電力企業(yè)后勤管理存在的問題及對策-文庫吧資料
2024-10-01 00:36本頁面
【正文】 化，其不但面臨著國內(nèi)市場的競爭，而且還面臨著全球性的世界競爭，因此員工必須具有危機意識，擺脫長期以來電力企業(yè)自身壟斷地位的優(yōu)越感；再次，電力企業(yè)后勤部門的員工要加強思想道德建設(shè)，后勤部門的管理人員應該塑造和構(gòu)建起與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應的職業(yè)道德和職業(yè)操守，并在具體日常工作中展現(xiàn)出來。 針對當前阻礙電力企業(yè)后勤管理的分配制度障礙因素，應該從理順分配關(guān)系著手進行相關(guān)制度建設(shè)，從而在根本上為電力企業(yè)后勤管理水平和質(zhì)量的提高創(chuàng)造必要的前提條件，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，在對電力企業(yè)生產(chǎn)流程和價值創(chuàng)造流程進行重塑的基礎(chǔ)上，科學的制定電力主業(yè)系統(tǒng)與后勤系統(tǒng)之間的分配關(guān)系和分配制度，既要體現(xiàn)分配關(guān)系的效率性和價值性，又要體現(xiàn)分配關(guān)系的公正性和公平性，從根本上解決電力企業(yè)發(fā)展和改革的自身內(nèi)在的機制問題，提升電力企業(yè)后勤部門員工工作的積極性和
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