調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的思考-文庫吧資料
2024-10-01 03:47本頁面
【正文】 “人治”和因人而異的管理行為。針對東川鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟條件、生活條件、工作環(huán)境的實際，我們也不能片面認為基層干部已經(jīng)很艱苦了，對他們相對寬松些可以換取一種心理上的平衡，認為基層干部條件艱苦，只要人在崗、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，本身就是做貢獻了，對他們要求過高，管理過嚴，顯得就不近人情了。無論怎么樣，只要我們高度重視，想其所想、幫其所需、解其所難、消其所憂，讓他們感受到組織的溫暖，既使一時不能解決的，也一定會得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理解，他們也會振奮精神，集中精力干好工作。近年來，區(qū)委組織部力所能及地做了一些工作，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生病住院，部領(lǐng)導得知后都要前往醫(yī)院探視；同時，還解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的子女就學等問題。 （三）幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難，從關(guān)心愛護中調(diào)動積極性。同時，還要實施嚴格的考核和獎懲制度，結(jié)合目標完成情況及干部的德能勤績的表現(xiàn)，對干部進行獎懲。要改變這種狀況，就應(yīng)根據(jù)單位、干部和工作的實際，制定崗位和任期工作目標。 （二）實行崗位和任期工作目標責任制。對要交流的干部即要廣泛聽取干部群眾的意見，又要根據(jù)本人的工作情況來確定，切實建立干部合理流動的機制。要拓寬識人視野，廣開選人渠道，更新用人觀念，要重點選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，把政治思想素質(zhì)好、組織協(xié)調(diào)能力強、有開拓進取精神、能吃苦耐勞、廉潔勤政、群眾擁護、能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康的優(yōu)秀干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導崗位上來；三是要加大干部交流的力度。一是要以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部的政治思想素質(zhì)為重點，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓。時間干長了，積極性減少了。 四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流力度不夠。 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所承受的實際困難較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作條件、生活條件已經(jīng)很艱苦了，但由于種（更多精彩文章來自“秘書不求人”）種原因，他們的一些應(yīng)該享受的福利政策不能兌現(xiàn)，如房改優(yōu)惠政策及職工住房補助金的享受，十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除新村鎮(zhèn)、碧谷鎮(zhèn)外，其余十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于住房條件等因素影響，其干部都未曾實行房改政策。從生活環(huán)境看，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境艱苦，交通不便，干部的住房十分緊張，個別鄉(xiāng)有的干部還住在十分破舊的六十年建的土房里；多數(shù)鄉(xiāng)沒有開辦職工食堂，職工吃飯難的問題不能很好解決。從經(jīng)濟條件看，十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的財政收入連吃飯都不夠，要談改善職工福利、改善工作條件等問題，只怕是望梅止渴。少數(shù)干部以鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就那么回事等為由，自我感覺良好，放松了
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1