月 日 33 管理程序 6 主要施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)程序 第 1 條 為規(guī)范主要施工設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn),特制定本程序。 三、由于施工不慎或保管不善,造成樁點(diǎn)破壞引起的后果由 承包商自行負(fù)責(zé),需補(bǔ)測所發(fā)生的費(fèi)用由承包商自行承擔(dān)。 32 施工控制樁點(diǎn)保護(hù)協(xié)議 專業(yè)測量隊(duì)已向 (承包商名稱)所施工 的 (工程名稱)交接了相關(guān)的施工控制樁點(diǎn),并簽署了交接樁記錄,為了使各樁點(diǎn)不受破壞和擾動(dòng),確保工程施工和測量的順利進(jìn)行,現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議: 一、承包商要保護(hù)好所交各控制樁點(diǎn),對行人、車輛多處及施工中可能擾動(dòng)的點(diǎn)采取必要的保護(hù)措施,確保樁點(diǎn)的穩(wěn)定。業(yè)主要求二次襯砌采用全斷面儀進(jìn)行隧道凈空測量,初期支護(hù)鼓勵(lì)采用全斷面儀也可采用五寸臺法。 26 工程軸線測量記錄 編號: 工程名稱 位 置 測量日期 年 月 日 測量示意圖(本表可橫用) 承包商負(fù)責(zé)人(簽字): 測量負(fù)責(zé)人(簽字): 注:本表一式四份,總監(jiān)辦一份,承包商三份。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。 加密基標(biāo)測量工作由承包商測量隊(duì)在軌道監(jiān)理工程師的協(xié)助下,按照檢測的控制基標(biāo)測設(shè)。鋪軌承包商測量隊(duì)?wèi)?yīng)在軌道監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下,對所接樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。 第四節(jié) 鋪軌基標(biāo)控制測量 第 1 條 為規(guī)范 鋪軌基標(biāo)控制測量管理, 特制定本程序。 第 3 條 本程序 自批準(zhǔn)之日起施行。 第 2 條 竣工測量管理 按下列程序進(jìn)行: 單位工程完工后,承包商測量隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)“北京地鐵十號線工程施工測量管理細(xì)則”的規(guī)定,恢復(fù)中線控制樁,加密中線樁,進(jìn)行斷面測量,并將測量資料報(bào)總監(jiān)辦,由總監(jiān)辦將檢查結(jié)果上報(bào)建設(shè)管理公司工程部,并由工程部組織專業(yè)測量隊(duì)進(jìn)行竣工檢測。 第 4 條 本程序由北京軌 道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商重要分項(xiàng)工程的測量、放樣工作,審核批復(fù)測量放線報(bào)驗(yàn)資料。 第 2 條 施工中控制 測量管理 按下列程序進(jìn)行: 承包商應(yīng)建立自身的測量管理制度,所承包工程的施工測量均須經(jīng)承包商測量隊(duì)在監(jiān)理工程師的監(jiān)控下完成。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。當(dāng)專業(yè)測量隊(duì)檢測認(rèn)為,承包商所布控制點(diǎn)精度不能滿足貫通精度要求時(shí),承包商應(yīng)重新予以布點(diǎn)和測量,并上報(bào)布點(diǎn)測量資料,要求專業(yè)測量隊(duì)檢測。 總監(jiān)辦將檢查結(jié)果上報(bào)建設(shè)管 理公司工程部,并由工程部組織專業(yè)測量隊(duì)對承包商所布控制點(diǎn)進(jìn)行檢測。 監(jiān)理工程師審定確認(rèn)后,承包商應(yīng)根據(jù)首級平面控制網(wǎng),精密導(dǎo)線點(diǎn)和精密高程控制網(wǎng)完成本標(biāo)段的控制樁及重要分項(xiàng)工程的測量放樣工作,并將測量成果報(bào)告(一式三份)總監(jiān)辦。 第 2 條 開工前交接樁與復(fù)測按下列程序進(jìn)行: 總監(jiān)辦 監(jiān)理工程師組織勘測設(shè)計(jì)單位、專業(yè)測量隊(duì)向承包商進(jìn)行地面控制網(wǎng)測量資料及現(xiàn)場樁交接(甲方代表參加),填寫“測量交接樁記錄”。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。“單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”在通過總監(jiān)辦組織的會審后,可由總監(jiān)簽發(fā)執(zhí)行,同時(shí)報(bào)十號線項(xiàng)目管理處備案。 