【正文】 技術負責人 質(zhì)檢員 記 錄 注： ，自軌頂向上每 50cm 一點（包含拱頂最高點）。 附件： 1. □ 放線的依據(jù)材料 頁 2. □ 放 線 成 果 表 頁 測量員（簽字）： 崗位證書號： 查驗人（簽字）： 崗位證書號： 承包單位名稱： 技術負責人（簽字）： 查驗結(jié)果： 查驗結(jié)論： □ 合格 □ 糾錯后重報 監(jiān)理單位名稱： 監(jiān)理工程師（簽字）： 日期： 注：本表由承包單位填報，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 測量復核記錄（表式 C42） 編 號 工程名稱 施工單位 復核部位 儀器型號 復核日期 年 月 日 儀器檢定日期 年 月 日 復核內(nèi)容（文字及草圖）： 復核結(jié)論： 交出單位負責人 接受單位負責人 見證人 本表由施工單位填寫，城建檔案館、建設單位、施工單位保存。 第四條 本程序由北京市軌道交通 建設管理有限公司負責解釋。 ，按照檢測的控制基標測設。鋪軌承包商測量隊應在軌道監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下，對所接樁點進行復核。 第 4節(jié) 鋪軌基標控制測量 第一條 為規(guī)范 鋪軌基標控制測量管理， 特制定本程 序。 第三條 本程序自批準之日起施行。 第二條 竣工 測量 管理 按下列程序進行 ： ，承包商測量隊應根據(jù)“北京地鐵四號線工程施工測量管理細則”的規(guī)定，恢復中線控制樁，加密中線樁，進行斷面測量，并將測量資料報監(jiān)理部，由監(jiān)理部將檢查結(jié)果上報建設管理公司工程部，并由工程部組織專業(yè)測量隊進行竣工檢測。 第四條 本程序由北京市軌道交通建設管理有限公司負責解釋。 、放樣工作，審核批復測量放線報驗資料。 第二條 施工中 控制 測量管理 按下列程序進行： ，所承包工程的施工測量均須經(jīng)承包商測量隊在監(jiān)理部監(jiān)理工程師的監(jiān)控下完成。 第四條 本程序由北京市軌道交通建設管理有限公司負責解釋。當專業(yè)測量隊檢測認為，承包商所布控制點精度不能滿足貫通精度要求時，承包商應重新予以布點和測量，并上報布點測量資料，要求專業(yè)測量隊檢測。 監(jiān)理部將檢查結(jié)果上報建設管理公司工程部，并由工程部組織專業(yè)測量隊對承包商所布控制點進行檢測。 監(jiān)理工程師審定確認后，承包商應根據(jù)首級平面控制網(wǎng)，精密導線點和精密高程控制網(wǎng)完成本標段的控制樁及重要分項工程的測量放樣工作，并將測量成果報告（一式三份）監(jiān)理部。 第二條 開工前交接樁與檢測按下列程序進行： 監(jiān)理部監(jiān)理工程師組織勘測設計單位、專業(yè)測量隊向承包商進行地面控制網(wǎng)測量資料及現(xiàn)場樁交接（業(yè)主代表參加），填寫“測量交接樁記錄”。 附件： 施工組織設計編審程序框圖 施工組織設計（施工方案）審批表（表 C22） 工程技術文件報審表 （ A1） 圖 施工組織設計編審程序框圖 土建承包商熟悉施工設計 圖紙、進行工程調(diào)查研究 施組編制并自審 報各總監(jiān)辦 報四號線項目管理處 四號線項目管理處審批 承包商執(zhí)行 建設管理公司工程部備案 合格 總監(jiān)辦組織審查 合格 不合格 不合格 施工組織設計（施工方案）審批表 （表式 C22） 編 號 工程名稱 施工單位 編制單位（章） 編制人 有 關 部 門 會 簽 意 見 簽字： 年 月 日 簽字： 年 月 日 簽字： 年 月 日 簽字： 年 月 日 簽字： 年 月 日 主管部門結(jié)論 負責人簽字： 年 月 日 審批人 簽字： 年 月 日 審批單位（章） 本表由施工單位內(nèi)部審批使用，并作為向監(jiān)理單位報審的依據(jù)，由施工單位保存。 第三條 本程序自批準之日起施行。對“指導性施工組織設計 ”和“特殊工程實施性施工組織設計”應首先由駐地監(jiān)理辦組織審查，之后由總監(jiān)辦組織承包商、設計單位及業(yè)主代表參加的施組會審，會審通過后報四號線項目管理處審批，同時上報建設管理公司工程部備案。 3. 施工組織設計申報 承包商應在合同協(xié)議書簽署后的 15 天內(nèi)，向駐地監(jiān)理提交簽字手續(xù)完備的施工組織設計并填報施工組織設計（施工方案）審 批表。 第二條 施工組織設計的編審按下列程序進行： 1. 施工組織設計編制 承包商項目負責人應組織有關人員在認真熟悉施工設計圖紙和調(diào)查研究的基礎上編制實施性施工組織設計，施工組織設計的主要內(nèi)容包括： ⑴工程概況 ⑵工程環(huán)境 ⑶總體施工部署 ⑷施工平面布置（含臨設、臨水、臨電、排水、運輸線路等） ⑸主要施工方案 、施工方法及施工工藝 ⑹組織機構、人員配備及職能、職責 ⑺資源配置 ⑻進度計劃（含勞、材、機計劃等） ⑼安全、質(zhì)量及文明施工等各項保證措施 鑒于四號線工程的實際情況，我們要求承包商依據(jù)初步設計編制一套完整的指導性施工組織設計，對各單位工程再依據(jù)施工圖編制實施性施工組織設計。 設計交底記錄 (表式 C2－ 4) 編 號 工程名稱 交底日期 年 月 日 共 頁 第 頁 序 號 內(nèi) 容 交底要點及紀要： 單 位 名 稱 簽 字 （建設單位公章） 建設單位 設計單位 監(jiān)理單位 施工單位 注：本表由監(jiān)理單位、承包單位整理、匯總，與會單位會簽，城建檔案館、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位保存。 圖 施工圖審查與設計交底程序框圖 施工設計圖分發(fā) 業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位等各方審查施工設計圖， 并填寫《圖紙審查記錄》 承包單位整理、匯總各方審查意見， 并反饋工點設計院、總體設計院、業(yè)主 業(yè)主代表主持設計交底 形成《設計交底記錄》 設計交底記錄報建設管理公司 規(guī)劃設計部備案 圖紙審查記錄 (表式 C2－ 3) 編 號 工程名稱 施工單位 技術負責人 審查日期 年 月 日 共 頁 第 頁 序 號 內(nèi) 容 提出的問題及修改建議 注：本表由承包單位整理、匯總設計圖紙中的問題，向有關單位報送。 第四條 本程序由北京市軌道交通建設管理有限公司負責解釋。 3. 四號線項目管理處應及時將設計 交底記錄上報建設管理公司規(guī)劃設計部備案。 1. 《圖紙審查記錄》由承包單位整理、匯總，并及時反饋業(yè)主、總體設計院和工點設計院。 第二條 施工圖審查與設計交底按下列程序進行： 施工設計圖的分發(fā)由北京市軌道交通建設管理有限公司四號線項目管理處負責。 圖紙預審處理記錄 工程名稱 圖紙名稱 審查單位 設計單位 審查人員 審查日期 處理日期