獨家原創(chuàng)-電力企業(yè)本質安全管理體系建設研究-文庫吧資料
2024-10-01 00:30本頁面
【正文】 并采取有效的控制措施，消除或減小風險，變“事后管理”為“事前管理”，并加強作為應急的“事中管理”，同時要做到管理過程的閉環(huán)，按照pdca原則，以安全結果為導向，更加注重過程的控制，實施規(guī)范化和精細化的管理。 當前，電力公司在部分供電企業(yè)開展現(xiàn)代安全管理體系建設試點工作的基礎上，正在大力推進以風險管理為核心安全生產(chǎn)風險管理體系的建設工作。只有提高了全體員工的思想認識，才能真正擺正安全工作的位置，增強抓安全的緊迫感和責任心。同時，為保證本質安全管理體系的實施和推進，各級領導要帶頭學習，要加強教育引導和培訓，為員工搭建學習平臺，要有一套完善的制度和階段性目標，把這項工作切實融入到日常的安全管理中去。特別是電力公司各級管理層面，一定要從思想觀念上真正認識到實施本質安全管理體系的重要性，帶頭規(guī)范自己的言行，在具體工作中要按照本質安全的要求決策和指揮。是建立在對事故致因理論研究的基礎上，建立科學的、系統(tǒng)的、主動的、超前的、全面的事故預防安全工程體系。 本質安全管理的基本特點：從總體出發(fā)，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、制度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實行系統(tǒng)安全管理；以風險管理為主導，對系統(tǒng)進行預先安全分析與評價，是一種先知先覺的主動管理，是全體員工的主動參與和自覺執(zhí)行，是系統(tǒng)的自我檢測與完善. 企業(yè)本質安全管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，主要有以下幾個方面的要素構成：企業(yè)安全文化及安全生產(chǎn)風險分析系統(tǒng)，這是本質安全管理系統(tǒng)的基礎；本質安全型人員、
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