施工組織設(shè)計(jì)審查 總監(jiān)理辦必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織力量對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,審查 16 的重點(diǎn)包括: ①施工平面布置的合理性; ②主要施 工方案、施工方法及施工工藝的科學(xué)性、合理性; ③進(jìn)度計(jì)劃安排的合理性,特別是節(jié)點(diǎn)工期、總工期等與業(yè)主總體計(jì)劃的符合性; ④資源配置和施工能力的適應(yīng)性; ⑤施工措施、應(yīng)急預(yù)案的可靠性、可行性; 施工組織設(shè)計(jì)審批 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按“指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)”、“單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”和“特殊工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”三種類型分別履行不同的審批手續(xù)。 施工組織設(shè)計(jì)自審 承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過承包商項(xiàng)目法定技術(shù)負(fù)責(zé)人審定,并簽定審批意見。 15 管理程序 4 施工組織設(shè)計(jì)編審程序 第 1 條 為規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)的編審,特制定本程序。由監(jiān)理單位保存。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。 十號線項(xiàng)目管理處應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)交底記錄上報(bào)建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。 《圖紙審查記錄》由監(jiān)理單位整理、匯總,并及時(shí)反饋業(yè)主、總體設(shè)計(jì)院和工點(diǎn)設(shè)計(jì)院。 第 2 條 施工圖審查與設(shè)計(jì)交底按下列程序進(jìn)行: 施工設(shè)計(jì)圖的分發(fā)由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司十號線項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)。 10 圖紙預(yù)審處理記錄 工程名稱 圖紙名稱 審查單位 設(shè)計(jì)單位 審查人員 審查日期 處理日期 圖 號 圖 名 處 理 意 見 設(shè)計(jì)單位代表簽字 注:本表一式七份,建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部二份,工程部一份,十號線項(xiàng)目管理處一份,監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位各一份。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。 第 2 條 施工圖預(yù)審按下列程序進(jìn)行: 總體設(shè)計(jì)單位向業(yè)主提交預(yù)審圖,并由業(yè)主(建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部)向監(jiān)理單位、承包單位分發(fā)預(yù)審圖; 業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位及其它相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)地鐵十號線的建設(shè)目標(biāo)、招標(biāo)文件、施工合同、有關(guān)法規(guī)及技術(shù)規(guī)范和自身?xiàng)l件,認(rèn)真審查施工設(shè)計(jì)文件,提出審查意見,并填寫《圖紙預(yù)審記錄》; 監(jiān)理單位收集各方審查意見,報(bào)送業(yè)主、總體設(shè)計(jì)單位及工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位; 業(yè)主 (建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部 )主持召開研討 會,討論各方提出的審查意見,并形成會議紀(jì)要; 總體設(shè)計(jì)單位及工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位根據(jù)會議紀(jì)要修改設(shè)計(jì); 建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部敦促設(shè)計(jì)單位落實(shí)會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況; 設(shè)計(jì)單位向業(yè)主提交施工設(shè)計(jì)文件、建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽發(fā)。 已完成報(bào)審的條件有: 1. 北京市建設(shè)工程開工證(復(fù)印件) 2. 施工組織設(shè)計(jì)(含主要管理人員和特殊工種資格證明) 3. 施工測量放線 4. 主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場 5. 施工 現(xiàn)場道路、水、電、風(fēng)、通訊等已達(dá)到開工條件 6. 管線改移情況 7. 