獨(dú)家原創(chuàng)-縣委政研室人才強(qiáng)縣調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 00:09本頁(yè)面
【正文】 念陳舊，不愿到企業(yè)、農(nóng)村工作，許多人在家待業(yè)，處在閑置狀態(tài)，無(wú)法發(fā)揮作用。一些回到我縣工作的人才，由于發(fā)展空間小、生活水平低、工作條件差、科研經(jīng)費(fèi)少和部分領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶持不夠，難以安心工作，不少人通過(guò)各種渠道調(diào)離企業(yè)、單位，或辭職另謀出路。我縣為加大人才引進(jìn)力度雖然出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和相關(guān)制度，企業(yè)也制定了一些方法措施。加上一些單位人員較多、經(jīng)費(fèi)緊張、工作繁忙、重視不夠，不少人才多年沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，造成人才思想僵化、知識(shí)老化、能力退化。人才的培養(yǎng)滯后，力度不夠。受舊體制的影響，全縣的人才往往在分配到一個(gè)單位后從一而終，缺乏有序流動(dòng)，即使有所流動(dòng)，也只是在科局級(jí)干部和個(gè)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才之間，流動(dòng)的人員少，牽涉的范圍小，大多數(shù)人才長(zhǎng)期不流動(dòng)，缺乏應(yīng)有的活力，人才的作用沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮；我縣目前人才市場(chǎng)發(fā)育不健全，對(duì)人才需求和動(dòng)態(tài)無(wú)法準(zhǔn)確掌握，對(duì)人才政策制定、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才開(kāi)發(fā)缺少針對(duì)性；用人單位職數(shù)超編，大量低層次或無(wú)學(xué)歷人員占據(jù)編制，加上縣鄉(xiāng)財(cái)政“分灶”，多進(jìn)人就要增加財(cái)政負(fù)擔(dān)，所以新的包括一些高層次人才在我縣不少單位存在就業(yè)難。熟悉計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的人才多，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才少，繼承型人才多，創(chuàng)新型人才少，特別是既掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又懂外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才更少；從行業(yè)分布看：人才特別是高層次人才大部分集中在機(jī)關(guān)、黨政、事業(yè)單位特別是教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，全縣本科生以上學(xué)歷中黨政、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位占——％，企業(yè)人才分布太少。從知識(shí)結(jié)構(gòu)上看：高學(xué)歷、高級(jí)職稱(chēng)人才偏少，本科生、研究生僅占人才總量的——％。因此，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，加快人才資源開(kāi)發(fā)，努力建設(shè)一支總量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，是全面推進(jìn)**縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧縣的必然選擇。但與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求還有很大差距，與科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求還有一定距離。 ④人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用日益明顯。三是建設(shè)市場(chǎng)。二是完善了選人用人制度。一是制定了選人用人長(zhǎng)期規(guī)劃規(guī)劃。 ③人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制日趨完善。從學(xué)歷層次看，大學(xué)本科學(xué)歷的——人，大專(zhuān)學(xué)歷的——人，中專(zhuān)學(xué)歷的——人，高中及以下學(xué)歷的——人，分別比——年前提高了——％、——％、——％、——%、——%。從學(xué)歷層次看，研究生學(xué)歷的——人，大學(xué)本科學(xué)歷的——人，大專(zhuān)學(xué)歷的——人，中專(zhuān)學(xué)歷的——人，高中及以下學(xué)歷的——人，分別比——年前提高了——％、——％、——％、——%、——%； 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員——人，其中具有高級(jí)職稱(chēng)的——人，中級(jí)職稱(chēng)的——人，初級(jí)職稱(chēng)的——人，分別比——年前提高了——％、——％、——％、——%、——%。截止到2008年底。另外，文化程度偏低也成為制約事業(yè)單位管理者人才發(fā)揮作用的一大障礙。從分布狀況看，農(nóng)林牧漁業(yè)——人，建筑業(yè)——人，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)——人，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)——人，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)—
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