交通導(dǎo)改情況 承包單位名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 審查意見: 監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 審批結(jié)論: 同意 不同意 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 6 工程動(dòng)工報(bào)審表 ( A5 續(xù)表) 十號線項(xiàng)目管理處工程部審核: 蓋章 簽字: 日期: 十號線項(xiàng)目管理處審批: 蓋章 簽字: 日期: 注:本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。 如果不具備動(dòng)工條件,向甲方代表報(bào)告情況,由甲方代表通報(bào)十號線項(xiàng)目管理處,十號線項(xiàng)目管理處根據(jù)問題的性質(zhì)會同有關(guān)部門抓緊解決,在不影 響整體工程進(jìn)度的情況下,由監(jiān)理單位通知并要求承包商進(jìn)一步落實(shí)施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,或者調(diào)整單位工程動(dòng)工順序。 第 2 條 單位工程動(dòng)工管理 按下列程序進(jìn)行: 承包商在進(jìn)行各單位工程施工之前 48 小時(shí),向監(jiān)理提交單位工程《工程動(dòng)工報(bào)審表》,動(dòng)工申請應(yīng)列明動(dòng)工的單位工程名稱、位置、申請動(dòng)工時(shí)間和施工準(zhǔn)備情況等,并提交相應(yīng)附件供審查。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。 業(yè)主審批 動(dòng)工申請經(jīng)監(jiān)理審核后,應(yīng)及時(shí)報(bào)十號線項(xiàng)目管理處審批,再報(bào)建設(shè)管理公司工程部審批,最后由建設(shè)管理公司審批。不管準(zhǔn)備工作是否滿足開工要求都應(yīng)批復(fù)書面意見。 ① 按投標(biāo)書承諾的組織機(jī)構(gòu)及人員來完成現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的建立,并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主驗(yàn)證; ② 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(具體執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)編審程序); ③ 建立現(xiàn)場試驗(yàn)室及標(biāo)養(yǎng)間或委托經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可的、符合資質(zhì)條件的試驗(yàn)室; ④ 完成現(xiàn)場交接樁并進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核及驗(yàn)證(具體執(zhí)行施工測量控制程序); ⑤ 開工必須的設(shè) 備進(jìn)場、材料進(jìn)場(具體執(zhí)行主要施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)程序、工程材料設(shè)備采購及進(jìn)場驗(yàn)收程序); ⑥ 完成施工圖審核,參加設(shè)計(jì)圖交底,完成對施工人員的技術(shù)交底(具體執(zhí)行施工圖審核與設(shè)計(jì)交底程序); ⑦ 監(jiān)理審查工程基本建設(shè)程序,檢查建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證和質(zhì)檢、安檢手續(xù); ⑧ 完成施工圍擋、管線改移、交通導(dǎo)改; ⑨ 落實(shí)施工所需要的現(xiàn)場條件,如臨水、臨電、臨時(shí)道路和生產(chǎn)、生活用房等; 承包商申請動(dòng)工 承包商在按投標(biāo)書和合同要求已完成上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并經(jīng)自檢合格后即可填報(bào)《工程動(dòng)工報(bào)審表》。 二 OO 四年四月五日 目 錄 管理程序 1 工程動(dòng)工管理程序 管理程序 2 施工圖預(yù)審程序 管理程序 3 施工圖審查與設(shè)計(jì)交底程序 管理程序 4 施工組織設(shè)計(jì)編審程序 管理程序 5 施工測量控制程序 管理程序 6 主要施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)程序 管理程序 7 工程材料、設(shè)備采購及 進(jìn)場驗(yàn)收控制程序 管理程序 8 工程分包管理控制程序 管理程序 9 隱蔽工程檢驗(yàn)程序 管理程序 10 分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)程序 管理程序 11 工程暫停及復(fù)工管理程序 管理程序 12 工程交接管理程序 管理程序 13 工程變更管理程序(參見工程變更管理辦法) 管理程序 14 工程計(jì)量支付程序(見另文) 管理程序 15 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理程序 管理程序 16 安全問題和事故處理程序 管理程序 17 工程竣工驗(yàn)收管理 程序 管理程序 18 工程用電、用水管理辦法
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